導語：探討安全施工在小區建筑的意義及應用一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、安全施工管理在建筑工程施工中的重要性分析

工程項目施工過程中，安全施工管理是企業管理工作中非常重要的組成部分。其是企業項目管理工作中的重點，保障建設項目的施工安全是建筑施工企業得以生存和發展的根本所在。如果安全施工防范的措施做的不到位，在建筑工程施工的現場就會存在許多安全的隱患。施工安全隱患將會給建筑施工項目的質量帶來一定的威脅，同時也會對建設單位、施工完成后使用者的生命財產造成一定的影響。建筑工程施工企業對建筑工程安全沒有保障，將對自身的經濟收益造成比較重大的影響。在信息科技高速發展的今天，安全事故是備受人們關注的重要的問題，如果發生安全事故將會直接對企業的信譽造成影響，不利于企業今后的發展。對于建設單位來講，信譽良好特別是質量、安全、工期管理良好的施工單位是優先選擇的戰略合作伙伴。在工程項目施工的過程中，應該注重安全施工，減少安全隱患的發生，降低工程施工過程中的安全風險。這樣就會避免建筑工程工期延誤現象的發生，保障建筑工程施工的進度和安全。

二、建筑工程施工過程中安全施工管理存在的問題

1.相關的法律制度還不完善

首先，缺乏適應當前市場經濟發展的建筑安全管理的體制。當前安全管理制度中還存在著不少的管理漏洞，相應的建筑施工安全的法律法規還不是非常健全。另外，監管體系也不是很完善，直接導致了安全管理不到位現象的發生。雖然相關的法律法規很多，但并不是非常全面，相應的執行力度也不是非常到位，這就不能夠為施工安全管理提供全面的參考依據；其次，管理部門的職能轉換還比較滯后，導致安全管理有真空現象的發生。隨著我國改革進程的不斷加快，企業已經成為了市場的主體，與此相適應的建設單位以及地方建設行政主管部門已經成為建筑專項監督的機構。此外，建筑工程安全管理工作還處于分散管理的狀態，并沒有做到真正的行業管理。這就造成建筑安全管理的標準和管理模式不一致現象的發生，使管理工作的職責不清楚。

2.建筑單位安全管理存在的問題

當前，建筑施工單位相應的施工管理還不嚴格，安全設施的投入也非常少。為了取得更高的經濟效益，很大程度上減少了安全防范設施資金的開支，從而造成安全隱患和施工的發生。另外，設計單位沒有嚴格的按照相關的標準進行建筑結構的設計，因此在施工過程中就不能夠保障建筑和施工人員的安全。此外，部分建設單位及其委托的監理單位對質量安全管理工作不夠重視，在工程施工的過程中沒有對施工單位落實的安全措施進行認真的監理監督工作。在發現存在質量安全事故隱患的時候，也沒有采取必要措施責令其進行整改消除。

3.施工現場管理混亂

建筑工程施工現場管理混亂是造成施工現場發生安全事故的重要的原因。當前，許多建筑施工企業在施工現場管理方面還是比較混亂的，相應的消防區域的設置不規范。并且在有的地方還出現沒有設置安全警示標志的現象、有的甚至沒有設置消防區域、施工人員的安全意識淡薄以及消防器材的缺乏等，都會給建筑工程施工安全帶來安全隱患。

三、加強建筑施工過程中安全施工管理有效措施

1.注重安全施工技術的提升

要嚴格的落實安全生產責任制以及教育培訓體系，建設安全生產管理機構，配備專業的安全生產管理人員，做好建筑施工安全檢查的工作。并且要做好施工組織設計工作，按照相關的標準要求合理的安全施工組織作業，做好技術交底的工作。在施工的現場要設置明顯的安全警示標志，為施工人員提供參考。還應該注重施工機械的檢查維修工作，保障相應的施工設備符合安全標準的要求。另外，在現場臨時搭建的建筑物也要符合安全標準。在建筑施工過程中對建筑安全造成影響的事物，應該采取專項的防范措施，并進行專項安全施工方案論證。另外，現場的施工人員應該嚴格的遵守相應的規章制度和操作的規程。要正確的使用安全防護的用具以及施工設備等，保障建筑施工的安全性。

2.提高施工人員的安全意識

建筑施工中安全管理工作要想取得很好的效果，就必須要注重施工人員的安全意識的提高。這是因為，現場的施工人員是直接參與建筑施工的，是建筑工程施工的核心組成。所以，施工人員的安全意識將直接決定整個建筑工程施工的安全性。在施工現場的原材料應該分類進行堆放，在施工工程的周圍應該做好相應的安全防護措施，進入施工現場的人員應該佩戴相關的安全防護設備，讓其認識到安全施工的重要性。在實踐中提升施工人員的安全意識，保障建筑施工的安全。

3.建立健全的施工現場安全考核機制

要建立健全的施工管理考核機制，加強施工現場的安全施工管理，促進安全生產水平的有效的提高。并且還要設立相應的獎罰制度，對于安全施工管理檢查結果良好應該給予一定的獎勵，促進員工安全施工積極性的提高。此外，對于安全施工管理中存在的問題和隱患要制定相應的整改日期，促進整改的有效進行。特別嚴重的現象要立即進行整改，在合格之后才能投入后面的施工中。考核機制不僅要在施工單位內部建立，同時建設單位也應與施工單位、監理單位在承包合同中約定相應的安全責任獎罰制度及建立考核機制。

4.加強改善安全監督管理

在建筑工程施工中，安全監督管理應該以遵循預防為主的管理原則。在建筑施工的全過程中做到實時監控，讓其能夠提前排除施工過程中潛在的問題和風險，找到安全隱患存在的原因，并進行及時的防范，最大限度地降低安全風險發生的概率。另外，還要發揮監督管理系統的補救職能，使其可以有效地督促建筑施工企業建立完善的安全管理體制，并且能夠應用有效的措施來消除安全隱患。此外，還應該建立安全生產評價體系。這可以有效的對建筑施工中的安全性能做出評價，保障安全工作可靠性和有效性的實施。同時，還應該保障監督管理安全信息的可靠性。建筑工程安全信息是管理中的重要資源，一旦出現問題，將會造成安全監督管理工作混亂現象的發生。所以應該加強安全信息的控制和反饋，實施相應的動態管理，保障安全監督管理的有效實施。

四、結語

總而言之，在建筑工程的施工過程中，安全施工管理工作具有非常重要的意義。建筑的施工企業應該注重施工人員安全意識的提升，要加強現場施工的管理力度，規范施工現場的安全防護措施。只有這樣才能保障建筑施工現場的安全性，促進建筑行業健康快速的發展。

本文作者：劉木陽工作單位：廈門象嶼港灣開發建設有限公司