導(dǎo)語：物流企業(yè)財務(wù)管理系統(tǒng)化研究一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：在國際組織中，已經(jīng)將物流發(fā)展水平作為衡量一個國家或地區(qū)綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力的重要指標(biāo)，可見物流行業(yè)已經(jīng)成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展中不可或缺的一環(huán)。因此物流企業(yè)的財務(wù)管理模式就需要進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整才能夠滿足市場發(fā)展的需要，物流企業(yè)的財務(wù)管理是其核心內(nèi)容，尤其是隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，財務(wù)管理貫穿于物流企業(yè)各個環(huán)節(jié)，同時也影響著其健康發(fā)展。在激烈的市場競爭當(dāng)中，企業(yè)財務(wù)管理只有實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化建設(shè)才能夠提升財務(wù)管理水平，提升整個財務(wù)管理運(yùn)營效率，是物流企業(yè)核心競爭力的重要組成內(nèi)容。

關(guān)鍵詞：物流企業(yè)；財務(wù)管理；系統(tǒng)化建設(shè)

當(dāng)下我國物流行業(yè)正處于蓬勃發(fā)展的擴(kuò)張階段，而且物流行業(yè)已經(jīng)成為一個國家或者地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)性行業(yè)，已經(jīng)在經(jīng)濟(jì)中占據(jù)了極為關(guān)鍵的位置，同時也是國民經(jīng)濟(jì)新的源泉。但是，目前物流企業(yè)的財務(wù)管理模式無法提升其運(yùn)營效率，同時也不利于物流企業(yè)的發(fā)展壯大。所以需要將財務(wù)管理進(jìn)行系統(tǒng)化建設(shè)，提升財務(wù)管理水平，為物流企業(yè)的發(fā)展壯大提供保障。

一、現(xiàn)代物流管理是一項系統(tǒng)化工程

目前衡量一個國家或地區(qū)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力指標(biāo)當(dāng)中，物流行業(yè)的發(fā)展程度也起著一定的參考作用。同時現(xiàn)代物流企業(yè)的管理模式的更多的需要與互聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)的結(jié)合才能夠降低成本。而且由于各環(huán)節(jié)之間的成本、效益之間都存在制衡、交易易損的相關(guān)性，只有通過信息化管理才能夠?qū)⑾嚓P(guān)性控制到合適，為物流企業(yè)發(fā)展提供保障。需要充分的利用系統(tǒng)化工程的形式將物流各個環(huán)節(jié)的信息共享進(jìn)行綜合性管理，最終將所有的環(huán)節(jié)通過系統(tǒng)化建設(shè)構(gòu)建出一體化的組織管理模式。而且隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展、電子商務(wù)與大數(shù)據(jù)等多重背景下，現(xiàn)代物流企業(yè)已經(jīng)具有獨(dú)特的特征。（一）管理的網(wǎng)絡(luò)化與系統(tǒng)化。物流企業(yè)的管理受到系統(tǒng)論與系統(tǒng)工程思想的影響后，通過信息技術(shù)等作為技術(shù)基礎(chǔ)，構(gòu)建現(xiàn)代物流管理體系，將物流信息、財務(wù)信息等等進(jìn)行實(shí)時的生成與共享。最后通過系統(tǒng)化的平臺將各種資源進(jìn)行高效整合，為物流管理體系的優(yōu)化提供保障，提升整體效率與效益。（二）服務(wù)的精細(xì)化與個性化。物流企業(yè)在經(jīng)歷過激烈的競爭后，必須要提供出專業(yè)與個性的物流服務(wù)，展現(xiàn)出業(yè)務(wù)的精細(xì)化，同時也是物流企業(yè)展現(xiàn)出個性化服務(wù)的重要途徑。這也是物流企業(yè)在進(jìn)行財務(wù)管理系統(tǒng)化建設(shè)時需要注重的地方，通過與財務(wù)管理系統(tǒng)化建設(shè)相結(jié)合，為物流企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張打下堅實(shí)基礎(chǔ)。物流企業(yè)也只有向消費(fèi)者展現(xiàn)出更多的差異化才能夠吸引到消費(fèi)者，同時也要為其提供更加便捷與高效的物流服務(wù)，才能夠提升物流企業(yè)的競爭力，同時在這個過程中也會逐漸形成獨(dú)特的個性化物流服務(wù)，為物流企業(yè)能夠帶來更多的服務(wù)增值，從而提升更多的物流企業(yè)價值。

二、財務(wù)系統(tǒng)是物流企業(yè)管理系統(tǒng)的核心

從物流企業(yè)目前的財務(wù)管理現(xiàn)狀與趨勢來看，系統(tǒng)工程的建設(shè)理念與財務(wù)模式的結(jié)合是財務(wù)管理系統(tǒng)化建設(shè)提供重要前提，物流企業(yè)財務(wù)管理系統(tǒng)化建設(shè)是物流企業(yè)亟待解決的問題。（一）財務(wù)管理系統(tǒng)化建設(shè)是一項系統(tǒng)性工程。從系統(tǒng)理論來看，現(xiàn)代物流企業(yè)中的財務(wù)管理系統(tǒng)主要是管理系統(tǒng)的子系統(tǒng)，并沒有將各財務(wù)環(huán)節(jié)進(jìn)行協(xié)同發(fā)揮，只是將各個環(huán)節(jié)進(jìn)行聯(lián)合集成。但是隨著物流行業(yè)市場競爭愈加激烈，財務(wù)管理模式必須要進(jìn)行優(yōu)化才能夠滿足市場發(fā)展需要。因此要對財務(wù)管理進(jìn)行系統(tǒng)化建設(shè)就需要進(jìn)行系統(tǒng)的構(gòu)建，從財務(wù)管理出發(fā)，對各個財務(wù)管理環(huán)節(jié)與其他管理環(huán)節(jié)進(jìn)行資源整合，同時與信息技術(shù)進(jìn)行結(jié)合，最終完成財務(wù)管理系統(tǒng)化建設(shè)這一系統(tǒng)性工程。（二）財務(wù)系統(tǒng)建設(shè)是物流企業(yè)管理優(yōu)化核心。從系統(tǒng)化理論角度來看，物流企業(yè)的各個財務(wù)管理環(huán)節(jié)是繁冗復(fù)雜的，同時整個企業(yè)活動也是龐大的，而且由許多個子系統(tǒng)所構(gòu)成，而且各個子系統(tǒng)又相輔相成，相互制衡。財務(wù)管理系統(tǒng)是物流企業(yè)管理系統(tǒng)的重要子系統(tǒng)，不管何種經(jīng)濟(jì)模式的組織當(dāng)中都十分重視財務(wù)管理模式的構(gòu)建；而且對于物流企業(yè)來說，財務(wù)管理系統(tǒng)化的程度更是直接體現(xiàn)出物流掛歷系統(tǒng)化的層次，因此為了落實(shí)物流企業(yè)運(yùn)營與財務(wù)管理系統(tǒng)化建設(shè)必須要領(lǐng)導(dǎo)層重視。

三、物流企業(yè)財務(wù)管理系統(tǒng)化探索

物流企業(yè)財務(wù)管理面臨較大壓力，只有將財務(wù)管理系統(tǒng)化建設(shè)才能夠抵抗該壓力。物力企業(yè)財務(wù)管理系統(tǒng)化必須要有一定的步驟進(jìn)行落實(shí)。首先，要將系統(tǒng)化建設(shè)的財務(wù)管理目標(biāo)進(jìn)行確定，同時將財務(wù)系統(tǒng)的模塊進(jìn)行健全，保證客戶成本與企業(yè)成本最小化的原則，另外，同時要保證合作客戶與企業(yè)價值同時增加，在該原則上對財務(wù)管理系統(tǒng)化目標(biāo)進(jìn)行構(gòu)建，不僅能夠?qū)ξ锪髌髽I(yè)自身競爭力的提升有所幫助，同時也是能夠從客戶消費(fèi)者角度出發(fā)，對整個物流企業(yè)的發(fā)展有著十分重要的保障基礎(chǔ)。物流企業(yè)通過財務(wù)管理系統(tǒng)化建設(shè)后，能夠?qū)⒇攧?wù)管理流程進(jìn)行優(yōu)化，財務(wù)資源能夠得到最有效的整合，同時也能夠與物流活動的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行更好的協(xié)調(diào)。因此在物流企業(yè)財務(wù)管理系統(tǒng)化建設(shè)過程中需要結(jié)合各種信息技術(shù)的發(fā)展，從而推動信息化建設(shè)的深度，才能夠為系統(tǒng)化建設(shè)打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。

四、物流企業(yè)財務(wù)管理系統(tǒng)化建設(shè)的主要對策

（一）構(gòu)建整體性管理模式。目前物流企業(yè)通過將財務(wù)管理系統(tǒng)化建設(shè)作為規(guī)模擴(kuò)張的重要前提，物流企業(yè)就必須要構(gòu)建出整體性管理模式，將財務(wù)管理、物流管理以及企業(yè)運(yùn)營管理等多種管理模塊進(jìn)行整合，形成整體性的管理模式。自然財務(wù)管理在系統(tǒng)化建設(shè)過程中就能夠節(jié)約時間精力以及平穩(wěn)的過度到新的財務(wù)管理模式。這就需要物流企業(yè)在進(jìn)行財務(wù)管理系統(tǒng)化建設(shè)前，將企業(yè)的各個管理環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一建設(shè)才能夠達(dá)到系統(tǒng)化建設(shè)的主要目的。而且通過整體性管理模式的構(gòu)建能夠?qū)⒄w的作用發(fā)揮出超出所有部門之和的目的，最終將財務(wù)管理的作用進(jìn)行充分的發(fā)揮。（二）增強(qiáng)財務(wù)管理各環(huán)節(jié)關(guān)聯(lián)性。從物流企業(yè)整體的財務(wù)管理體系來看，其環(huán)節(jié)繁冗復(fù)雜，同時極易受到外界影響，正是這些特征要求財務(wù)管理系統(tǒng)化建設(shè)必須要構(gòu)建在各財務(wù)管理環(huán)節(jié)緊密聯(lián)系的基礎(chǔ)之上，將市場息息、財務(wù)信息以及運(yùn)營信息進(jìn)行實(shí)時共享、分類與整理；從而對運(yùn)營的生產(chǎn)、采購、銷售以及財務(wù)管理的投融資各個環(huán)節(jié)都具有保障作用，同時對于市場的各種變化能夠通過財務(wù)系統(tǒng)化體系進(jìn)行及時的反映，針對相應(yīng)的問題進(jìn)行及時的處理，而且能夠以此抓住市場機(jī)遇，將生產(chǎn)成本與其他各種成本控制在較小限度內(nèi)，為物流企業(yè)帶來更大的利潤空間，為物流企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展提供保障。（三）財務(wù)管理在系統(tǒng)化建設(shè)過程中，將會面臨各方面的阻礙，不僅是企業(yè)內(nèi)部因素的影響，同時也需要應(yīng)對外部環(huán)境因素的干擾。而內(nèi)部環(huán)境因素的影響主要就是人力資源的配置，在進(jìn)行系統(tǒng)化建設(shè)過程中，將會讓財務(wù)管理更加現(xiàn)代化，許多傳統(tǒng)的財務(wù)工作需要人工完成的也會被信息化進(jìn)行取代，因此對于財務(wù)人員的裁員問題是企業(yè)需要重視的；同時與各部門銜接問題也是值得重視的，要讓各部門配合財務(wù)管理進(jìn)行系統(tǒng)化建設(shè)也是極為困難的，因為各個部門平時都形成獨(dú)立的運(yùn)營習(xí)慣，在進(jìn)行財務(wù)管理系統(tǒng)化建設(shè)嵌入過程重會觸及到部門利益等。對于外部環(huán)境的干擾主要就是企業(yè)間的競爭，企業(yè)的競爭可能不會留下太多的時間、空間給予物流企業(yè)更多，對于物流企業(yè)來說是極大的挑戰(zhàn)。（四）在物流企業(yè)管理系統(tǒng)化當(dāng)中，要將繁冗復(fù)雜的各種財務(wù)管理環(huán)節(jié)進(jìn)行優(yōu)化，同時要規(guī)范化。系統(tǒng)工程的準(zhǔn)則就是進(jìn)行財務(wù)管理系統(tǒng)化建設(shè)需要遵循的準(zhǔn)則，同時物流企業(yè)的規(guī)模擴(kuò)張速度也是極快的，對于物流企業(yè)管理來說也是極大的挑戰(zhàn)。而且要將財務(wù)管理與物流企業(yè)管理系統(tǒng)進(jìn)行協(xié)同管理，降低資源浪費(fèi)；將企業(yè)管理的體系從整體上發(fā)揮出作用，最終提升物流企業(yè)財務(wù)運(yùn)營的質(zhì)量與效率。（五）需要強(qiáng)化對財務(wù)管理活動中各個模塊功能的健全，財務(wù)管理的模塊主要涵蓋資料的管理、固定資產(chǎn)管理、出納管理等等，其涉及到物流企業(yè)的各個管理環(huán)節(jié)。因此在進(jìn)行財務(wù)管理系統(tǒng)化建設(shè)時需要對各個環(huán)節(jié)進(jìn)行信息化建設(shè)，最終為整個系統(tǒng)化建設(shè)打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。而且各個模塊系統(tǒng)化過程中要尋找能夠聯(lián)系的關(guān)鍵點(diǎn)，將各個模塊通過信息化建設(shè)聯(lián)系在一起，最終才能夠達(dá)到系統(tǒng)化建設(shè)的主要目標(biāo)。（六）積極培養(yǎng)財務(wù)管理系統(tǒng)化建設(shè)專業(yè)人才。物流企業(yè)要主動的培養(yǎng)財務(wù)管理系統(tǒng)化建設(shè)人才，與各高校進(jìn)行聯(lián)合培養(yǎng)，為物流企業(yè)培養(yǎng)出定向的財務(wù)管理系統(tǒng)化建設(shè)人才。同時傳統(tǒng)的財務(wù)管理人員要主動進(jìn)行轉(zhuǎn)型，學(xué)習(xí)財務(wù)管理信息化技能，為企業(yè)進(jìn)行財務(wù)管理系統(tǒng)化建設(shè)打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。

總之，物流企業(yè)財務(wù)管理的系統(tǒng)化是繁冗復(fù)雜的工程，對于物流企業(yè)帶來是極大的難題，而且在經(jīng)濟(jì)全球化與電子商務(wù)不斷發(fā)展的背景下，物流企業(yè)必須要通過財務(wù)管理系統(tǒng)化建設(shè)提升企業(yè)整體管理能力，為物流企業(yè)的擴(kuò)張打下管理基礎(chǔ)，希望本文的拙見能夠?qū)ο嚓P(guān)人士有所幫助。

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作者:楊曉娟 單位:深圳市北領(lǐng)科技物流有限公司