經濟管理現代化與發展新趨勢

時間:2022-11-02 09:09:29

導語:經濟管理現代化與發展新趨勢一文來源于網友上傳,不代表本站觀點,若需要原創文章可咨詢客服老師,歡迎參考。

經濟管理現代化與發展新趨勢

摘要:隨著社會經濟的快速發展,為符合現代經濟的發展規律逐漸出現了經濟管理,經濟管理有助于推進經濟向健康迅速的方向發展,經濟發展反過來也促進經濟管理現代化。現階段,隨著互聯網技術的高速發展,經濟管理依托新興技術逐步實現現代化,經濟管理的現代化催生了經濟發展的現代化,從而經濟管理發展呈現出新趨勢。

關鍵字:經濟管理;現代化;新趨勢

隨著現代社會的發展,社會經濟同原來相比得到極大的提高,為適應社會經濟發展的需要,為社會經濟進一步發展,經濟管理應運而生。而隨著現代化的不斷發展,互聯網技術的廣泛應用,經濟管理必須跟隨時代的腳步實現現代化,只有經濟管理實現現代化才能在一定程度上影響社會經濟發展脈搏。所以說,了解經濟管理現代化以及現代化經濟管理發展新趨勢顯得尤為重要。

一、經濟管理現代化的特征

經濟管理現代化,顧名思義就是伴隨經濟管理工具的現代化,依托信息技術對經濟問題進行分析、研究以及管理。特征主要表現在以下幾個方面:

1、“理”為重“管”次之

經濟管理的核心在于理,理是指對事物所進行的思考和規劃,從而了解事情的全部,從中認識問題、提出問題最終找到解決方案。而管是管事管人,在于對事件的把握度,只有對事物有所掌握才能有所把握。所以與其說管理是一門學科不如說管理是一門藝術。

2、經濟管理具有能動性和創造性

因為管理具有的藝術性讓管理不僅僅局限于制度本身,而是受共同理念支配的使人的能動性產生一定效果的活動。經濟管理就是使所有從事該項活動的人員具有相同的理念,從而達到管理者所希望的效果的活動,做到“人盡所長、物盡其用”,不斷挖掘人力資源的價值、發現物的優勢、發揮人員的能動性,從而實現經濟管理目的。

3、經濟管理的專業化與民主化

建立一支專業的管理人員隊伍是實現現代化經濟管理的關鍵所在。身為管理者,對管理方面的專業知識、經濟學的相關理論、國家頒布的政策法規等知識都要掌握,以及精通各種經濟管理工具,如此才能更好地發揮其管理才能,更好地管理企業。在我國現階段的經濟發展過程中,需要依賴廣泛的勞動人民的積極創造,這種創造性需要民主的環境才能迅速成長。管理者的專業化和民主化環境的創造是經濟管理現代化較為突出的特點,也是經濟迅速發展的原因所在。

4、經濟管理的科學化與自動化

科技是第一生產力,生活的方方面面都離不開科技,經濟管理也不例外??萍荚诮洕芾碇须S處可見,科學化的管理更是經濟管理現代化的一項重要標志,經濟管理也引入了不少科技成果,如高科技管理工具的使用。在經濟管理過程中離不開管理工具,隨著互聯網的迅猛發展,經濟管理工具進一步更新換代,例如計算機在經濟管理中的廣泛應用、移動電子設備的使用等有利于使經濟管理工作更加高效。

二、經濟管理發展的新趨勢

1、以人性化為核心的管理模式

現階段隨著市場經濟的發展,管理方式也要應需求的變化而變化,從以往以管理者為主的管理模式轉變為以人為本的人性化管理模式。因為無論社會怎么變化都是圍繞人展開的,管理的本質在于人。所以在經濟管理中仍應該以人為本進行管理,這樣通過分析人的不同需求,有針對性地滿足所需,可以充分調動人在工作中的積極性、主觀能動性和創造性,從而使其能夠更加用心地投入到經濟管理服務之中,實現管理目標。

2、更加民主化的管理方式

企業的決策對企業有著至關重要的作用,在以后的經濟管理過程中,管理決策的下移有助于全面調動企業員工參與決策的積極性,為得出最佳決策方案提供條件支持。因為基層員工是企業的大多數,也是管理層所管理的對象,是經濟活動中的重要參與者。所以說企業和組織若想要取得利益,采用民主化的管理方式,獲得最廣泛員工的建議,凝聚集體智慧顯得尤為重要。

3、扁平化的組織結構

經濟管理模式通常為金字塔型結構,塔尖的管理者便是決策的產生地,命令被一層一層傳達下來,呈現出的是等級制度,決策者的決策高于一切,這樣阻礙了個人創造性和主觀能動性的發揮。隨著社會的發展,這樣的組織結構不能夠再適應經濟管理的需要,扁平化的組織結構因此應運而生。運用這種結構,各個員工可以發表自己的意見和建議,使管理者可以從各個方面把握有效的信息和資源,這樣不僅有利于管理者更好地做出決策,還有利于有識之士充分發揮主觀能動性和創造力,使組織結構更加優化、經濟管理效率更加有效。

4、以客戶為核心

傳統的經濟管理通常以生產者和技術為核心,隨著市場經濟的發展,誰擁有最廣泛的客戶群體誰就擁有最大的市場,由此形成了一種新的以客戶為核心的經濟管理模式。這樣使得生產經營者充分挖掘潛在客戶信息,不斷滿足客戶的需求,提高客戶的滿意從而提高其市場收益。

5、更加注重軟件管理、注重團隊合作精神

知識經濟時代中,經濟管理更加注重對自身軟實力的提高。從以往的注重人力、物力、財力到現在的注重知識、企業文化的建立,不斷提高自身的軟實力,有助于企業和組織未來的長足發展。團隊合作是每個企業生存發展所必須的,只有團隊合作才能集百家之長,不僅能獲得最大化的收益,還可以加強員工之間的交流,聚集集體智慧,共享知識與資源,更進一步推動經濟管理的現代化。

6、網絡化的聯系方式

企業與組織只有擁有更加高效便捷的聯系方式,才能夠充分聯系各個層次的員工,同他們進行溝通與交流,從各個方面了解企業的業務。利用網絡式的聯系方式不僅實現了溝通的高效便捷,還有助于管理者的決策信息廣泛傳播,讓各個員工感受到平等,從而使企業各個部分之間高效運轉,促進經濟的發展。

三、結論

現代化的經濟管理模式是隨著社會的變化而變化的,經濟管理現代化也是必然趨勢,要實現經濟管理現代化,不是一件輕而易舉的事情,需要我們不斷去分析經濟管理發展的規律、不斷探索經濟管理的發展趨勢,只有這樣,才能實現現代化的經濟管理,不斷推動社會經濟的發展和進步。

作者:劉新樂 單位:河北軟件職業技術學院

參考文獻:

[1]王華明;EVA及其應用研究[J];鐵道建筑技術;2005年S1期

[2]《經濟管理》1984年第1~12期要目[J];經濟管理;1984年12期

[3]《經濟管理》1986年1~12期要目[J];經濟管理;1986年12期

[4]省人民政府批轉省經貿委關于鼓勵和促進中小企業發展若干政策的意見的通知[J];貴州政報;2001年24期