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一、自來水供水企業內的成本核算方法

在自來水供水企業中，對于其成本核算來說就是要將其綜合因素進行充分的考慮，并將企業在一定時期內的成本以及銷售費用，以及管理財務費用叫做自來水完全總成本，將其與自來水制水總成本做相應的財務核算管理，依據制造水的成本=自來水企業的完全總成本-財務費用-管理費用-銷售費用，來對企業內的成本進行核算工作。其中自來水制水總成本中，不僅有自來水生產到輸送配運中的成本費用，還有直接材料以及其它費用工資成本。其中的制水的總成本和完全成本，都可以通過計算公式來推導出，并且企業內每單位成本可以用各自總成本來除以售水總量得出；而售水總量也就是銷售給用戶的水量，由于自來水企業內生產與銷售環節較繁瑣，因此在計算單位成本中，不要用庫存與正在生產產品作計算基數，因此售水總量也就是制造水總量減產銷后的差量得出。

二、加強自來水供水企業成本核算管理的實施辦法

（1）有效制約企業成本。在自來水供水企業內，對于成本核算的管理中，應該做好基礎環境的記錄與監督管理工作，并且能夠準確無誤的設置專人對其監管。而且對于自來水企業內財務記賬的原始憑證也應該經企業內相關財務人員認真審核，對記賬依據做好保存處理，確保自來水供水企業內財務信息原始數據的準確性。自來水供水企業內，還將依據自身的發展規模，做好其成本發展的計量與監管工作，不斷完善企業內的成本核算數據，確保企業內計量檢驗設備的準確率，有效制約企業的成本浪費，根據企業內各部門的實際情況，做好企業成本費用的分攤，提高成本數據的準確性，使企業可以更好的做好成本核算工作，制定相應的成本管理決策，更有效的為自來水供水企業的成本核算管理工作做貢獻。

（2）加大企業內水質量的宣傳力度。在自來水供水企業中，加強宣傳工作的力度，不斷提高企業成本核算的服務水平，使企業內自來水的質量得到改善。加大對企業自來水的宣傳工作，擴張自來水企業在市場的競爭力度，使人們認識到本公司自來水質量的提升，從而企業的收入也就帶動企業水的成本也在提升。故此，應該做好企業水質量的研究工作，提高自來水的質量，為企業帶來更多的經濟收益。

（3）提高自來水供水企業的員工素質。在自來水供水企業中，提高企業的自身形象，發展有素質的自來水工作人員，可以為人們提供個性化人性化的安裝服務，并且對企業員工進行統一培訓與管理，提高企業內的人員素質。并且企業內應按照國家法規來做好企業成本運行，降低企業成本，積極的接受社會各方面的監督工作，以高素質的員工為企業帶來更多的經濟收益。

（4）加大對企業內的運行管理力度。在自來水供水企業內，應該加大對企業內部的運行管理，應該從自來水供水企業內部做好成本預算工作，并制定合理標準來進行自來水企業的生產經營活動。在自來水供水企業中，對于企業內各階層都應該嚴格按照標準執行生產經營活動，并還要加大對企業內基礎設施的維護力度，以很好的降低企業內自來水在運輸過程中的損耗，使企業的成本損失降低到最小。自來水供水企業還應該做好緊急預案工作，積極處理突發事件，可以采用部門責任制的形式，并采取一定的獎勵手段，提高員工對企業內問題的上報行為，調動員工對企業運營的積極性與責任心，更好的降低企業的成本損耗。

三、結論

由上可知，在自來水供水企業中，做好企業成本核算與管理是很重要的，不僅會提高企業財務的監管力，還將避免因成本核算失誤而造成的企業虧損。加強自來水供水企業的成本核算與管理，不僅可降低企業成本，還會最大限度地提高企業自身的經濟效益，使得自來水供水企業得到更好的發展。

作者:宋樹芬單位:山東省招遠市自來水公司