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摘要：提高現代煤礦企業經濟效益，對于煤礦企業自身的長遠發展具有重要意義。不僅能夠以低成本獲得高收益，提高企業自身核心競爭力，還能促進國民經濟與人民生活水平的提高，為滿足人們的物質文化需求奠定基礎，故本文對提高現代煤礦企業經濟效益的對策進行分析探討。

關鍵詞：煤礦企業；經濟效益；對策

煤炭產業是我國經濟的重要支柱，因此煤礦企業的經濟效益對于我國經濟的發展起著重要的作用。煤礦企業具有管理密集、生產工藝流程復雜、鏈接緊密、綜合性強等特點。隨著社會的發展與科技的不斷進步，使各個行業在市場上的競爭更加激烈。現代煤礦企業要想在激烈競爭的市場中占據一定位置，獲得更多的優勢，就要在經濟效益上不斷提升，從而使自己在競爭中具有堅實的經濟基礎。這就需要煤礦企業通過不斷的改革與創新，利用現代的科學技術，解決生產經營中的高成本、高消耗等問題，提高經濟效益，從而提高市場核心競爭力，促進煤礦企業健康良性發展。

一、提高煤炭企業經濟效益的意義

1.提高煤炭企業核心競爭力。提高煤炭企業的經濟效益，能夠提高煤炭企業的核心競爭力。現代企業的競爭其實質是經濟效益的競爭，而經濟效益的競爭包括企業的生產、經營、管理等綜合能力方面的競爭。換言之，經營利潤的多少衡量著企業經營管理的好壞，標志著企業生產經營的盈虧狀況。因此降低煤炭生產經營過程中的投入，提高產出比例，使投入與產出成正比，能夠使企業在競爭中具有經濟基礎與保障，促進企業穩定、健康地發展[1]。2.促進國民經濟與人們生活水平的提高。煤炭產業是國家經濟發展的重要支柱。煤炭資源是世界上重要的稀缺資源，合理開發和有效利用煤炭資源，才能使其為人類、社會提供更優質的產品和服務，推動人類社會生產的不斷發展和進步。因此，現代煤礦企業在不斷改革與創新，利用現代科學技術，降低生產經營成本與能源消耗，不斷提高效益，從而滿足現代人們對物質文化等各方面的需求。

二、提高煤礦企業經濟效益的對策

1.最大化降低成本。提高煤炭企業經濟效益的有效措施之一，就是最大化降低成本。降低企業各項投入成本，提高相應產出的比例，使企業的投入與產出成正比，或產出高于投入，從而實現企業經濟利益的增長。通常情況下，煤礦企業中的成本由兩部分組成，一是人工成本，二是安全成本，要想達到提高企業經濟效益的目的，顯然必須將兩大成本最大化地降低。但是，首要條件是要樹立正確的成本意識。煤礦企業要認識到降低成本與提高效益之間存在著必然的聯系，在任何情況下，兩者都不能獨立存在，不能為了達到降低成本的目的，就降低安全生產的系數；也不可以在人工方面偷工減料，這樣容易適得其反，會給企業造成一定的損失，降低企業的社會信譽度與形象。其次，要深刻理解降低成本的含義。降低成本并不只是費用上的簡單消減，而是要考慮到企業經濟效益的持續增長，在任何時候，企業都要將安全生產作為企業的首要任務，同時兼顧對于人才的培養，這也是企業長期發展戰略目標的重要任務之一。企業的發展要適應現代化的要求，要不斷深化改革，利用現代化的先進技術，使安全成本和人工成本實現科學的管理與掌控。必須將兩大成本的投入控制在一個較為合理的比例范圍內，最大限度地增加煤礦企業的經濟效益。當然，人工成本太高，不僅會造成企業人力資源的浪費，還會影響到現代煤礦經濟效益的提高。然而只憑借降低企業人員的開支，對提高煤礦企業經濟效益的作用不大，所以煤礦企業必須轉化人才培養模式，實現人力資源配置科學化，使企業的人才各盡所能，得到充分利用與合理配置。此外，企業要充分利用現代科學技術的優勢，在生產工藝與技術方面不斷摸索、不斷創新，使生產工藝技術與科技相結合，提高其科技含量，在實際產生與經營管理過程中，切實能夠達到降低資源消耗的目的，從根本上節約成本、減少支出，提高企業經濟效益[2]。2.重視煤礦安全的投入。安全生產是煤礦經濟效益提高的前提與重要保障。在煤礦安全方面加大人力、物力以及財力上的投入，能夠增加煤礦安全生產系數，為煤礦能夠安全生產提供可靠的保障，使煤礦的生產經營管理更具有安全性。增加安全上的投入，能夠改善井下作業的條件，使工作人員的井下工作更加安全。在一定程度，能夠提高煤礦在防災救災方面的能力，并能使煤礦工作人員的安全素質得以提高，為保證煤礦的安全生產提供有力的人力基礎。但是，由于煤礦安全投資不能產生直接的經濟效益，屬于隱性投資，因此得不到煤礦企業普遍的認可。很多煤礦企業高層管理者對于煤礦安全投入還沒有深度的認識和高度的認可，使安全生產給煤礦企業所帶來的損失遠大于直接經濟損失，而且每起安全事故所造成的直接經濟損失人均比例較大，且這種趨勢還在逐年上升。失去生命的教訓警示煤礦企業，安全生產決不能忽視，要將其作為煤礦企業的重中之重，必須在經濟與技術上盡最大努力給予支持和投入。安全生產與經濟效益之間的關系是相輔相成的，只有兩者相互促進才能保障煤礦企業安全生產，切實提高經濟效益[3]。3.科學整合煤炭資源。煤炭產業是國民經濟支柱，與國計民生的重要問題息息相關。因此，煤炭企業要合理統籌和科學規劃煤炭資源，使其配置合理、合法、合規，杜絕和打擊所有違規行為。在現代經濟社會的大背景下，為了不斷擴大企業規模和提高經濟效益，難免會有一些盲目開采等不符合規范要求的行為，也必然會造成能源上的極大浪費，不僅不利于煤礦企業的健康發展，同時也影響了地方經濟的發展。對于這種情況，就要建立健全與之有關的規章制度，對這種不加約束的行為進行規范與制止，同時也起到警示其他相似或相同行為企業的作用。從整體上看，目前煤炭行業還處于發展階段，各種各樣的煤礦企業在開發與開采上幾乎達到同步，這種粗放型的發展模式在加快了煤礦行業發展速度的同時，在生產、管理等各方面的弊端便凸顯出來。因此，需要不斷改進和完善，建立較為科學合理的煤炭資源管理體制。在開發程序上，要進行科學統籌規劃，做到全面細致，不漏下任何一個細節，如檔案整理匯總、開采人員、開采記錄、技術說明、程序報告等，所有的信息和數據均要詳細，在具體實施過程中，每個環節要落實到位。要完全杜絕盲目開采的現象，政府與企業需合力而為，政府要制定相關切實可行的開采計劃，企業要按照相關的計劃進行科學、正規地開采，避免盲目追求經濟效益而隨意開采，損害國家利益與環境的行為發生，保證煤礦企業健康持續地發展[4]。

三、結語

綜上所述，要想提高現代煤礦企業經濟效益，就要從建立健全企業成本管理制度入手，加強樹立正確的成本意識，注重企業安全生產，增加人力、物力、財力的綜合投入，并在企業內采用先進的科學技術，不斷更新觀念，革新技術，培養現代化科技人才，優化人資資源配置，切實有效地降低成本。從而提高煤礦企業的經濟效益，促進煤炭行業的發展，滿足人們對物質文化的需求。

參考文獻：

[1]陳偉.提高現代煤礦企業經濟效益的宏觀對策淺談[J].河北企業,2016(8):79-80.

[2]鮑曉麗.提高現代煤礦企業經濟效益的宏觀對策淺談[J].現代經濟信息,2016(4):53-54.

[3]白永妙.現代煤礦企業提高經濟效益的對策分析[J].勞動保障世界,2016(2):63-64.

[3]劉燕.關于礦山機電在地方煤礦企業中的應用[J].經營管理者,2015(4):265-266.

[4]張軍.淺談煤礦后勤管理與提高經濟效益的關系[J].中國高新技術企業,2016(12):102-103.

作者:陳艷龍 單位:山西西山煤電股份有限公司西銘礦