導語：探析茶葉企業財務管理挑戰與變革一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：隨著電子信息技術的不斷發展，大數據時代來臨，大數據的到來，給我們的社會帶來了翻天覆地的變化，其極大地改變了人們數據搜集和處理信息的效率。茶葉企業是我國的傳統企業，隨著大數據的到來，其對我國傳統的茶葉企業帶來了一些挑戰和機遇，面對新的歷史條件，茶葉企業只有緊跟時代潮流，抓住機遇，積極求變，才能獲得新的生命力，才能不被時代的洪荒所淹沒。本文主要探討研究的是大數據背景下茶葉企業財務管理的挑戰與變革。

關鍵詞：大數據背景下；茶葉企業；財務管理

誰先掌握了數據，誰就獲得了先機，而隨著技術的發展，人們搜集和處理數據的效率越來越高，尤其是大數據的到來，龐大的數據資源使得各個領域都開始了其量化過程。茶葉企業是我國傳統企業，有著鮮明的民族特征，伴隨著大數據的到來，茶葉企業也開始面臨一些機遇和挑戰。財務管理是一個企業的重要內容，其管理的好壞對企業的經營發展有著直接的影響，對于茶葉企業來說也是如此。在新的歷史條件下，茶葉企業要想獲得長足發展，就必須緊跟時代潮流，對其財務管理進行變革創新，提高其財務管理的科學性和有效性。本文主要探討研究的就是大數據背景下茶葉企業財務管理的挑戰與變革。

1大數據背景概述

1.1大數據概述。現代社會是一個快速發展的社會，信息共享和流通速度不斷加快，人們之間的往來交流也越來越密切，在這高科技時代，大數據也隨著來臨。麥肯錫是最早提出“大數據”時代到來的人，麥肯錫說數據已經滲透到當今社會的各個行業和各個領域當中，成為了最重要的生產因素。人們對海量數據的挖掘和應用，預示著新的生產率增長和消費盈余浪潮的到來。大數據主要是用來形容一個公司創造的大量的半結構化和非結構化的數據，這些數據在下載到相關的數據庫進行分析會花費過多的時間和金錢。隨著大數據的深入發展，其日益滲透到我國社會的眾多行業當中，包括金融、軍事和通訊等等。

1.2大數據背景帶來的機遇。大數據時代的到來，給企業的發展帶來了巨大的機遇，使得企業可以更高效快速的發掘出一些深層次的信息，通過這些深層次信息，企業可以有效的了解客戶的喜好、用戶的具體要求等等，從而為企業調整其經營戰略帶來了有利依據。隨著大數據時代的到來，其也為財務管理帶來了眾多的好處，若是能合理有效的對大數據進行運用，將極大的提高企業財務管理決策的科學性，提高其管理的效率和效益，為此企業要積極求變，不斷對其財務管理進行變革和創新。

2大數據背景對茶葉企業財務管理的重要意義

2.1強化資金預算。對于企業發展來說，資金預算是其中一個關鍵部分，從現階段的茶葉企業的財務管理的資金預算方面來看，大家都還處在初級的探索階段。很多浙江的茶企就是如此，由于這些茶企內部的體系和制度還不夠完善，所以其預算處理的效率和速率都還不是那么好，導致這些茶葉企業無法對資金進行準確合理的預算，阻礙了這些茶葉企業的進一步發展。但是，在大數據背景下，企業可以快速完成對數據的搜集和管理，在經過科學有效的分析后，可以提出更為合理的資金預算標準，從而為這些茶葉企業的決策提供強有力的證據。可以看出，大數據背景下，茶葉企業的資金預算被強化，這使得企業可以及時的調整其生產經營戰略，作出更為科學的經營戰略，從而提高這些茶葉企業的競爭力。

2.2提高財務管理的工作效率。從一些浙江茶葉企業的財務管理來看，由于這些企業的財務管理涉及到的數據很多，涉及的部門也比較多，數據復雜性比較高，所以，其財務管理的工作效率也比較低。而大數據時代的到來，為這些茶葉企業的財務管理帶來了很大的便利，極大的簡化了數據的搜集和處理的過程，同時，大數據利用計算機進行數據的分析處理，極大的提高了以往人為處理數據的準確性，有效的避免了一些錯誤數據的產生。由此看來，在大數據背景下，茶葉企業數據處理的速度和效率得到了有效的提高，相應的，其財務管理的工作效率也獲得了很大的提升。

3大數據背景下茶葉企業財務管理的挑戰與變革

3.1大數據背景下茶葉企業財務管理的挑戰

3.1.1大數據背景下數據給茶葉企業財務管理帶來的挑戰。大數據時代為企業經營管理帶來一些機遇的同時也帶來了極大的挑戰，其中一個重要的內容就是數據。大數據背景下，人們的一些信息都被數字化，企業財務管理在進行數據收集的時候很有可能會涉及到一些客戶比較隱私的信息，還有的不法企業甚至通過出售人們的信息，以此來獲得利益，所以，企業在面臨這些問題時，一定要保護用戶隱私，絕不輕易將這些信息泄露出去。除此之外，由于大數據背景下數據量極多，而且其中的很多數據并沒有被證實，所以，企業在進行數據搜集的時候可能會搜集到一些虛假信息，使得企業做出一些錯誤的決策，從而對企業的發展帶來不利影響。

3.1.2大數據背景下系統創新給茶葉企業財務管理帶來的挑戰。在大數據背景下，茶葉企業以往的財務管理系統是無法適應大數據的要求的，所以，要想在茶葉公司的財務管理內部引入大數據，就必然會要求茶葉企業對其財務管理進行一定程度上的系統創新，但是，對于茶葉公司的財務管理來說，進行系統創新并不是那么簡單的。就拿一些浙江的茶葉企業來說，其茶葉企業的財務管理經過多年的發展已經逐漸趨于成型，內部已經有了固定的工作流程和各自的職責，達成了一種平衡。但是，要引入大數據，那么勢必就要對其財務管理系統進行創新，打破這種平衡狀態，這就對企業的財務管理提出了很大的挑戰，極有可能會造成這些茶葉企業財務管理的紊亂，對這些茶葉企業的財務管理帶來一些不利影響。

3.2大數據背景下茶葉企業財務管理變革的措施

3.2.1創新求變，從單純的財務管理向大數據轉移。隨著大數據時代的到來，很多茶葉企業的財務管理卻還沒有發生相應的轉變，還是使用傳統的財務管理模式和方式，這對提高茶葉企業財務管理的效率是十分不利的。為此，這些茶葉企業要創新求變將其單純的財務管理轉移到大數據下的財務管理。首先要做的就是要對茶葉企業財務管理的員工進行大數據知識的普及，幫助其熟悉大數據方面的相關內容，提高公司財務人員對大數據的認識，從而在潛移默化中轉變這些員工的財務管理理念。同時，企業還要廣泛在公司內部宣傳大數據理念，將大數據提上公司財務管理的日程，使得公司的財務管理能在更短的時間內完成向大數據的轉移。

3.2.2優化決策，正確分析所獲財務大數據。對于茶葉企業經營管理來說，只有做出正確的經營決策才能保證企業的平穩運行。在大數據背景下，茶葉企業的財務管理能在短時間內就獲得極為龐大的數據信息，在這么多的財務大數據里面，存在著許多有效的數據，可以幫助茶葉企業做出科學有效的決策，但是，不可避免的，里面肯定也會存在著一些沒有意義或者是虛假的信息。面對這些良莠不齊的財務大數據，茶葉企業的財務管理一定要對這些數據進行科學合理的分析，取其精華，棄其糟粕，提高其數據分析能力。茶葉企業通過對這些龐大的數據進行合理有效的分析，可以為企業的經營決策提供強有力的依據，從而提高企業經營管理的科學性。

3.2.3實事求是，推動茶葉企業的大數據管理步伐。在大數據背景下，茶葉企業僅僅轉變其思維方式是遠遠不夠的，同時，還要轉變其管理思維，根據茶葉企業的實際情況實現企業的大數據管理步伐。在茶葉企業的日常財務管理中，要注重大數據技術和大數據思維的準確融入，將企業的經營效益與大數據緊密聯合在一起，在公司的人力資源管理、資金結算和技術更新等公司各項的重大工作中積極融入大數據。通過結合茶葉公司的實際情況，推動茶葉企業的大數據管理步伐，從而提高企業財務管理的科學性和有效性，使得公司可以做出正確的財務決定，提高公司資源的利用率，增強公司的競爭力，保證公司的穩定持續發展。

4結語

隨著科學技術和電子信息技術的發展，大數據時代來臨。大數據的到來為我國企業的發展帶來了很多機遇的同時也帶來了一些挑戰，對于傳統的茶葉企業來說，要想在激烈的市場競爭中存活下來，就要積極求變，轉換其財務管理方式和模式，通過積極引入大數據，提高公司財務管理的效率和效益，從而使得公司可以做出更為準確的經營決策，提高茶葉企業的競爭力。

參考文獻

[1]何莉，大數據背景下企業財務管理的挑戰與變革[J].中小企業管理與科技，2016(12):33．

[2]郭舒雅，分析大數據背景下企業財務管理的挑戰與變革[J]．財經界，2016(14):52.

作者:周云鶯 單位:麗水市水利工程運行管理有限公司