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一、園林工程與建筑工程的區別

近幾年來，一些人把園林工程歸為“簡單工程”，因此，在園林工程招投標、施工、管理中并沒有把監理放在一個重要的位置上對待，導致部分綠化工程施工質量差、管理混亂、苗木死亡率高、景觀效果不高等一系列問題出現。誠然，與建筑工程相比，僅從建筑角度來衡量，其復雜程度無法與其相提并論，殊不知，園林工程(現已提升為景觀工程)是一門綜合性工程，一個大型的園林工程涉及許多學科，如建筑、植物、藝術、繪畫、雕塑、土木工程等，以及歷史、文化、風土人情、地理、氣候、水文等。因此，從某種意義上說，園林工程的復雜程度絕不亞于一般建筑工程，更不能視為簡單工程去對待。與一般民用建筑相比，園林工程相比建筑工程有以下幾個特點：

1．藝術性。當然，一般建筑的藝術形式也很多，但園林有其自身的藝術特點。園林植物豐富多彩，千姿百態，更具自然美特色，如與建筑、水景、山石相結合，則能創造出不同風格的園林景觀。如園林建筑(亭、臺、樓、閣、榭、舫、廊)或古典、或現代、或休閑、或民族；還包括諸如園林小品、園路、欄桿、景墻、鋪裝、景橋、駁岸等等內容豐富、形式多樣的建筑。可以說，園林工程的發展歷史源遠流長，不同的國家、不同的民族、不同的時代、不同的地域園林的內容和形式都不一樣，因此，園林工程具有很強的藝術性。

2．復雜性。在園林工程中，種植占有很大比例，其主要材料為喬木、灌木、常青樹、一年或多年生花卉、草坪等，它們是活的生命體。植物品種豐富多彩，個體差異、生活習性不同，對光照、水分、土壤、氣候要求各異。不同的地域、不同的生態群、不同的栽培和養護，表現特性也會不一樣。園林建筑、園林小品總的來說體量小于建筑，但其工藝、工序幾乎與建筑相同，即所謂“麻雀雖小、五臟俱全”，部分工藝、施工方法還很獨特。

3．創造性。一般的建筑，基本上是按圖施工，但某些園林建筑或園林小品使用設計圖可能難以表達，需要通過工程技術人員和技術工人創造性的勞動，去實現設計的最佳理念與境界。比如假山堆疊、黃石駁岸、微地形處理和景石、園林小品制作等。同一張設計圖紙，在相鄰的工地上，由于施工人員技能、熟練程度、對色彩的理解和運用不同，出來的藝術效果、氣勢就可能完全不同，觀感反差較大；同樣，苗木的栽培技術、修剪、病蟲害防治、養護管理不同，則植物的長勢和造型、景觀效果也會完全不一樣。由此可以看出，同林工程具有自身的特點，在施工中，有些工作還是動態的，需要實時監督管理和控制，并非所有的監理工程師都能監理的。目前還有部分業主認為園林綠化工程不會出大亂子，大不了死幾棵樹，因此，把投資控制到不合理的程度，主張“誰的標低誰中標”，這無意中迎合了社會上一段時間所刮的“投低標”風，容易使一些素質較低的施工單位乘虛而人，鉆空子、做手腳，給工程質量監管留下嚴重隱患。

二、園林工程監理的重要性

因此，針對上述情況，為了減少不必要的經濟損失，提高綠化工程質量，需要專業的園林工程監理協助甲方，監督施工單位的施工，做到事前、事中、事后控制，做好工程質量控制、進度控制、投資控制、合同管理、組織協調、安全文明施工管理等工作，其在工程中的重要性主要表現在以下幾方面：

1．協助業主開展工作，可有效地減少不必要的經濟損失。在開工前的圖紙會審中，監理工程師根據項目的總目標，以及業主、設計的表達意圖、意境，結合當地的實際情況，因地制宜，提出對項目建設有益的、合理化的、切實可行又便于實施的建議，避免一些不必要的或華而不實、不切實際、盲目的項目投資。在施工中，按照監理規劃及監理實施細則做好工程質量控制、進度控制、投資控制、合同管理、組織協調、安全監理以及文明施工管理等工作，特別在一些隱蔽工程實施旁站監理，發現問題及時向業主反映，以便讓業主能及時充分地了解整個工程的施工情況，對出現的問題及時予以解決，可有效地控制質量低下、工程進度滯后、增加投資、出現安全事故等問題出現，以減少不必要的經濟損失。

2．對工程進行全面管理，保證了合格工程的順利實施。園林工程是一項綜合性的工程，一般具有專業園林知識的業主并不多，對于施工中出現的專業問題很難給出圓滿的解決辦法，施工單位提出的解決方法或許出于經濟利益出發，或許出于其他考慮，不能給甲方一個客觀、公正的參考。另外，一個園林工程的正常施工，也需要具備許多符合建設規范的施工條件和管理措施，業主一般知道的不全面或不多。在這些方面，園林監理工程師一般都能夠按照國家行業規范和要求進行全施工過程監督和管理，保證了合格工程的順利實施，主要通過以下幾方面實施的：

(1)質量管理。首先，監理工程師對工程所需建筑原材料(水泥、沙子、石子、紅磚、鋼筋等)、半成品、成品(桌凳、園林小品、預制件等)及設備進行質量審核、控制，對工程所用的綠化材料(喬木、灌木、花卉等)嚴格檢查其規格、土球大小、病蟲害、修剪是否符合設計要求，否則，不予其進場。其次，在施工過程中，按照國家規范及實際圖紙的要求，采用巡視、旁站、檢測、試驗等手段檢查施工過程，確保施工質量。嚴格施工工藝的質量控制，對施工工藝過程的各個質量控制點和施工各工序進行跟班巡視和檢查，對施工重點部位、關鍵部位進行旁站監督。如在現場發現質量問題則及時要求施工人員進行整改。對于現場的一些施工技術問題，如微地形處理、置石、理水、色彩的搭配、圖案的選擇等，監理能及時與業主溝通，并與設計人員一起提出解決方案，以達到較好的效果，把質量問題控制在萌芽狀態。

(2)進度管理。監理對施工進度進行管理，按合同控制施工進度，當實際進度與計劃進度發生差異時，則會分析產生的原因，并提出進度調整的措施和方案，調整施工進度計劃及設計、材料設備、資金等進度計劃；必要時會調整工時目標，以確保工程按期完工。

(3)投資管理。監理工程師依據施工合同有關條款、施工圖，對工程項目造價對策、目標進行工程風險預測，并采取相應的防范性措施，盡量減少承包單位提出索賠的可能。協助業主預測工程風險及可能發生索賠的誘因，制定防范對策，減少向建設單位索賠的發生。及時答復承包單位提出的問題，避免造成違約和對方索賠的條件。搞好設計、材料、設備、土建、綠化、安裝及其他外部協調配合工作，避免造成索賠。

(4)安全管理。審查承包單位施工組織設計、文明施工和安全控制措施編制情況，督促承包單位建立健全文明施工與安全控制的崗位責任制，檢查組織措施、技術措施具體落實情況，組織可靠的文明施工和安全管理的組織保證體系，樹立全員、全面、全過程的管理思想，嚴格落實文明施工各項內容及措施，以保證施丁中不發生安全事故。

三、結束語

綜上所述，同林工程事業只有在嚴格的監督管理體制下，才能得到健康快速的發展。園林監理程師是直接的參與者和管理者，監理人員只有不斷地提高監理服務水平，不斷深化監理的服務內涵，保證工程的施工質量，合理控制工程造價，才能使園林監理工作得以順利開展，才能促進園林事業的健康發展。