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摘要：隨著我國經濟形態的不斷完善，傳統以犧牲資源提升經濟的理念和方式已經不適應現代的經濟環境，因此，循環的、可持續的經濟理念就成為了未來經濟發展的主旋律。從實際上看，循環經濟理念不僅能夠實現企業效益與生態效益的和諧，更對企業的可持續發展有著重要的意義，本文在此基礎上進行分析，對企業成本管理中循環經濟的理念進行歸納，并分析企業成本管理存在的問題及對策。

關鍵詞：成本管理；循環經濟；問題及對策

經濟的發展離不開環境的支撐，在傳統的計劃經濟時期，為快速發展經濟而導致的生態問題日益凸顯，隨著我國保護環境與可持續發展理念的不斷深入，循環經濟的概念引起了人們的廣泛重視。循環經濟在遵循著生態循環的原則，指在發展經濟的過程中注重經濟的再生性，實現經濟發展與經濟再生的協調，最終達到經濟可持續發展的目的。從目前的現狀來看，我國企業的類型主要以中小企業為主，當前普遍存在著實際成本較高、成本管理不科學等問題，對企業的發展產生了較大的制約。成本作為企業經營支出的一大重點，對企業的發展有著至關重要的影響，在循環經濟的背景下，企業的成本管理工作也需要采用循環經濟的理念，最大程度上的配置企業成本資源，形成企業的成本的循環管理，從而為企業的可持續發展提供保障。

1循環經濟理念及企業成本管理循環經濟的意義

循環經濟是以企業資源節約和資源循環使用作為主要原則，減少企業指出，加強成本資源的再利用效果。在傳統的概念上，循環經濟主要用于與生態有關的生產、資源開采等企業類型。隨著我國經濟形態的逐漸發展，循環經濟的理念開始應用到了企業的經濟活動及經濟理念中。現代的循環經濟理念是指將傳統的“消耗式經濟”轉變為“可持續發展經濟”，既能夠合理的利用經濟資源，又不會對經濟環境造成損壞，降低對經濟生態的影響，實現經濟的可持續發展。從意義上看，企業的成本管理是對企業的成本進行管理，在現代企業中，成本是企業經營最大的支出，如果對成本進行科學的管理，那么則能夠降低企業的開支，提高企業的效益。在循環經濟概念下的企業成本管理，是要重新的對企業內部的各項經濟問題進行審視，并且借助多種成本管理手段來提升企業資源的有效利用。更要尊重經濟生態的規律，通過降低企業的成本和企業資源的可回收性，從而實現企業的以最小的投入來獲得最大的產出，最終實現企業的可持續發展。同時，循環經濟理念下的企業成本管理，能夠改善企業的成本環境，并且強化企業的成本數據管控及成本管理工作，對企業的各項成本進行正確的核算，從而降低企業的成本，為企業提供正確的決策，提高企業的效益。

2企業成本管理中循環經濟理念應用的誤區

2.1缺乏循環經濟理念成本管理的認識。從實際上看，循環經濟理念在我國發展較晚，無論是理論體系還是實際經驗，在我國都未得到廣泛的應用，而我國的企業類型就以中小企業為主，無論是管理理念還是管理技術，都尚未對循環經濟理念產生正確的認識。同時，再從循環經濟的發展特征來看，在循環經濟理念下，無論是產品的初始設計、制造，還是到市場中的應用，都是一個較長的過程，在此過程中產生的成本較高，產品的回收周期較長，企業短期追求的目標相差較大，因此，循環經濟理念下的成本管理是一項長期的工作，在短期內會對企業的成本管理造成較大的影響，甚至還會為企業帶來潛在的財務風險。雖然我國出臺了多項政策來保證循環經濟理念的應用，同時在國家發展規劃中也提出了具體的應用思考，但是仍有大量企業缺乏對循環經濟理念，在成本管理中的認識，在實際的成本管理過程中，只注重眼前的成本，忽視了長期的成本，更有些企業在生產的過程中不顧高能耗與高排放所帶來的環境成本，實現了經濟利益更對環境造成了嚴重的危害，從而導致了循環經濟理念下的成本管理一直未能在我國企業中得到正確的應用。2.2成本管理與“循環理念”產生矛盾。循環即經濟理念下的企業成本管理核心為：優化、節約、再利用的循環過程，因此，其成本管理工作的開展也需要依靠此過程。但是從本質上看，資源的節約與循環本身是一個產品改良的過程，產品中包含的極限幅度會對企業產品的質量造成影響。例如，如果企業為了節約資源而減少了原材料的投入，那么則會產生產品的質量問題，這就是過分追求“節約”而產生的產品“極限下滑”問題。同時，企業在成本管理的過程中也可能會為了節約成本而降低對污染的管控，例如，處理排放設備的購置需要大量的資金等，所以則會產生企業成本管理因循環經濟理念而產生的短期成本上升問題，影響了循環經濟理念成本管理的開展。2.3缺乏循環經濟成本管理的系統化模式及評價。從實際上看，當前我國的企業在成本管理控制上還缺乏系統化的管理體系。這與企業在循環經濟理念下的成本管理系統有著密切的關系，主要為：第一，注重產品生產的核算階段，忽視產品的研發、回收、廢棄物處理等成本，對可能產生的潛在風險缺乏足夠的關注度，從而導致了企業的成本管理工作出現了片面化的決策甚至是不正確的決策，對企業的成本管理工作造成了嚴重的制約。其次，評價上，目前我國的絕大多數企業在成本管理上都缺乏評價標準，這種評價標準是成本考核的依據，不僅能夠對企業的經營成本進行考核，還可以對資源成本、環境成本等隱性成本進行考核，評價標準及評價體系的確定能夠幫助企業重視循環經濟，但是從當前的現狀來看，這種缺乏循環經濟成本的現狀顯然影響了企業成本管理中循環經濟理念的應用。

3企業成本管理中循環經濟應用的解決對策

3.1加強對循環經濟的認識，提升成本管理中循環經濟的理念應用。針對的當前我國企業在成本管理中對循環經濟認識較差的問題，所以需要加強對循環經濟的認識，提升成本管理中循環經濟的理念應用。首先，我國的企業要對循環經營應用對企業發展及對市場經濟發展的重要作用，樹立起循環經濟理念的應用意識，將循環經濟理念納入到企業全過程的成本管理。同時，要在實際的成本管理中全面的體現循環經濟的理念。企業要將該理念滲透到企業的內部中，由淺入深的對企業的各個階層進行宣傳，企業領導也會發揮出自身的帶頭作用，通過宣講、培訓等形式來實現企業之間的對循環經濟理念的共同認識。其次，企業的采購、后勤、生產、財務等所有部門都要實現對循環經濟成本管理的參與，保證成本管理工作與循環經濟理念的實際結合，促進循環經濟理念在企業成本管理中的應用。3.2提高企業資源的優化率。循環理念在企業成本管理中的應用是一項長期的過程，這需要企業首先加強市場產業鏈條，從生產、銷售、技術、人力等經營全方面都形成合力的循環與結合。同時，提高企業生產線上的循環生產，在保證技術的同時來進行生產上的創新和成本上的把控，不斷的提升企業內各個部門的職責，提高資源的利用效率，實現資源的最優分配。同時，還需要對人力資源進行優化。循環經濟具有技術性、復雜性等特征，所以需要人員來對其進行保障，因此，需要對企業的人力資源進行優化。具體來看，首先要提升現有人才的質量，通過培訓等形式讓企業的財務人員掌握循環經濟理念下成本管理的方法，提升其財務工作技能及素養。同時還可以通過引進制度來引進外部人才，最終優化企業的人力資源。3.3建設企業循環經濟理念下的成本管理制度及考核標準。企業要結合循環經濟的理念，對企業的外部情況及內部情況進行全面的分析，進而建設企業循環經濟理念下的成本管理制度。管理制度需要包含循環經濟的節約、回收、再利用等全過程的思想，對現有企業的成本管理的制度進行深度的調整，建立起具有企業特色、富有實際意義企業的成本管理制度。同時，還需要建立考核指標體系，考核指標體系內容的設定要結合企業的財務情況、生產情況、經營情況、人力情況等等所有的現狀來進行深度的考量，確保企業的循環經濟理念下的成本管理工作得以科學、有效的落實。另外，要可以引進監督制度，通過分層的負責機制來監督生產及管理中的各項細節從而有效的控制成本，監督資源浪費、成本預算超額等特殊情況，及時的發現問題、分析問題和解決問題。

4結束語

總而言之，循環經濟是實現可持續發展的重要途徑，這不僅僅是環境問題，更是人類生存及發展的問題。因此，循環經濟理念必定會成為未來經濟發展的必然趨勢。我國企業主要以中小企業為主，企業性質存在的制約及自身管理理念及方法上存在的不足，都導致了企業的成本管理中存在著較多的問題，企業如果想要在激烈的市場中獲得競爭，那么就必須要貫徹循環經濟的理念，將循環經濟的理念科學、有效的應用在企業的成本管理中，從而降低企業成本，為企業的可持續發展提供保障。

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作者:韓雪 單位:湖北經濟學院