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摘要:伴隨醫療制度的不斷深化改革，醫療行業的競爭越來越激烈，而經濟管理水平的高低直接影響醫院的綜合實力。新形勢下，經濟管理在醫院管理占據的位置越重要，成為各個醫院在醫療行業保持競爭力的重要法寶，是醫院獲取經濟效益的決定因素。在此背景下，本文首先對經濟管理的重要性進行簡單的闡述，進而分析新形勢下醫院經濟管理工作中存在的問題，以此提出針對性的建議，為醫院經濟管理工作提供參考。

關鍵詞:新形勢;醫院;經濟管理

一、醫院經濟管理的重要性

經濟管理在醫院的經營和管理活動中占據至關重要的位置，能夠更快的提高醫院的綜合實力，在醫療行業站穩腳跟，進而提高自身的競爭力；再者，有利于醫療體制改革的需要。科學、合理的經濟管理方案能再一定程度上降低醫院的部分成本，充分利用有限資源的價值，為更多的患者提供更優質的服務；最后，有利于控制醫院的成本。經濟管理理念的不斷更新，管理方式的不斷進步，能確保各部分的成本控制在一定范圍內，利于醫院的長遠可持續發展。

二、醫院經濟管理中存在的問題

(一)傳統思想觀念的束縛。新形勢下，我國大部分醫院的經濟管理思想和方式仍然沒有擺脫傳統思想的束縛，忽略新技術和新模式的更新，進而大大降低經濟管理效率。部分領導將新時代管理重點放在加強醫療服務質量和提高醫院經濟效益中，沒有重視醫院經濟管理的有效開展。再加上部分領導對經濟管理的內容和本質了解不透徹，很難發揮經濟管理的效用，更無法重視經濟管理，造成系統中經常出現信息不對稱、過時等現象，不能對醫院的實際情況進行真實的反映。(二)經濟監督體制亟待完善。當前形勢下，我國的大部分醫院更加看重經費的多少，反而不太注重實物的價值和數量，看重購買而不是管理，導致資產不能物盡其用，形成資源的浪費，這就可能會滋生一些腐敗現象。在集上醫院的財務核算工作基本由財務科統一完成，經濟管理的方式相對比較傳統，而預算管理、成本管理等方面的經濟管理工作還沒有落到實處，導致經濟管理的內容比較繁雜，難度在不斷的增大。(三)經濟管理人員素質有待提高。任何工作都需要工作人員具有良好的綜合素養，因為素質的高低對工作的水平有直接的影響，也是工作效率高低的重要體現。但我國存在大部分醫院在進行人員招聘的過程中，更多看重的是醫護人員的素養和能力，往往忽略和忽視經濟管理人員的招收，這就導致經濟管理人員的選拔和展品不嚴格，很難為醫院物色和招收到能力極強、綜合素養極好的工作人員，進而使得一些素養低、管理水平不高的人員進入經濟管理部門，降低醫院整體的經濟管理水平，不能充分發揮經濟管理對醫院經營的重要性。

三、新形勢下加強醫院經濟管理的措施

(一)優化和更新醫院經濟管理理念。新形勢下，醫療行業的競爭激烈，這就需要醫院更新和優化自身的經濟管理理念，能夠適應社會的發展，滿足醫院的經濟目標的要求。在引進和優化經濟管理理念過程中，要不斷結合醫院的實際情況，這樣才能真正實現“理論指導實踐”。醫院經濟管理的理念要服務于醫院的整體目標，秉承著為人民服務的精神，不斷推動醫院的經濟管理工作的順利開展。(二)完善經濟監督機制。健全和完善的經濟監督機制能夠掌握資產的運轉，有利于資產透明性的提高。而醫院管理層內審意識的高低直接影響著監督管理機制的完善性，這就需要醫院能夠建立起獨立的內審機構，以便于能夠為患者提供更多、更加優質的服務。近年來，民營醫院的比例在不斷上升，致使醫療行業的競爭空前激烈，只要發現經濟狀況和政府管理的標準出現偏差，一定要嚴加檢查內部的貪污腐敗問題，提升資金的使用效率，進而為公眾提供更優質的醫療服務，提升醫院的社會效益。(三)提高經濟管理工作的素質。醫院經濟管理人員的素質決定經濟管理工作水平的高低，以此對招聘進來的每一位經濟管理人員要進行崗前培訓，在開展工作前對經濟管理有一定的了解，掌握一定的方法；然后還要定期進行在職培訓，不斷更新和拓展工作人員的知識體系和范圍，優化其管理觀念，提高其業務能力；最后，經濟管理的工作人員要不僅僅懂得管理知識，還要了解和具備一定的醫學知識，主動吸收和汲取國外先進的管理方式和方法，不斷提高醫院的經濟管理水平，為醫院的可持續發展提供建設性的意見。

參考文獻:

[1]陳曦妍.財務分析在醫院經濟管理中的重要性及分析方法[J].中國衛生經濟,2014,27(10):55-56.

作者:遇鵬 單位:煙臺毓璜頂醫院萊山分院