導(dǎo)語(yǔ)：企業(yè)增加經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展的宏觀調(diào)控一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

新時(shí)期的企業(yè)內(nèi)部控制，主要依賴于內(nèi)部審計(jì)的控制?，F(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)正是從傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)中發(fā)展而來(lái)?，F(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)與傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)相比較，已經(jīng)發(fā)生了很大的變化。

一、新時(shí)期企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)的概念

企業(yè)的財(cái)務(wù)審計(jì)是新時(shí)期企業(yè)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)及其專(zhuān)職審計(jì)人員，對(duì)企業(yè)財(cái)物工作的控制。其審計(jì)工作是依照審計(jì)準(zhǔn)則和相關(guān)法律、法規(guī)對(duì)企業(yè)內(nèi)部資產(chǎn)、所有者權(quán)益、負(fù)債和損益等會(huì)計(jì)信息進(jìn)行審核，對(duì)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的合法性、效益性、合理性進(jìn)行監(jiān)督的過(guò)程，目的是維護(hù)企業(yè)的財(cái)經(jīng)法紀(jì)，促進(jìn)企業(yè)增加經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展的宏觀調(diào)控。

二、新時(shí)期企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)特征

1、國(guó)際化以往我國(guó)企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)審計(jì)，一般都是指國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的推進(jìn)，大型的跨國(guó)公司和國(guó)際經(jīng)濟(jì)壟斷組織不斷在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)中出現(xiàn)，使得企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的空間越發(fā)的廣泛，沖出了行業(yè)、地區(qū)、部門(mén)甚至國(guó)界的界限，地球村的格局已初現(xiàn)端倪，這樣的環(huán)境下，企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)就不只限于國(guó)內(nèi)，而是走向世界了。

2、復(fù)雜化從以上兩個(gè)方面的特征看審計(jì)內(nèi)容已經(jīng)顯現(xiàn)了其復(fù)雜化程度。新時(shí)期企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)的具體內(nèi)容是根據(jù)審計(jì)對(duì)象的業(yè)務(wù)特征而定的。包括所有權(quán)、占有權(quán)和支配權(quán)的讓渡。從企業(yè)權(quán)益的變異上就可以發(fā)現(xiàn)這些讓渡，從價(jià)值的角度考察就是資金的周而復(fù)始。

3、擴(kuò)大化隨著企業(yè)的發(fā)展，內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)的內(nèi)容也在發(fā)生著變化。以往的企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)，僅僅是對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行審查，新時(shí)期的企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)內(nèi)容擴(kuò)充了很多，向企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理、經(jīng)營(yíng)、“五E”、績(jī)效與經(jīng)濟(jì)責(zé)任的審計(jì)領(lǐng)域發(fā)展和擴(kuò)展。

4、規(guī)范化高質(zhì)量的審計(jì)就要有高素質(zhì)的人才，就要有規(guī)范化的審計(jì)。上個(gè)世紀(jì)三十年代的“訴訟爆炸”加劇了對(duì)審計(jì)人員的行為規(guī)范化。在世界范圍內(nèi)，紛紛出臺(tái)了各自的審計(jì)規(guī)則。國(guó)際審計(jì)組織頒布了《利馬宣言》和《悉尼總聲明》。這些都提高了對(duì)審計(jì)人員的要求，使得審計(jì)行為越來(lái)越規(guī)范化。

5、多元化歷史上企業(yè)財(cái)務(wù)的審計(jì)是由注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)，形式比較單一；隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式也在發(fā)生著變化，國(guó)家資本向企業(yè)進(jìn)入已及國(guó)營(yíng)企業(yè)的出現(xiàn)和發(fā)展，使得政府審計(jì)也進(jìn)入到了企業(yè)中，加之現(xiàn)在的企業(yè)內(nèi)部審計(jì)，是審計(jì)的主體呈多元化。

6、數(shù)字化現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的高速發(fā)展導(dǎo)致了信息化的出現(xiàn)，計(jì)算機(jī)技術(shù)把人類(lèi)的一切活動(dòng)尤其是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)顛覆了。會(huì)計(jì)電算化、信息網(wǎng)絡(luò)化、促進(jìn)了企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)發(fā)展，計(jì)算機(jī)審計(jì)、網(wǎng)絡(luò)審計(jì)已經(jīng)代替人工的審計(jì)核算。

三、內(nèi)部審計(jì)職能

1、內(nèi)部審計(jì)是對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制的評(píng)價(jià)現(xiàn)代企業(yè)管理的重要性，直接影響著企業(yè)的發(fā)展和效益，企業(yè)財(cái)務(wù)的內(nèi)部控制左右著企業(yè)的管理工作，構(gòu)成企業(yè)管理的內(nèi)容。內(nèi)部審計(jì)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部控制的一個(gè)重要措施。內(nèi)部審計(jì)的職能表現(xiàn)為評(píng)價(jià)內(nèi)部控制的健全性、充分性、適當(dāng)性，通過(guò)審計(jì)內(nèi)部的財(cái)務(wù)情況，進(jìn)而促進(jìn)內(nèi)部控制，同時(shí)也是加強(qiáng)了企業(yè)的內(nèi)部管理和對(duì)企業(yè)各項(xiàng)管理工作的評(píng)價(jià)。

2、內(nèi)部的財(cái)務(wù)審計(jì)是對(duì)被審查對(duì)象履行責(zé)任的評(píng)價(jià)現(xiàn)代企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)主要是對(duì)管理和效益進(jìn)行審查。但最終的審計(jì)對(duì)象是執(zhí)行這些工作的各級(jí)管理者，是對(duì)各職能部門(mén)、分立機(jī)構(gòu)日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的監(jiān)督，從而使管理工作保持與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)相一致。同時(shí)審計(jì)結(jié)果也可以作為總部考核下屬工作的依據(jù)。

3、內(nèi)部的財(cái)務(wù)審計(jì)是企業(yè)財(cái)務(wù)信息真實(shí)性的評(píng)價(jià)企業(yè)的財(cái)務(wù)信息是企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)情況的反映。財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性是內(nèi)部審計(jì)的一個(gè)主要內(nèi)容。對(duì)企業(yè)收支情況的審計(jì)，既是核對(duì)財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性和可靠性。

4、內(nèi)部審計(jì)師對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的評(píng)價(jià)企業(yè)發(fā)展和壯大的表現(xiàn)是實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的持續(xù)增長(zhǎng)，內(nèi)部審計(jì)的主要內(nèi)容是財(cái)務(wù)收支、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的審查，科學(xué)的分析影響企業(yè)效益的各種因素，從而發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理中的問(wèn)題。然后把這些科學(xué)的分析數(shù)據(jù)提供給管理層，以便制定相應(yīng)的政策和措施。實(shí)現(xiàn)降低成本，增加收入的目的。

5、企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)合法性的評(píng)價(jià)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)必須在法律允許的范圍內(nèi)進(jìn)行，內(nèi)部審計(jì)的過(guò)程，就是評(píng)價(jià)企業(yè)是否按照國(guó)家法律進(jìn)行經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)，內(nèi)部的管理是否順應(yīng)市場(chǎng)的要求，是否遵守了企業(yè)內(nèi)部制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。從而保證企業(yè)的發(fā)展沿著合法、高效的軌跡行走。

6、內(nèi)部的財(cái)務(wù)審計(jì)是對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有效性的評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的有效性高企業(yè)內(nèi)部的管理就越成功，經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)是否有效、低耗，直接關(guān)系著企業(yè)效益的增損。內(nèi)部審計(jì)就是要對(duì)這些活動(dòng)進(jìn)行審核，并將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題結(jié)果報(bào)告給企業(yè)的決策層，作為管理的依據(jù)制定切實(shí)可行的措施，糾正企業(yè)發(fā)展軌跡的偏差。

四、新時(shí)期企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的現(xiàn)狀

1、對(duì)內(nèi)部審計(jì)的重視程度不夠在很多的企業(yè)中，內(nèi)部審計(jì)得不到管理層應(yīng)有的重視，受冷落現(xiàn)象普遍存在。之所以設(shè)立審計(jì)部門(mén)主要是為了迎接上級(jí)的檢查而裝門(mén)面用的，審計(jì)部門(mén)是擺設(shè)，而且由于隸屬于公司管理層，對(duì)企業(yè)管理的審計(jì)伸不上手、邁不出步。對(duì)于國(guó)家機(jī)關(guān)的審計(jì)部門(mén)對(duì)企業(yè)的審計(jì)監(jiān)督則有抵觸情緒，認(rèn)為是來(lái)企業(yè)挑刺的，罰款的，是對(duì)管理者的監(jiān)督。忽視了審計(jì)工作對(duì)企業(yè)的管家作用。

2、內(nèi)部審計(jì)部門(mén)沒(méi)有獨(dú)立性企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)是企業(yè)自我約束的機(jī)構(gòu)，所以審計(jì)機(jī)構(gòu)應(yīng)該具有獨(dú)立性。但目前的情況是很多企業(yè)的審計(jì)部門(mén)是核其他部門(mén)合并辦公或者歸屬于財(cái)務(wù)部門(mén)。這樣的結(jié)果是審計(jì)部能獨(dú)立起來(lái)發(fā)揮監(jiān)督和審核的作用，即便是開(kāi)展工作由于是上下級(jí)的關(guān)系，審計(jì)過(guò)程中也會(huì)產(chǎn)生很多的顧慮，致使審計(jì)工作發(fā)揮不出應(yīng)有的作用。

3、企業(yè)的審計(jì)人員結(jié)構(gòu)不合理審計(jì)工作發(fā)展到現(xiàn)在，已經(jīng)打破過(guò)去的糾錯(cuò)界限了。審計(jì)工作正逐步向經(jīng)濟(jì)效益的審計(jì)發(fā)展并已經(jīng)成為重點(diǎn)。審計(jì)人員應(yīng)該是法律法規(guī)、管理、財(cái)務(wù)以及經(jīng)濟(jì)分析知識(shí)豐富的人。但是實(shí)際的審計(jì)隊(duì)伍情況卻是人員老化，業(yè)務(wù)素質(zhì)偏低，能力不高。并且多數(shù)是財(cái)會(huì)人員兼職或者轉(zhuǎn)行而成為審計(jì)人員。

五、應(yīng)對(duì)措施

1、加強(qiáng)企業(yè)審計(jì)的信息化建設(shè)新時(shí)期的企業(yè)內(nèi)部早已實(shí)現(xiàn)了信息化和網(wǎng)絡(luò)化，審計(jì)工作也要實(shí)現(xiàn)智能審計(jì)，軟件的投入迫在眉睫。軟件對(duì)企業(yè)內(nèi)部的各種數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行分析，審計(jì)其數(shù)據(jù)的真實(shí)性和有效性。對(duì)不同介質(zhì)和格式的數(shù)據(jù)進(jìn)行訪問(wèn)。

2、強(qiáng)化內(nèi)部控制制度的審計(jì)新時(shí)期的每個(gè)企業(yè)都制定了內(nèi)部管理制度，而對(duì)內(nèi)部控制制度的審計(jì)應(yīng)該是內(nèi)部審計(jì)的主要內(nèi)容。了解內(nèi)部控制制度執(zhí)行的效力，審計(jì)電子信息化下的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的流程，并確定電子數(shù)據(jù)的真實(shí)性和可靠性程度。通過(guò)審計(jì)發(fā)現(xiàn)管理中的薄弱環(huán)節(jié)，提供給決策層真實(shí)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)參考。

3、構(gòu)建內(nèi)部審計(jì)模式合理有效的審計(jì)模式對(duì)發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的監(jiān)督作用有著非常重要的意義。如果建立總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的審計(jì)模式。雖然有利于提高經(jīng)營(yíng)管理水平，但難以對(duì)公司的財(cái)務(wù)和總經(jīng)理的經(jīng)濟(jì)責(zé)任進(jìn)行獨(dú)立的監(jiān)督和評(píng)價(jià)。最好是建立監(jiān)事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)審計(jì)的模式。我們知道內(nèi)部審計(jì)的主要任務(wù)是促進(jìn)企業(yè)提高管理水平，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化，因?yàn)楸O(jiān)事沒(méi)有管理經(jīng)營(yíng)的權(quán)力，地位超脫，相對(duì)獨(dú)立性強(qiáng)，更能獨(dú)立于管理層的權(quán)力之外。弊端是不能參與經(jīng)營(yíng)決定。

六、結(jié)束語(yǔ)

明確企業(yè)主要負(fù)責(zé)人抓審計(jì)的責(zé)任制，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)，重視審計(jì)工作和審計(jì)結(jié)果的運(yùn)用。圍繞企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的問(wèn)題內(nèi)部審計(jì)開(kāi)展工作，及時(shí)提出改進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理的好建議，提高審計(jì)權(quán)威性。