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［提要］電力行業是我國國民經濟的支柱性行業，在國民經濟發展中占據著重要的地位，電力行業穩定且健康的發展，才能保障我國經濟的平穩運行。然而，在國家現代化建設過程中，電力企業經營中也存在著各種各樣問題。本文在對供應鏈金融的概念和特征進行論述基礎上，分析供應鏈金融在我國電力企業的適用性、優勢、限制和改善對策，以期為我國電力企業發展提供參考。

關鍵詞：供應鏈金融；特征；電力行業；應用

供應鏈金融（SCF）是銀行有效地將核心企業和上下游企業建立緊密連接，對整個企業鏈進行金融服務的一種融資模式，銀行通過提供靈活的金融服務和產品服務于核心企業及其上下游企業。可以從兩個角度來看：第一，從銀行角度來看，SCF是商業銀行信貸業務的一項業務；第二，從企業角度看，SCF是中小企業的一種融資方式。

一、對供應鏈金融的認識

SCF不同于傳統的保理業務及貨押業務。傳統的保理和貨押只提供融資產品，而SCF則是銀行與核心企業形成合作關系，向企業的所有供應鏈成員提供融資服務。供應鏈金融是核心企業與銀行首先達成一致的協議，然后面向所有成員企業統一提供金融服務。供應鏈金融提供的金融產品種類豐富，包括各類存款、貸款、信托、投資、保險以及證券等，甚至是與之相關的中間業務。供應鏈金融的優點包括：（1）可以提供對于核心企業和物流企業的一體化服務水平，提升企業的競爭力、業務范圍、經營利潤。（2）降低供應鏈上中小企業的融資成本，通過資本優化配置提升資本利用率。（3）降低金融機構的入門檻，擴大貸款規模；進一步降低信貸風險；妥善處置不良資產。

二、供應鏈金融的特征

（一）供應鏈是以銀行信用作為依托。這樣的服務方式使得供應鏈上相關的中小型企業能夠同時收益，這就可以克服我們常見的某一環節短板造成的“木桶效應”，使得核心企業上下游的供應鏈更加堅固和穩定。在一定程度上增強了各供應鏈成員資金力量、商業信用與地位，促使整個的供應鏈持續穩定的發展。（二）供應鏈的融資對象有一定的范圍。目前，只限于與核心企業密切相關的配套上下游企業。企業成員要想得到融資，需要與核心企業有嚴格的相關貿易才行，通過特點業務規范，減少資金挪用的風險。（三）供應鏈融資將把整個供應鏈中企業資金進行平衡化處理。將中間的核心企業作為支點，對整個供應鏈相關企業的情況充分了解，并以此為依據，將信貸資金合理的分配到供應鏈上下游的中小企業，維持企業的資金穩定。（四）供應鏈的融資區別于傳統融資。銀行機構進行信貸的審批時將對有關核心企業的經營情況、財務實力、行業地位、發展前景進行綜合考評，此外，還特別關注與供應鏈上各企業間的聯系是否緊密可靠。

三、供應鏈金融在電力企業的應用

（一）電力供應鏈基本情況。電力部門在國民經濟中占據重要地位。電能是否穩定可靠影響著國民經濟和百姓生活，任何停電、電力不足、不穩的情況都會對百姓生活和國家經濟造成損失。電力生產需要消耗例如煤、水、油料、天然氣等大量的非可再生資源，這些資源適合適于大規模生產、統一調度、長距離運輸。電能與市場上的商品一樣，需要經歷采購、生產、輸送、銷售、消費等過程。在電力體制沒有進行改革的時候，國家電力公司統一管理電力各環節。我們熟知的一些發電、電網、配電企業等隸屬于電力公司，是集團的內部部門，甚至其他的輔助性企業是歸于電力公司。這種情況下，所謂的供應鏈，實際上就是電力公司內部的供應鏈。2003年電力體制改革后，各企業都獨立出去，形成獨立的發電企業、電網企業，這樣形成整個上下游企業供應鏈企業，這是我國電力供應鏈金融的開端。我們以發電企業為例，進行SCF分析評價。（二）供應鏈金融在電力企業適用性分析。發電企業是電力企業供應鏈的核心，其上下游的其他企業共同構成了企業鏈，滿足SCF模式條件，下面開展分析：1、前述分析可知，燃煤企業、發電企業、電網企業是電力供應鏈的主體，處于一條鏈路中，彼此密不可分，因此符合SCF下的主體企業必須在同一個供應鏈中的條件。2、發電企業與燃煤企業和電網企業之間存在真實的貿易關系，滿足SCF要求的嚴格貿易關系。3、發電企業相對于燃煤企業、電網企業處于劣勢地位，與燃煤和電網企業存在大量的付款和收款項目。需要供應鏈的資金配給。4、發電企業處于供應鏈中，完全能夠借助燃煤企業或電網企業的資信，給自身獲得融資、豐富企業的融資手段。綜上所述，發電企業符合SCF模式中的各項適用條件。（三）電力企業采用SCF模式的優勢。1、融資便利，資金高效周轉。SCF能夠為發電企業進行方便的融資，緩解燃料公司的貸款與還款壓力。有利于燃料公司加速流轉，擴大業務量，提高燃料公司在電煤采供市場的影響力，提升企業競爭力。2、有效支撐“成本洼地”。SCF提供的金融服務能夠有效地填補燃料公司預支和匯款之間的資金短缺，利用燃料公司從發電企業回款與對外預支煤款之間付款的時間差形成“成本洼地”，占據市場主導地位。3、減少資金沉淀，發電企業在采用SCF后，能夠獲得更多的融資渠道，資本流動性增強。4、提升電煤供應鏈競爭力。有了SCF的保障，電煤供應鏈上的企業財務風險得到有效化解，整個電力行業供應鏈上具備了高效的資金使用與周轉能力，提升了電煤供應鏈的市場競爭力。5、強化上下游主體企業合作關系。SCF加強了供應鏈上各企業的戰略合作關系，進一步穩固了供應鏈條的持續。（四）電力企業供應鏈金融發展的限制。1、商業銀行的限制。目前，在電力企業的供應鏈金融中，商業銀行存在著一些限制因素，主要有以下幾點：第一，目前的商業銀行特別注重短期利益，個別基層支行總是想通過開展短期業務創造效益。沒有客戶的角度出發，在意識形態上，從形成為發電企業上下游企業進行融資的經營服務理念。第二，雖然大部分商業銀行已經在推出SCF金融產品，但流于形式，并沒有規范化的審批流程，決策過程周期長、環節多，也缺少專業的審查人員和團隊來服務。第三，商業銀行對于SCF產品開發力度不夠，沒有投入較多的資源進行開發。在宣傳上，缺乏有效的措施，也缺少專職的產品與客戶經理團隊開展服務。2、發電企業自身的限制因素。作為一項高端產品，SCF開發是需要與商業銀行總、分行進行溝通，顯然只靠基層企業很難做到有效的推進。在這方面，需要發電企業集團、二級單位等管理部門進行溝通，才能更為有效。同時，電力企業自身也有對SCF存在認識上的偏差，無法做到完全信任。3、政策限制。一是國內企業還沒有認識到供應鏈管理的重要性；二是政府主管部門，對于供應鏈金融的法規滯后，國家層面的政策缺乏引導力，制約了供應鏈金融發展。（五）供應鏈金融在發電企業應用中的完善建議。1、發揮財務部門的作用。實際上各發電集團相繼成立了財務部門，應將財務公司的作用發揮好，服務好整個集團的資金使用，為集團實現融資。這方面，公司需要做的是理順財務部門的管理流程，讓集團公司重視和采納財務部門金融方案；財務部門找準自身定位，確定自己的經營方向和角度，完美匹配與集團和公司的業務工作；在沉淀資金的使用中要嚴格執行統一結算、統一歸集的標準，高效利用集團資金。2、利用燃料公司的優勢地位。集團統一采購燃料，進行燃料結算的時候，需要與燃料公司協作。集團應該將燃料公司推到一定的高度，這樣集團在與煤炭企業、商業銀行談判中才能保持優勢的談判地位。3、發揮集團公司本部的優勢。作為發電集團，具有很大的生產營業規模，充分發揮集團在資信和規模上的優勢，從集團公司層面出發，解決發電企業的融資、采購、結算問題會更加有優勢。

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作者:展浩杰 單位:中國大唐集團財務有限公司