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隨著我國醫院財務體系構建的日益完善，財會職能在實際的醫院管理過程中所受到的重視程度也隨之大幅提升，不僅能夠在很大程度上優化原有的醫院經濟管理體系，同時還能夠幫助醫院經濟朝向更加健康、有序的方向發展，由此，本文擬通過現階段財會職能在醫院中的具體作用入手進行研究，探究醫院中落實財會職能的現狀，并針對性的提出優化、提升措施，希望能夠在一定程度上為提升醫院經濟水平做出幫助。財會作為時展背景下醫院管理過程中的重要組成部分之一，財會職能的開展一直肩負著把控醫院經濟命脈的重要職責[1]。隨著時代的發展變革，傳統醫院的財會職責也隨之發生了比較明顯的轉變，那么在新時展背景下，如何全面的將財會職責落實在實際的管理過程中，就成為了現階段醫院財務工作者們研究的重點問題。

1.醫院經濟管理活動中財會職能的作用

就會計的基礎職能來說，是針對企業一段時間內的經濟狀況進行監督和反饋，由此，對于醫院經濟管理活動中的財會職能也是如此[2]。縱觀醫院中的財會職能來說，其本質作用大都集中表現在如下三個方面：首先，是能夠針對醫院內部已經發生了的經濟事項進行綜合性的評估，進而指導后續經營決策的制定；其次，是能夠實現對醫院現階段正在開展的經濟活動進行監督和調控，進而確保在經濟層面保證醫院內部經濟活動的順利開展；第三，則是能夠針對醫院運行過程中尚未發生的經濟事項進行預估，從而及時制定相應政策、方針，確保后續經濟活動的順利開展。

2.醫院經濟管理活動中財會職能的開展現狀

就目前的醫院經濟管理活動現狀來說，雖然已經有越來越多的經濟管理者們重視到了在實際管理過程中財會職能的重要性，但是，由于種種因素的存在都致使在實際的經濟管理過程中存在很多的不足。首先，便是大部分的財會職能沒有實現全面的落實[3]。就醫院行業來說，自開國以來大部分時間都歸屬于政府壟斷行業，近幾年才出現比較激烈的市場競爭，長時間的安逸環境，致使很多管理、經營者們沒有重視到財會職能的重要性，更是缺乏競爭意識，從而影響了財會職能的有效落實。其次，便是沒有凸顯財會職能的監督、管理作用。就以往的醫院經濟管理過程中，大部分會采用部分預算的方式來開展實際的資金管理活動，但是，這種經營管理模式下仍舊存在很多醫院科室出現報假賬、不記賬、亂記賬等問題，不僅致使對于資金管控的不全面，同時也影響了后續財會職責的落實[4]。

3.全面貫徹財會職能，提升醫院經濟管理水平的措施分析

根據上述問題，本文認為在現階段經濟市場發展背景下，如果想要在根本上提升醫院的經濟管理水平，就可以通過以下幾方面措施予以優化：首先，應針對原有的管理思想進行轉變、革新。隨著時代的發展變革，原有醫療體系的經營結構也隨之發生了很大程度的改變，現階段醫院行業競爭也隨之大幅加劇，在這一時展背景下，如果想要在根本上幫助醫院獲得更好的發展機遇，就必須著眼于財會職能開展后續的管理工作，及時的發現醫院運行過程中可能存在的問題、隱患，并予以糾正，在根本上實現預期的經濟管理目標。其次，應強調醫院經濟管理過程中的預算管理。雖然醫院中大部分應用的都是預算經濟管理模式，但是在這一管理模式中仍舊可以沿用現階段比較常見的企業管理模式，從而強化預算制定、審批過程中的合理性和科學性，從而在后續的科室資金使用過程中能夠嚴格的按照預算標準開展。例如，就這一環節，可以在每年年初的時候，要求各個科室針對這一年度的工作計劃、預算需求進行上報，在此基礎上，結合實際的科室需求制定預算管理方案，從而保證預算管理的科學性，同時確保財會職能能夠有效的落實在實際的管理過程中。最后，還應著眼于醫院運行過程中可能出現的財務風險問題進行防控。尤其是隨著經濟市場的發展，財務人員面臨的挑戰也隨之增多，在這一背景下，只有及時的針對財務工作中可能存在的風險、隱患進行管理和調控，才能夠幫助醫院朝向更加健康的方向發展。

4.結語

綜上所述，隨著我國醫療體系經濟管理工作的不斷推進，財會職能在實際經濟管理過程中的重要性也愈發的受到人們的關注，在這一背景下，結合實際醫院的經濟管理水平，綜合的貫徹財會職能，才能夠在根本上實現預期的醫院發展目標，為未來我國更加完善的醫療體系構建打下夯實的基礎。

作者:張楊 單位:綿陽市第三人民醫院