高職圖書館服務(wù)能力提升策略
時(shí)間:2022-02-27 03:54:27
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摘要:在雙高建設(shè)背景下高職院校圖書館針對(duì)“雙高”建設(shè)存在服務(wù)理念滯后、信息資源服務(wù)能力及空間服務(wù)能力不足等問題,結(jié)合高職教育工學(xué)結(jié)合的具體特點(diǎn),高職圖書館要通過轉(zhuǎn)變服務(wù)理念、調(diào)整資源建設(shè)策略、和建設(shè)多元化學(xué)習(xí)空間等途徑來提升自己服務(wù)“雙高”建設(shè)的能力,以此促進(jìn)高職圖書館轉(zhuǎn)型升級(jí)。
關(guān)鍵詞:高職圖書館;“雙高”建設(shè);服務(wù)能力
一、引言
2019年3月29日,教育部、財(cái)政部(教職成〔2019〕5號(hào))《關(guān)于實(shí)施中國特色高水平高職學(xué)校和專業(yè)建設(shè)計(jì)劃的意見》,提出要集中力量建設(shè)高水平高職學(xué)校和高水平專業(yè)群,打造技術(shù)技能人才培養(yǎng)高地和技術(shù)技能創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái),支撐國家重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、區(qū)域支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展,引領(lǐng)新時(shí)代職業(yè)教育實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展[1]。根據(jù)這一意見,全國各高職院校鉚足干勁,紛紛出臺(tái)“雙高”建設(shè)方案,大力開展“雙高”建設(shè)。“雙高”建設(shè)為我國高職教育提供了發(fā)展機(jī)遇,并將在未來較長時(shí)間內(nèi)引領(lǐng)我國高職教育的發(fā)展方向。高職圖書館作為學(xué)校的文獻(xiàn)信息資源中心,應(yīng)該與學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展同步,這樣才能夠更好發(fā)揮教育教學(xué)和信息服務(wù)的基本職能。當(dāng)前隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展,用戶行為方式及信息需求的不斷變化,作為信息服務(wù)機(jī)構(gòu)的高職圖書館如何提高自己的服務(wù)能力,助力高職院校“雙高”建設(shè),成為高職圖書館亟需解決的問題。
二、“雙高”建設(shè)中高職圖書館服務(wù)能力存在的問題分析
當(dāng)前各高職院校開展“雙高”建設(shè),主要是圍繞著人才培養(yǎng)、技能技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)、專業(yè)群建設(shè)、師資建設(shè)、校企合作、信息化水平等基本任務(wù)展開的,作為學(xué)校的重要信息服務(wù)機(jī)構(gòu),高職圖書館在服務(wù)也要同步跟上雙高建設(shè)的步伐。就目前而言,高職圖書館在服務(wù)能力上面臨著諸多新的問題和挑戰(zhàn)。(一)針對(duì)“雙高”建設(shè)的服務(wù)理念滯后。目前,各高職院校在開展“雙高”建設(shè)的過程中,主要力量集中在專業(yè)群和師資隊(duì)伍的建設(shè)中,對(duì)圖書館沒有作相應(yīng)的建設(shè)要求。高職圖書館服務(wù)“雙高”建設(shè)的理念相對(duì)滯后,表現(xiàn)在一是服務(wù)內(nèi)向。據(jù)筆者調(diào)查,目前安徽省高職圖書館為企業(yè)服務(wù)的意識(shí)淡薄,校企合作人員在校工作期間享受的圖書館服務(wù)都受到不同程度的限制,很少有高職圖書館將服務(wù)范圍外延至相關(guān)行業(yè)企業(yè),這明顯不能很好的助推“雙高”建設(shè)中校企合作的深度發(fā)展。二是服務(wù)被動(dòng)。圖書館沒有深入分析在“雙高”建設(shè)中各類用戶的具體信息需求,與“雙高”建設(shè)中各類用戶的信息溝通渠道不暢,不能夠主動(dòng)為專業(yè)群建設(shè)和優(yōu)質(zhì)師資隊(duì)伍建設(shè)提供決策信息和支撐信息,不去積極主動(dòng)尋找服務(wù)“雙高”建設(shè)的突破口,依舊踐行傳統(tǒng)被動(dòng)服務(wù)理念[2]。三是共建共享意識(shí)不足。安徽省各高職院校的發(fā)展水平參差不齊,有發(fā)展較好的國家級(jí)示范高職院校,也有剛剛起步由中等職業(yè)教育院校升格高職院校,各個(gè)高職圖書館的發(fā)展程度也相應(yīng)不同,不同發(fā)展水平高職圖書館館際之間的交流不夠,共建共享理念不強(qiáng)。以安徽省合肥市磨店職教城為例,職教城內(nèi)的高職院校地理位置毗鄰,享有得天獨(dú)厚的共建共享?xiàng)l件,但是各高職圖書館各自為政,圖書館資源建設(shè)重復(fù)現(xiàn)象嚴(yán)重,不利于整合優(yōu)勢(shì)資源,不利于區(qū)域內(nèi)高職“雙高”建設(shè)的整體持續(xù)推進(jìn)。(二)針對(duì)“雙高”建設(shè)的信息資源服務(wù)能力不足。信息資源對(duì)于“雙高”建設(shè)的重要性主要表現(xiàn)在為教學(xué)、科研服務(wù)的各個(gè)方面,是圖書館服務(wù)于“雙高”建設(shè)的一個(gè)重要方面。搞好專業(yè)群建設(shè),提高專業(yè)辦學(xué)水平的一個(gè)重要的支撐基礎(chǔ),就是要有豐富的特色的專業(yè)信息資源[3]。隨著“雙高”建設(shè)的開展,各個(gè)高職院校都不同程度加大自己的特色和優(yōu)勢(shì)專業(yè)的建設(shè)力度。但是筆者調(diào)查了安徽省高職院校發(fā)現(xiàn),在雙高建設(shè)中,高職領(lǐng)導(dǎo)層面對(duì)圖書館的重視程度不夠,更多的是注重在學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)室及學(xué)生食宿等條件的提升上面,給予的圖書館的資源建設(shè)費(fèi)用有限。例如安徽電氣工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院圖書館因受經(jīng)費(fèi)限制,圖書館藏書陳舊,書籍量少且各類資源更新慢,難以滿足師生讀者的教學(xué)科研需求。此外,還有部分高職圖書館在文獻(xiàn)資源的建設(shè)過程中,雖文獻(xiàn)資源建設(shè)費(fèi)相對(duì)充足,但是圖書館沒有根據(jù)學(xué)校辦學(xué)目標(biāo)及雙高建設(shè)的需要來進(jìn)行相關(guān)調(diào)整,每年只是單純完成相應(yīng)的資源采購任務(wù)而已,文學(xué)及社科類圖書館占比大,特色專業(yè)及重點(diǎn)專業(yè)的館藏資源優(yōu)勢(shì)不明顯,導(dǎo)致資源利用率低下,不能夠?yàn)閷W(xué)院高水平專業(yè)群建設(shè)提供對(duì)應(yīng)的文獻(xiàn)資源與服務(wù)。(三)針對(duì)“雙高”建設(shè)的空間服務(wù)能力不足。安徽省高職圖書館在業(yè)務(wù)上接受安徽省高校圖工委領(lǐng)導(dǎo),高職圖書館的發(fā)展大多是之前照搬普通本科院校圖書館的發(fā)展模式而來的,在服務(wù)、管理及空間布局上面都沒有深入分析高職院校與本科的差異性。隨著雙高建設(shè)的不斷開展,高職教育的人才培養(yǎng)模式以培養(yǎng)技術(shù)型和應(yīng)用型人才為主,打造技能技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái),其與本科院校的差異日趨明顯。隨著“雙高”建設(shè)的不斷開展,高職圖書館的空間服務(wù)能力明顯不能夠適應(yīng)高職院校的育人模式的特點(diǎn),難以滿足師生對(duì)于圖書館的空間服務(wù)需求。主要表現(xiàn)在:一是高職圖書館館舍面積不足,圖書館依舊是停留在傳統(tǒng)圖書的借閱服務(wù)上,紙本資源依舊占據(jù)主要空間,隨著館藏量的不斷增長,圖書館沒有多余館舍進(jìn)行改造,圖書館的空間服務(wù)無法展開,缺乏一些自主學(xué)習(xí)討論空間、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)空間、讀者個(gè)性化服務(wù)空間、專業(yè)特色空間等,例如筆者所在的安徽審計(jì)職業(yè)學(xué)院圖書館的館舍面積8800平方米,其中的一般以上都用于學(xué)院職能部門行政辦公,圖書館的使用面積不到4000平方米,連傳統(tǒng)的借閱服務(wù)都受限,其他空間服務(wù)根本無法展開。二是隨著部分高職院校新校區(qū)的建設(shè),學(xué)校占地面積較大,學(xué)校新建了圖書館,但遠(yuǎn)離學(xué)生宿舍和教室,圖書館的空間還僅局限在圖書館樓里面,沒有延伸到讀者群的學(xué)習(xí)和生活空間中去,虛擬館藏資源建設(shè)及服務(wù)有待進(jìn)一步強(qiáng)化,不能夠很好的與學(xué)院有關(guān)職能部門及校企合作企業(yè)融合協(xié)同,當(dāng)下難以滿足師生讀者個(gè)性化及創(chuàng)新發(fā)展的需求[4]。可見,當(dāng)前高職圖書館的空間布局不夠合理,空間服務(wù)能力不足,不能夠很好發(fā)揮其教育和育人的職能,難以助力高職院校雙高建設(shè)的發(fā)展。
三、“雙高”建設(shè)中高職圖書館提升服務(wù)能力的策略
(一)更新服務(wù)理念,創(chuàng)新服務(wù)體系。當(dāng)前,高職圖書館工作的中心和目標(biāo)都應(yīng)該緊密圍繞“雙高”建設(shè),為高職院校開展技術(shù)技能人才培養(yǎng)高地和技術(shù)技能創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。高職圖書館要適應(yīng)學(xué)院“雙高”建設(shè)的步伐,要根據(jù)學(xué)院“雙高”建設(shè)的規(guī)劃方案,不斷更新服務(wù)理念,創(chuàng)新服務(wù)體系,提高圖書館的整體服務(wù)質(zhì)量。具體做到:一是引入全方位的服務(wù)理念。圖書館工作人員要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),提升服務(wù)技能,館員要主動(dòng)走出圖書館,深入教學(xué)系部,走進(jìn)實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)基地及校企合作企業(yè),強(qiáng)化為企業(yè)服務(wù)的意識(shí),同時(shí)運(yùn)用新技術(shù)新媒體來開展信息化智慧化的服務(wù),力求為“雙高”建設(shè)提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。二是創(chuàng)新服務(wù)體系[5]。圖書館管理人員要在熟悉了解“雙高”建設(shè)規(guī)劃方案的基礎(chǔ)上,深層次研究學(xué)院“雙高”建設(shè)需求,并以此為著力點(diǎn),創(chuàng)新圖書館的整體服務(wù)體系,重點(diǎn)拓展面向?qū)W校專業(yè)群建設(shè)、技術(shù)技能創(chuàng)新、科研成果轉(zhuǎn)化等方面的信息服務(wù)功能,打通學(xué)校、系部、企業(yè)之間的信息對(duì)流渠道,積極尋求合作伙伴,加深與兄弟院校圖書館之間的交流和合作,加強(qiáng)共建共享,充分發(fā)揮圖書館的整體資源優(yōu)勢(shì);主動(dòng)關(guān)注和運(yùn)用新技術(shù),提升資源服務(wù)的精準(zhǔn)性,促進(jìn)圖書館服務(wù)效益的提高,充分發(fā)揮圖書館信息服務(wù)功能。(二)調(diào)整館藏資源建設(shè)策略。高職圖書館要在充分調(diào)研“雙高”建設(shè)發(fā)展需求的基礎(chǔ)上,結(jié)合高職教育工學(xué)結(jié)合的特點(diǎn),調(diào)整館藏資源建設(shè)策略,提高資源建設(shè)的針對(duì)性,堅(jiān)持特色館藏。具體要做到:一是結(jié)合自己學(xué)校的特色及核心專業(yè)群,多途徑多渠道收集相關(guān)專業(yè)的紙本資源、數(shù)字資源、音頻、視頻資料等。二是加強(qiáng)與相關(guān)專業(yè)系部的交流與溝通,通過訪談、問卷調(diào)查等方法,調(diào)研專業(yè)信息資源需求,建立多元化的信息資源采購系統(tǒng)。三是建立統(tǒng)一的資源建設(shè)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)紙本資源與數(shù)字資源的同步建設(shè),注重?cái)?shù)字資源采購與建設(shè),整合校內(nèi)外分散的專業(yè)教學(xué)資源,自建特色專業(yè)資料庫。此外,還可以通過館際合作、機(jī)構(gòu)合作,推動(dòng)館藏資源共建共享,這樣不僅能夠提高資源利用率,緩解當(dāng)前經(jīng)費(fèi)緊張的矛盾,還能夠有效促進(jìn)專業(yè)群建設(shè)和學(xué)校的整體發(fā)展。當(dāng)然我們說結(jié)合核心專業(yè)群建設(shè),調(diào)整館藏資源建設(shè)策略,優(yōu)化館藏資源結(jié)構(gòu),這并不意味著需要減弱對(duì)其資源的支持力度,而是在保障學(xué)校基本教學(xué)和科研需求的基礎(chǔ)上增強(qiáng)對(duì)核心專業(yè)群的信息資源支持力度。(三)建設(shè)多元化的學(xué)習(xí)空間。高職圖書館要充分考慮高職教育人才培養(yǎng)模式特點(diǎn),根據(jù)“雙高”建設(shè)的發(fā)展需要,進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)校企合作、產(chǎn)學(xué)研合作等服務(wù)功能,力求多方協(xié)作,爭(zhēng)取學(xué)院各方面的大力支持,建設(shè)多元化學(xué)習(xí)空間。具體做到:一是與學(xué)院相關(guān)系部合作,打造基于專業(yè)群建設(shè)的專業(yè)主題學(xué)習(xí)空間。將專業(yè)相關(guān)的圖書、報(bào)刊、數(shù)字資源及各類實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)和就業(yè)資料都整合在該專業(yè)主題學(xué)習(xí)空間,給予相關(guān)的研討學(xué)習(xí)和體驗(yàn)空間,配備相應(yīng)的軟硬件設(shè)備和專業(yè)館員服務(wù),讓此類學(xué)習(xí)空間具備專業(yè)知識(shí)展示、專業(yè)學(xué)習(xí)、交流研討等功能。二是積極與校企合作企業(yè)合作,打造基于新技術(shù)新產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)空間。該空間主要用于新產(chǎn)品新理念的展示、新技術(shù)的體驗(yàn),讓學(xué)生能夠方便快捷的了解到相關(guān)行業(yè)產(chǎn)業(yè)最新資訊和產(chǎn)品,還可以不定期邀請(qǐng)企業(yè)人員為學(xué)生開展一些相關(guān)培訓(xùn)、講座和研討交流,實(shí)現(xiàn)與企業(yè)的無縫對(duì)接,提升學(xué)生的專業(yè)素質(zhì)。三是與學(xué)院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中心、學(xué)生處等部門合作,打造基于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)客空間[6]。該空間主要用于創(chuàng)意挖掘和創(chuàng)新服務(wù),廣泛收集和分享與創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷和教訓(xùn)相關(guān)的相關(guān)資料,也可邀請(qǐng)優(yōu)秀校友進(jìn)行真人圖書館活動(dòng),分享創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,體會(huì)創(chuàng)業(yè)中的辛苦、歸納總結(jié)創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的成與敗,讓學(xué)生對(duì)創(chuàng)業(yè)的認(rèn)識(shí)更加準(zhǔn)確全面,提升學(xué)生的創(chuàng)新素養(yǎng)。此外圖書館還可以多途徑拓展館外空間,例如在學(xué)生宿舍樓、教學(xué)樓等學(xué)生密集區(qū)域建設(shè)自助借閱空間、24小時(shí)數(shù)字閱讀開間等等,不僅可以方便讀者隨時(shí)隨地使用圖書館資源,提升圖書館的校園影響力,充分發(fā)揮圖書館文育人和文化傳承的職能,助力高職院校“雙高”建設(shè)。高職圖書館要全面提升自己服務(wù)“雙高”建設(shè)的能力,就必須充分利用自己的資源優(yōu)勢(shì),在提升館員整體專業(yè)素質(zhì)的基礎(chǔ)上,以“讀者第一”的服務(wù)宗旨,積極參與學(xué)院的戰(zhàn)略規(guī)劃,加強(qiáng)自身的文化建設(shè),創(chuàng)新服務(wù)理念和模式,強(qiáng)化和確立圖書館在校園建設(shè)中的重要地位,提高圖書館的核心競(jìng)爭(zhēng)力,為“雙高”建設(shè)提供強(qiáng)有力資源和服務(wù)支持,推動(dòng)圖書館的整體轉(zhuǎn)型升級(jí)。
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作者:唐芳 單位:安徽審計(jì)職業(yè)學(xué)院