導(dǎo)語：區(qū)域科技孵化器波特競(jìng)爭研討一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、波特競(jìng)爭力模型簡介

美國哈佛商學(xué)院教授邁克爾•波特認(rèn)為，一個(gè)行業(yè)內(nèi)激烈競(jìng)爭的局面源于其內(nèi)存的競(jìng)爭結(jié)構(gòu)。一個(gè)行業(yè)內(nèi)存在著五種基本競(jìng)爭力量，即潛在進(jìn)入者、替代品、供方、需方以及行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有競(jìng)爭者。從靜態(tài)角度看，這五種基本競(jìng)爭力量的狀況及其綜合強(qiáng)度，決定著行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭激烈程度，決定著行業(yè)內(nèi)的企業(yè)可能獲得利潤的最終潛力。從動(dòng)態(tài)角度看，這五種競(jìng)爭力量抗衡的結(jié)果，共同決定著行業(yè)的發(fā)展方向。作為特定行業(yè)內(nèi)的企業(yè)，必須時(shí)刻關(guān)注行業(yè)競(jìng)爭結(jié)構(gòu)的現(xiàn)狀和行業(yè)競(jìng)爭結(jié)構(gòu)的變化趨勢(shì)，并據(jù)此制定出企業(yè)擬從事的行業(yè)領(lǐng)域和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。同時(shí)，企業(yè)還必須根據(jù)行業(yè)競(jìng)爭結(jié)構(gòu)的態(tài)勢(shì)，適時(shí)而適度地做出相應(yīng)的戰(zhàn)略調(diào)整。

二、某區(qū)域的波特五種競(jìng)爭力分析

某區(qū)域科技孵化器經(jīng)過近10年發(fā)展，特色核心產(chǎn)業(yè)已經(jīng)形成，包括綠色能源產(chǎn)業(yè)、生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)都已形成一定的產(chǎn)業(yè)聚集，10年來達(dá)到每年30％以上的發(fā)展速度。某區(qū)域科技孵化器已經(jīng)成功孵化出一大批具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的中小型科技企業(yè)；聚集創(chuàng)新要素的平臺(tái)已經(jīng)初步形成，在人才、技術(shù)、資源、市場(chǎng)、資金、管理六大要素的整合上有了基礎(chǔ)平臺(tái)。以某區(qū)域科技孵化器而言，對(duì)其進(jìn)行逐一分析如下：

1.潛在進(jìn)入者。目前，孵化器的參與者比較固定，本行業(yè)資本需求大，生產(chǎn)難度比較高，技術(shù)含量較高，而且孵化器大多需要政府的各項(xiàng)政策、資金等各方面的支持，因此，對(duì)于孵化器行業(yè)來講，進(jìn)入壁壘相對(duì)較高，其潛在進(jìn)入者的數(shù)量較少；但相對(duì)地，如果在某一區(qū)域或某一時(shí)期，政府要大力發(fā)展孵化器及高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的話，那么這時(shí)對(duì)于新的孵化器企業(yè)的成立會(huì)相對(duì)較容易。

2.替代品。孵化器作為孵化企業(yè)的企業(yè)，作為一種資金和技術(shù)密集型企業(yè)，具有與其他企業(yè)一樣的企業(yè)特性。從開始出現(xiàn)至今在各地區(qū)其形式基本大同小異，所變化的只是政策優(yōu)惠、融資方式和管理方法。同樣，在企業(yè)創(chuàng)業(yè)過程中，孵化器起著重要作用，不管世界政治經(jīng)濟(jì)科學(xué)的發(fā)展程度如何，孵化器基本形態(tài)和基本功能沒有太大的變化。并且世界上至今沒有可以完全替代孵化器的產(chǎn)品。因此，企業(yè)孵化器不必?fù)?dān)心大范圍替代品的出現(xiàn)，孵化器市場(chǎng)也將是一個(gè)穩(wěn)定持續(xù)存在的市場(chǎng)，隨著各國經(jīng)濟(jì)水平以及技術(shù)水平的提高，還將出現(xiàn)增長。

3.供方。和其他組織一樣，要維持某區(qū)域科技孵化器的正常運(yùn)行，需要有一些必要的資源供給。在我國，供應(yīng)到某區(qū)域科技孵化器中的資源不僅包括人、財(cái)、物三方面的有形資源，也包括政府支持孵化器的承諾、為孵化器制定的各種優(yōu)惠政策等方面的無形資源。當(dāng)然，考慮到測(cè)量的可操作性，應(yīng)該以投入的有形資源為主：

（1）人力的供給。采用每個(gè)孵化器全職工作的人員數(shù)，員工是企業(yè)投入要素中最活躍的要素，也是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源泉，員工的多少及配置在很大程度上體現(xiàn)了企業(yè)的成本，這是反映企業(yè)的“人力”成本投入指標(biāo)。

（2）物力的供給。科技企業(yè)孵化器主要的物力為孵化場(chǎng)地和各種配套設(shè)施，在衡量過程中將采用各個(gè)孵化器的孵化場(chǎng)地面積作為一個(gè)重要的投入指標(biāo)。

（3）財(cái)力的供給。如果以當(dāng)年孵化器的支出來衡量顯然不夠全面，因?yàn)榉趸鞯漠a(chǎn)出有一個(gè)時(shí)間過程，大致說來，當(dāng)年的投入與當(dāng)年的產(chǎn)出并沒有太大的關(guān)系，所以主要考慮孵化器的累計(jì)年末資產(chǎn)凈值。

4.需方。某區(qū)域科技孵化器的需方主要是在孵企業(yè)，它們大都是新成立的創(chuàng)業(yè)企業(yè)，有一定的科技含量，有的屬于同一技術(shù)領(lǐng)域，有的分屬不同技術(shù)領(lǐng)域，相互之間既有共同點(diǎn)，又有不同點(diǎn)。某區(qū)域科技孵化器的目標(biāo)是：為創(chuàng)新型科技企業(yè)提供多層次的服務(wù)，扶持中小型科技企業(yè)，降低其成長風(fēng)險(xiǎn)，減少破產(chǎn)率，創(chuàng)造新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。因?yàn)槠髽I(yè)為減少創(chuàng)風(fēng)險(xiǎn)，享受孵化器提供的場(chǎng)地、物業(yè)管理、管理咨詢、稅收優(yōu)惠、融資等一系列優(yōu)良服務(wù)，更好的進(jìn)行投資實(shí)現(xiàn)收益，才能夠?qū)崿F(xiàn)社會(huì)功能和自身收益。所以，高新技術(shù)的創(chuàng)業(yè)企業(yè)對(duì)孵化器的需求很大。某區(qū)域科技孵化器在制定各項(xiàng)政策法規(guī)時(shí)，要充分考慮這類企業(yè)的要求，從而吸引更多的企業(yè)入駐。

5.現(xiàn)有競(jìng)爭者。市場(chǎng)的本質(zhì)在于競(jìng)爭，競(jìng)爭是不同對(duì)象向同一目標(biāo)、按同一標(biāo)準(zhǔn)比試高低、優(yōu)劣，為了自己方面的利益爭勝。某區(qū)域科技孵化器作為企業(yè)，與某些中心城市之間、同一城市中不同區(qū)域之間、某些智力與資本密集區(qū)內(nèi)孵化器間的孵化器競(jìng)爭，成為不可回避的現(xiàn)實(shí)。近兩年來，全國各地如雨后春筍般冒出了門類多樣的孵化器，許多孵化器的資金和技術(shù)力量非同一般。隨著孵化器數(shù)量的增多，創(chuàng)業(yè)企業(yè)已經(jīng)不再滿足于最基本的房租減免和初級(jí)的服務(wù)，它們要根據(jù)自身實(shí)際，挑選最合適的孵化器，這樣就會(huì)給某區(qū)域科技孵化器帶來巨大的競(jìng)爭壓力。但這一方面督促某區(qū)域科技孵化器加強(qiáng)自身建設(shè)，提高孵化能力；另一方面，使某區(qū)域科技孵化器也會(huì)面臨著爭奪同樣的政府支持、同一個(gè)孵化目標(biāo)、同一塊市場(chǎng)資源的尷尬。通過以上分析，我們可以得出以下結(jié)論：第一，某區(qū)域科技孵化器，屬于資金和技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)；第二，某區(qū)域科技孵化器主要依靠各項(xiàng)政府優(yōu)惠政策，優(yōu)良的物業(yè)管理、管理咨詢、稅收優(yōu)惠、融資等服務(wù)來吸引企業(yè)的入駐，并且用先進(jìn)的技術(shù)和完善的管理來孵化企業(yè)，使企業(yè)順利畢業(yè)；第三，某區(qū)域科技孵化器與其他的同一地區(qū)的不同孵化器或不同地區(qū)的孵化器的競(jìng)爭較為激烈；第四，某區(qū)域科技孵化器的發(fā)展仍然保持上升勢(shì)頭，但是某區(qū)域科技孵化器的產(chǎn)業(yè)集群化還不夠完善，因此，打造創(chuàng)新集群是某區(qū)域科技孵化器的新階段的首要任務(wù)，也是某區(qū)域科技孵化器的孵化體系建設(shè)發(fā)展的新機(jī)遇和新挑戰(zhàn)。要充分發(fā)揮某區(qū)域科技孵化器在高端產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中的引擎作用和落實(shí)創(chuàng)新型國家戰(zhàn)略中的載體作用。具體目標(biāo)是：第一，要把某區(qū)域科技孵化器建設(shè)成為聚集高端要素和專業(yè)要素，形成高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)集群的區(qū)域；第二，要把某區(qū)域科技孵化器建設(shè)成為具有極強(qiáng)的內(nèi)生長機(jī)制，能夠從創(chuàng)業(yè)企業(yè)中培育出具有潛力成為具有國際競(jìng)爭力的跨國大公司的區(qū)域；第三，要把某區(qū)域科技孵化器建設(shè)成為新產(chǎn)業(yè)和新業(yè)態(tài)的發(fā)源地，成為走向產(chǎn)業(yè)高端，引領(lǐng)中國乃至世界高科技潮流的區(qū)域。

三、針對(duì)某區(qū)域的波特競(jìng)爭力分析得出的某區(qū)域發(fā)展要求建議

這些在給天津高新區(qū)孵化體系建設(shè)工作帶來難得發(fā)展機(jī)遇的同時(shí)，也給某區(qū)域科技孵化器的發(fā)展提出了更多的要求。

（一）某區(qū)域科技孵化器運(yùn)行與管理體制需要升級(jí)某區(qū)域科技孵化器雖然發(fā)展很快，成績也很突出，但是孵化器整體品牌不突出，目前，各組成孵化器內(nèi)的企業(yè)沒有形成合力與真正的合作，孵化器有三級(jí)孵化的功能，是“小而全”的發(fā)展。孵化器主要為中小企業(yè)提供基礎(chǔ)性服務(wù)，而現(xiàn)代企業(yè)加速器是針對(duì)高成長型企業(yè)或開展新業(yè)務(wù)的大企業(yè)提供體系化服務(wù)的，企業(yè)不僅要求有辦公場(chǎng)所，還有中試或產(chǎn)業(yè)化的需求，所以對(duì)加速器本身有較高的用地需求。同時(shí)，加速器提供發(fā)展型服務(wù)、延伸型服務(wù)；服務(wù)的目標(biāo)是加速器與入駐企業(yè)共同增值；服務(wù)具有專業(yè)化的特點(diǎn)，對(duì)加速器本身管理人員的素質(zhì)要求很高。目前，我國國內(nèi)對(duì)孵化器的發(fā)展已形成一定的理論與實(shí)踐體系，但是加速器的發(fā)展還屬于摸索階段。

（二）某區(qū)域科技孵化器要繼續(xù)不斷地建設(shè)、發(fā)展和壯大某區(qū)域科技孵化器的建設(shè)首先要破解孵化器盈利與長遠(yuǎn)發(fā)展的矛盾，避免為物業(yè)收益忽視產(chǎn)業(yè)的專業(yè)化及集群發(fā)展。產(chǎn)業(yè)集群是基于產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的關(guān)聯(lián)性企業(yè)或產(chǎn)業(yè)在一定地域內(nèi)的聚合，由于孵化器的盈利問題，某區(qū)域科技孵科技化器的發(fā)展道路一般是先招商引資解決生存問題，待形成一定規(guī)模后才考慮到孵化器的發(fā)展問題，產(chǎn)業(yè)專業(yè)化問題，入駐企業(yè)無法形成產(chǎn)業(yè)集聚，現(xiàn)有公共服務(wù)平臺(tái)搭建后也不能充分被利用。