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［摘要］隨著我國市場經濟的不斷發展，現階段已經進入了信息化社會，信息技術和科學技術手段得到了快速的創新，在各行各業中得到了廣泛的應用，尤其是在金融經濟管理中，信息化技術已經得到了全面的推廣和普及，先進的信息技術也在一定程度上推動了金融經濟管理的發展和創新，提高了金融企業的競爭力，對產業的發展起著關鍵性作用。文章主要針對信息化技術在金融經濟管理中的主要實施途徑做出分析和研究，旨在促進金融經濟管理水平的提升，提高企業在國際市場的競爭力，促進金融企業的快速發展。

［關鍵詞］信息化技術;金融經濟;企業創新

實現金融經濟管理的信息化是指在企業生產經營管理過程中，通過先進的信息化技術的引進，能夠在第一時間掌握企業生產經營相關的資料，針對市場的變化及時地做出調整，促進企業在生產經營的過程中得到經濟效益和社會效益的整體提升，在國際市場中不斷地提高企業的競爭力，實現企業的長久健康發展，因此信息化技術在金融企業的發展過程中起著關鍵性作用。近年來，在社會主義市場建設中，加強了對信息技術手段的重視，越來越多的金融企業也逐漸地意識到了信息化管理的重要性，信息化技術在金融企業中也得到了廣泛的應用，但是就目前的發展情況來看，還存在一些問題，本文主要就當前的情況對信息化的實施提出針對性的策略，做出重要的分析。

1信息化管理與金融企業的現實意義

1.1促進了企業的監督控制。在金融經濟管理過程中，信息化技術的運用能夠讓管理層充分地了解企業在發展過程中每個環節的細節問題，這樣就能夠及時地發現問題并得到有效的解決。高層管理者在運用信息化技術的時候能夠對國內外先進的管理技術及時地了解和掌握，這樣就可以在國際市場中有效提升企業的競爭力和綜合實力。并在企業生產經營的過程中，針對每個時段發生的問題和矛盾，經過合理的商議得出科學的解決方案，促進了高層管理者對企業生產經營的操作和監督，有助于監督管理制度的實施，推動了金融企業的健康發展。［1］1.2金融企業競爭力的提升。隨著現代社會的發展，我國市場經濟體制在不斷的改革和創新，這就導致大部分的金融企業在生產經營的過程中面臨著巨大的挑戰和競爭，從當前金融企業的發展現狀進行分析，很多企業內部的信息化制度是非常完善的。因此在現階段，金融企業只有不斷促進內部信息化制度的改進和創新，才能在信息化技術不斷發展的過程中通過自身管理模式的轉化，在經濟市場中占有一定的優勢，促進自身競爭力和綜合能力的提升。［2］1.3促進金融企業內部資源的配置。隨著經濟全球化的不斷發展，國內外的經濟市場競爭越來越激烈，在這樣的時代背景下，對于很多的金融企業來說，就需要完善的信息化管理制度來負責整個公司的運營和管理，才能實現公司不同地區的人員合理配置以及不同地區的資源合理運用，企業的高層管理者才能對整個公司實現整體的掌握和監控。

2信息化技術在金融經濟管理中的現狀分析

2.1信息化的平臺比較落后。近年來，隨著計算機技術的不斷發展，社會大眾對服務的需求在逐漸的提高，因此在當前的很多金融企業的管理中都引進了信息化技術，能夠滿足人們在信息化的平臺上進行訂購和支付的相關服務，促進了社會群體物質和文化需求的滿足，但是很多的企業在運用信息化技術的時候，由于缺乏專業的管理方法和經驗，造成了信息化平臺獲取數據和信息的不及時和不準確，這就導致整體的運行過程相對來說比較落后，不能滿足現代經濟市場的發展需求。［3］2.2信息化建設水平相對落后。雖然在當前的高校教育中有很多的金融經濟管理的高才生，但是在金融企業管理過程中，仍然存在著人才缺乏和人才流失嚴重的問題，在現階段的金融企業的經濟管理部門，有很多身兼數職的情況存在，這就導致了工作效率一直停滯不前，在一定程度上限制了金融企業的發展。我國的信息化建設水平還是存在一定的差距，不能適應國際市場對金融企業的需求，在國際市場中處于中間地位。2.3信息化管理理念沒有創新。在當前的金融經濟管理過程中，很多的管理者使用的還是比較傳統的信息化管理模式和理念，但是在現代社會發展過程中，社會大眾的消費心理傾向和當前的國內經濟發展已經得到了創新和突破，目前傳統的信息化管理已經不能滿足現代人的需求，并且當前很多的金融企業一味地追求經濟的效益，沒有站在長遠發展的角度上進行思考，導致了企業的內部出現了入不敷出的情況。另外，在進行管理的過程中，由于高層管理者對信息化管理模式的不重視，導致相關工作人員沒有及時進行創新理念和管理模式的培訓，在工作中沿用的還是比較傳統的方法，造成了公司的部分效益受到了一定的損失，不利于金融企業的發展，在一定程度上對企業的形象產生負面的影響。

3信息化技術在金融管理中的創新應用

3.1加強規劃。在現代金融企業經濟管理過程中，有很多的理念和制度都是借助其他企業的信息化管理模式和方法，但是信息化管理模式本身就是一項比較復雜的工作，涉及的種類也比較繁多，在套用的過程中難免會出現不科學的情況，因此在未來的金融企業經濟管理發展中，要結合企業自身的實際情況，促進對信息化管理模式的掌握和了解，制定相對科學合理的管理模式和工作方法，才能有效地促進企業內部的信息化架構的合理和完成，使人力和資源得到科學合理的配置。3.2改進和完善信息化平臺。在現代經濟市場激烈的競爭環境下，必須要有相對完善的信息化平臺才能有效地促進金融經濟管理的綜合能力，在國際市場中占據一定的地位，首先建立先進的信息化平臺要促進企業內部工作人員信息化意識的提高，定期和不定期的在企業內部開展信息化技術知識的培訓。其次是在建立信息化平臺的時候，要確保所有的共組人員和高層管理者了解公司運營的財務信息，這樣才能做到在第一時間對數據和信息做到整合，不斷地促進企業競爭力的提升，促進企業健康長久發展。3.3優化內資控制。在近年來的發展過程中，信息化在金融經濟管理中占據的比例越來越大，通過對企業內部資源控制的優化，能夠在一定程度上增加企業的活力，促進部門和部門之間的合作協調，對高層管理者來說更好地實現對企業部門的管理和監控，也能確保企業的內部資源得到很好的控制，督促企業部門人員能夠職責分明，清楚自己的崗位職責，實現企業資源配置的優化。3.4加強對高管人員的管理。高層管理者和工作人員是企業發展的核心和主體，因此在進行信息化建設的過程中，要對企業內部的管理人員加強培養，督促企業的高層管理人員在激烈的競爭環境中能夠利用信息化技術確保生產經營中的數據信息理性化和準確化，實現信息化建設的新高度，從而達到企業經濟效益的提升。

4總結

綜上所述，隨著計算機和網絡技術的不斷創新和發展，我國已經全面進入了信息化社會，在未來的經濟發展過程中，信息化的管理模式將在全球范圍內得到推廣和普及，在這樣的時代背景下，應該加強信息化建設在金融經濟管理中的重視，通過管理理念和行為意識的創新促進信息化建設，在企業的發展過程中，建立良好的信息化平臺，不斷地提升企業在經濟市場中的競爭力和綜合能力，為企業經濟效益的提高奠定堅實的基礎，實現企業的可持續發展。

參考文獻:

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［2］李之光.淺談信息化在金融經濟管理中的應用和創新［J］．河南廣播電視大學學報，2018，31(1):30－32.

［3］肖能可.淺談信息化在金融經濟管理中有效實施與創新［J］．商場現代化，2017(22):185－186.

作者:楊丞浩 單位:華南師范大學