導(dǎo)語：統(tǒng)計在經(jīng)濟管理的重要作用一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：隨著信息化技術(shù)的快速發(fā)展，就企業(yè)的經(jīng)濟管理工作而言，不可避免地受到了一定的沖擊。統(tǒng)計在企業(yè)經(jīng)濟管理過程中扮演著越來越重要的角色，成為企業(yè)計劃決策、提供數(shù)據(jù)統(tǒng)計、信息服務(wù)與市場監(jiān)督的重要助手。本文主要就統(tǒng)計在企業(yè)經(jīng)濟管理中發(fā)揮的重要作用進行分析并詳細介紹了統(tǒng)計在該領(lǐng)域的應(yīng)用現(xiàn)狀。

關(guān)鍵詞：統(tǒng)計；經(jīng)濟管理；重要作用

隨著企業(yè)結(jié)構(gòu)體制的不斷改革，如何保證企業(yè)的經(jīng)濟管理是決定企業(yè)具有良性競爭力的關(guān)鍵因素，而統(tǒng)計工作發(fā)揮的作用則直接影響著經(jīng)濟管理的狀況。因此，研究統(tǒng)計工作在企業(yè)經(jīng)濟管理中的重要作用，強化其宏觀調(diào)控作用有著很好的現(xiàn)實意義。

一、統(tǒng)計的定義及主要內(nèi)容

（一）統(tǒng)計的定義。統(tǒng)計主要可分為統(tǒng)計工作，統(tǒng)計學(xué)、統(tǒng)計資料三個方面，三者緊密相連，相輔相成。統(tǒng)計工作依托于統(tǒng)計學(xué)理論知識，以統(tǒng)計資料為目的，本文中所談到的統(tǒng)計主要是指統(tǒng)計工作以及統(tǒng)計資料。（二）統(tǒng)計工作與統(tǒng)計資料。雖說統(tǒng)計工作煩瑣費時，但在信息化時代的今天，沒有統(tǒng)計提供信息化支持以及數(shù)據(jù)支撐，企業(yè)將無法及時了解政府的最新政策，市場的行情走向，這將嚴重影響其管理層做出正確的決策反應(yīng)。上文中提到統(tǒng)計工作以統(tǒng)計資料為目的，而統(tǒng)計資料則主要通過技術(shù)人員得到的龐大數(shù)據(jù)串以及各種圖形表格的形式展現(xiàn)，統(tǒng)計資料的好壞將直接影響著當(dāng)前經(jīng)濟活動的效率，由此可以看出一個科學(xué)有效的統(tǒng)計資料不但能夠輔助相關(guān)人員通過查詢資料進行更好的判斷形勢進行正確決策，具有很強的經(jīng)濟價值。統(tǒng)計資料具有信息，咨詢以及監(jiān)督的職能，從功能方面來講，這三個職能可以歸納為統(tǒng)計服務(wù)和統(tǒng)計監(jiān)督功能，而統(tǒng)計正是依托于此功能在經(jīng)濟管理中發(fā)揮著重要的作用。（三）統(tǒng)計服務(wù)與統(tǒng)計監(jiān)督。統(tǒng)計服務(wù)主要是指相關(guān)技術(shù)人員研究社會現(xiàn)象，經(jīng)濟市場走向的層次結(jié)構(gòu)，掌握其變化規(guī)律，從而進行科學(xué)的管理。而統(tǒng)計監(jiān)督則主要通過對國家制定的促進經(jīng)濟建設(shè)的政策制度所發(fā)揮的作用進行分析評估，從而避免負面影響，做出正確科學(xué)的決策。

二、統(tǒng)計在企業(yè)經(jīng)濟管理中的重要作用

（一）優(yōu)化企業(yè)資源配置。資源的有效利用對于一個企業(yè)經(jīng)濟效益而言有著巨大的影響，很多企業(yè)就是沒有對現(xiàn)有資源進行與小的利用，造成了資源的巨大浪費，使得企業(yè)的經(jīng)濟效益受到了沒有必要的浪費。對于此種情況，做好統(tǒng)計工作就可以對企業(yè)現(xiàn)有資源以及自身的需求進行詳細的了解，并且可以通過統(tǒng)計的大數(shù)據(jù)分析當(dāng)前資源的分配是否合理，從而進行必要的調(diào)控，提高整個企業(yè)的工作效率，比如產(chǎn)品的生產(chǎn)，加工以及銷售等等都會變得更加簡化，效率更高。由此可見，統(tǒng)計工作對企業(yè)資源結(jié)構(gòu)的優(yōu)化減少了其不必要的勞動力資源，能夠解放出部分資源進行更多的業(yè)績，在提高企業(yè)經(jīng)濟效益的同時還拓展了自身的發(fā)展空間。（二）加強企業(yè)經(jīng)營管理效率。對一個企業(yè)而言，產(chǎn)品的生產(chǎn)，加工以及銷售都是至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，只有得到成功的銷售才能在收回投資成本的基礎(chǔ)之上進行經(jīng)濟利益的賺取。而想要得到成功的銷售，就必須對產(chǎn)品的銷售額以及售價進行統(tǒng)計判斷，合理的售價才能使得企業(yè)達到獲取利益的目的，否則一切都是空談，甚至對企業(yè)造成一定的損失。

三、經(jīng)濟管理中統(tǒng)計的應(yīng)用現(xiàn)狀

（一）統(tǒng)計應(yīng)用現(xiàn)狀的不足。通過研究市場經(jīng)濟中統(tǒng)計工作在企業(yè)運營發(fā)展過程中表現(xiàn)（發(fā)揮作用的狀況），可以發(fā)現(xiàn)其具有統(tǒng)計服務(wù)方向不準(zhǔn)確，不能夠很好地應(yīng)對企業(yè)的發(fā)展方向；統(tǒng)計的信息資料不夠全面完整，精準(zhǔn)度不高，較為片面，給企業(yè)的經(jīng)濟管理方面造成了一定的負面影響；當(dāng)前確定的相關(guān)統(tǒng)計制度不能夠較好的適應(yīng)市場經(jīng)濟管理需求，以至于統(tǒng)計工作沒能夠受到有效的制約，在企業(yè)的經(jīng)濟運營管控過程中沒能夠發(fā)揮出全面的作用等缺陷。從宏觀上來講，統(tǒng)計工作在經(jīng)濟管理應(yīng)用中的不足主要可以歸納為以下幾點：1.管理層對統(tǒng)計工作的重視程度不夠。對于很多企業(yè)來講，其決策管理層往往并沒有認識到統(tǒng)計工作的重要性，只是簡單地認為統(tǒng)計工作就是做一些數(shù)據(jù)表格，畫一些圖之類的，不以為然，覺得一些表格能有什么作用，只是看看就拋諸腦后，但是他并不知道需要對這些數(shù)據(jù)進行整理以及分析研究的后續(xù)工作，沒有使得統(tǒng)計的這些數(shù)據(jù)資料發(fā)揮出應(yīng)有的作用，從而認為統(tǒng)計工作并沒有多少用處。因此，要想進行有效的管理，不僅僅需要精確地統(tǒng)計工作，更需要能夠認識到統(tǒng)計工作重要性的管理決策者，只有二者結(jié)合才能發(fā)揮出統(tǒng)計工作真正的重要作用。2.沒有完善的統(tǒng)計體系。對于統(tǒng)計工作而言，要想發(fā)揮出真正的作用，一個完善的統(tǒng)計體系是必不可少的，完善的統(tǒng)計體系是科學(xué)地獲取信息以及進行數(shù)據(jù)分析工作的良好基礎(chǔ)。這就對一個企業(yè)所具有的統(tǒng)計人員提出了較高的要求，因為假如統(tǒng)計人員不具備應(yīng)有的專業(yè)統(tǒng)計資質(zhì)，那么對企業(yè)的統(tǒng)計工作勢必會造成很大的負面影響，使得統(tǒng)計工作轉(zhuǎn)變?yōu)闊o用工作，無法發(fā)揮出其應(yīng)有作用。同樣，企業(yè)得統(tǒng)計體系假如不健全，就很難通過數(shù)據(jù)分析技術(shù)和統(tǒng)計的相關(guān)方法去分析發(fā)現(xiàn)解決當(dāng)前生產(chǎn)，銷售以及管理工作中的問題，更何況解決問題了。因此，統(tǒng)計人員資質(zhì)的統(tǒng)一規(guī)范化，統(tǒng)計體系的完整系統(tǒng)化，政策制度的落實化都是一個企業(yè)必須重點解決的問題。（二）統(tǒng)計應(yīng)用現(xiàn)狀的優(yōu)點。1.有利于企業(yè)了解市場情況。通過統(tǒng)計工作的手段，企業(yè)可以對社會人群進行市場調(diào)查以及問卷調(diào)查從而更好地了解大眾消費群體的需求，市場的發(fā)展走向、消費者對本企業(yè)推出產(chǎn)品的滿意程度、從消費者的角度了解該產(chǎn)品存在的問題以及需要改進的地方，對此用戶的建議意見等等，技術(shù)人員對此類統(tǒng)計的信息進行歸納整理，企業(yè)管理層能夠更好地對此產(chǎn)品乃至公司的戰(zhàn)略計劃做出對應(yīng)的調(diào)整，起到優(yōu)化經(jīng)營活動的作用，得到更高的收益。2.便于合理利用企業(yè)資源。相比較于企業(yè)財務(wù)而言，技術(shù)人員通過統(tǒng)計工作能夠清楚地歸類整個企業(yè)的現(xiàn)有資源配置情況以及資產(chǎn)支出收入等狀況，決策層就能夠依托于統(tǒng)計工作的數(shù)據(jù)顯示，制定最合適的產(chǎn)品經(jīng)營條件，確定投入多少要素配合計劃的進行從而達到資源利用最大化的目的，使得生產(chǎn)經(jīng)營計劃能夠快速有序地展開，創(chuàng)造收益。3.促進企業(yè)知名度的宣傳。對于一個企業(yè)來講，公布每月每季度以及每年的銷售額等情況報表同樣是統(tǒng)計工作的一個重要環(huán)節(jié)，而統(tǒng)計工作中現(xiàn)實的數(shù)據(jù)信息又一定是真實準(zhǔn)確的，對于一個公司企業(yè)的實力同樣是一個具有權(quán)威性與說服性的側(cè)面反應(yīng)。其產(chǎn)品銷售量，銷售額數(shù)據(jù)，產(chǎn)品質(zhì)量信息，消費者用戶對產(chǎn)品的滿意程度數(shù)質(zhì)比等等，這些數(shù)據(jù)都能夠體現(xiàn)出該企業(yè)的生產(chǎn)能力以及對于產(chǎn)品質(zhì)量的重視程度，一個良好準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)報表無疑能夠很好地宣傳該公司企業(yè)的實力，提高其知名度，為企業(yè)帶來更多的資源，從而轉(zhuǎn)化為更大的收益。

四、如何更好地發(fā)揮統(tǒng)計在經(jīng)濟管理中的作用

（一）強化統(tǒng)計人員的綜合能力。一個企業(yè)統(tǒng)計人員的專業(yè)素質(zhì)能力以及職業(yè)水平對于統(tǒng)計工作是否能夠發(fā)揮出應(yīng)有的作用具有很大的影響。良好的職業(yè)素養(yǎng)能夠有效提高統(tǒng)計工作的質(zhì)量與效果，并且統(tǒng)計工作人員作為統(tǒng)計工作的主體執(zhí)行部分，其個人品德素質(zhì)對于企業(yè)來講同樣至關(guān)重要。因此，對統(tǒng)計人員專業(yè)素質(zhì)的培訓(xùn)與教育對于企業(yè)來講很有必要。比較重要的一步就是統(tǒng)計技術(shù)人員的崗前培訓(xùn)工作。在培訓(xùn)過程中，需要通過授課實踐等多種方式使得他們掌握統(tǒng)計工作的各項要求與相關(guān)的統(tǒng)計方法，手段，而不是簡單地了解，停留在理論層面。最后在崗前培訓(xùn)即將結(jié)束的時候?qū)ε嘤?xùn)人員進行結(jié)業(yè)考核，考核成績理想的人員才具有正式工作的資格，給統(tǒng)計工作人員樹立優(yōu)勝劣汰的意識，秉承著寧缺毋濫的思想才能真正意義上改變企業(yè)統(tǒng)計工作人員的現(xiàn)狀，起到優(yōu)化的目的。另外，定期邀請知名專業(yè)人士為企業(yè)統(tǒng)計人員進行授課講座也是必不可少的，在當(dāng)前的社會背景下，每一個人都在逆水行舟，不進則退，科技知識在不斷進步發(fā)展，同行的競爭者也都在不斷提高自己，這就要求我們統(tǒng)計人員要具備與時俱進的意識思維，切忌故步自封，因此邀請專家進行授課能夠較好的提高該企業(yè)統(tǒng)計人員的知識儲備量，及時地了解最新的統(tǒng)計方法應(yīng)用到日常的統(tǒng)計工作中。（二）良好的統(tǒng)計模式。對于企業(yè)來講，一個良好的統(tǒng)計工作方法手段能夠有效地提高統(tǒng)計工作人員的工作效率，尤其是在信息化時代的今天，利用現(xiàn)代化的信息技術(shù)手段去加強企業(yè)的管理能力更是必不可少的。通過分析當(dāng)前企業(yè)的經(jīng)濟管理工作可以發(fā)現(xiàn)，企業(yè)最為常見的經(jīng)營管理方式是企業(yè)資源計劃管理模式，此模式主要是通過采取信息技術(shù)以及先進管理理念的手段，以構(gòu)建科學(xué)化，系統(tǒng)化的管理框架結(jié)構(gòu)，搭建科學(xué)合理的管理平臺。企業(yè)主要需要注意以下兩點：1.注重有效利用信息化通信的快捷性，網(wǎng)絡(luò)化技術(shù)的優(yōu)越性，并充分結(jié)合物流、相關(guān)數(shù)據(jù)信息以及現(xiàn)金流，從而優(yōu)化整套的管理流程，進行簡化以達到增強企業(yè)市場競爭力的目的。2.搭建完善的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，對于一個企業(yè)而言，必須要充分認識到自身的實際情況，切實明白當(dāng)前的發(fā)展需求，從而根據(jù)建立的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)支撐于統(tǒng)計活動的順利進行，以更好地對經(jīng)濟經(jīng)營進行管理。（三）建立完善的統(tǒng)計管理機制。在企業(yè)內(nèi)部建立完備的統(tǒng)計管理機制是統(tǒng)計工作發(fā)揮出應(yīng)有作用的前提條件。決策管理層必須要熟悉掌握自身的情況特點，從而確立與之相對應(yīng)的并利于提高經(jīng)濟收益和管理統(tǒng)計活動的統(tǒng)計制度。而后再對統(tǒng)計進程中不同技術(shù)人員的具體工作以及各自職責(zé)進行細化，使得每個人能夠清楚地明白自己的站位，需要做什么。同時，必要的監(jiān)督對于統(tǒng)計活動的有效開展也是不可或缺的，采取監(jiān)督的方法能夠使統(tǒng)計人員以嚴謹?shù)膽B(tài)度服務(wù)于統(tǒng)計工作，保證了所統(tǒng)計資料的準(zhǔn)確性和科學(xué)性，從而推動了該企業(yè)的經(jīng)濟進步。（四）保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和真實性。統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量以及準(zhǔn)確性是至關(guān)重要的，不實的數(shù)據(jù)統(tǒng)計勢必會對企業(yè)的聲譽等各個方面造成嚴重的影響，這就要求企業(yè)進一步加強對工業(yè)數(shù)據(jù)的審核力度。詳細的來看，想要達到此目的主要需要從強化數(shù)據(jù)邏輯審核的力度以及數(shù)據(jù)協(xié)調(diào)性分析兩個方面出發(fā)，不僅要科學(xué)全面的評估審核主要的經(jīng)濟指標(biāo)，還要保證數(shù)據(jù)質(zhì)量與指標(biāo)相統(tǒng)一，并掌握好各個指標(biāo)之間的關(guān)系。比如在大型工業(yè)的統(tǒng)計過程中，用電量、產(chǎn)品加工能力、工業(yè)增長稅當(dāng)前情況、銷售率、庫存變化量等這些指標(biāo)都是需要企業(yè)進行嚴格把控的，確保數(shù)據(jù)的真實有效性。

綜上所述，當(dāng)前信息化手段無論是在生活中還是工作中的應(yīng)用越來越廣泛，一個企業(yè)想要在市場保持長久的競爭力，發(fā)揮好經(jīng)濟管理的作用勢在必得。而對經(jīng)濟管理工作有著巨大影響的統(tǒng)計工作必須要得到企業(yè)高層的重視，并完善相關(guān)制度結(jié)構(gòu)，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，不斷優(yōu)化，從而有效促進經(jīng)濟管理工作的開展。

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作者:胡梅 單位:四川大學(xué)錦城學(xué)院