導(dǎo)語：管理會計在高校財務(wù)的作用一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：管理會計普遍應(yīng)用大中型企業(yè)的財務(wù)管理活動，對于企業(yè)的內(nèi)部報告會計工作和企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理效率的提升，企業(yè)資源的整合合理配置等方面都具有非常重要的作用。對大部分高校而言，在高校財務(wù)管理工作中引用管理會計提高高校的資金使用效率仍處于探索階段，文章在管理會計四要素在高校財務(wù)管理工作中的具體應(yīng)用方面進(jìn)行分析，提出提升管理會計在高校財務(wù)管理工作中使用效率的措施建議，以期能為管理會計在高校財務(wù)管理工作提供借鑒。

關(guān)鍵詞：管理會計；高校財務(wù)管理；預(yù)算管理；投資決策

一、管理會計的概念

管理會計是指以企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)在和未來的資金活動為研究對象，將實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理和提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益作為目的，實現(xiàn)對企業(yè)經(jīng)營活動的投資預(yù)測、管理決策、規(guī)劃控制、績效考核等職能的一種會計活動。管理會計具有幾個特征：首先，管理會計有別于傳統(tǒng)會計，與財務(wù)會計并列，屬于現(xiàn)代企業(yè)會計的一個分支，服務(wù)于現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理的一種財務(wù)系統(tǒng)；其次，管理會計的主體包含企業(yè)整體經(jīng)營活動和企業(yè)內(nèi)部各部門的具體經(jīng)營活動兩大部分；再次，管理會計的職能具有不以個人主觀意志轉(zhuǎn)移的客觀屬性。

二、管理會計在高校財務(wù)管理工作應(yīng)用的重要性

（一）有助于高校防范財務(wù)風(fēng)險。管理會計在高校財務(wù)管理工作中應(yīng)用可以有效地完善高校財務(wù)的收支管理，完善財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機(jī)制，提高高校財權(quán)合理分配。現(xiàn)在，許多高校積極響應(yīng)國家政策，不斷擴(kuò)大招生規(guī)模，繼而投入大量資金到教學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，高校資金主體不斷復(fù)雜，公辦院校高校資金主要是國家財政，由于資金主題的特殊性，國家只能對高校資金使用和管理起到宏觀作用，具體的資金使用和經(jīng)營活動沒有具體的監(jiān)督機(jī)制，導(dǎo)致高校財務(wù)管理制度中的所有者缺位；民辦院校中大部分財務(wù)部的財務(wù)管理工作直接向校長或者董事長匯報，財務(wù)部也只向校領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，導(dǎo)致高校財務(wù)管理制度不完善，也容易出現(xiàn)財務(wù)管理工作無法全盤考慮整體利益，財務(wù)支出也比較隨意，最終隱藏財務(wù)風(fēng)險問題，影響到高校長期穩(wěn)定發(fā)展，在高校財務(wù)管理工作中有效應(yīng)用管理會計，可以對資金的使用時間價值和投資風(fēng)險分析，提高高校資金的使用多元化和增值空間，防范財務(wù)風(fēng)險在這種狀況下具有較強(qiáng)的意義。（二）可以提高高校績效考核管理水平。目前，高校普遍在校內(nèi)實施績效管理，但是，大部分高校的績效考核都停留在表面規(guī)范，很難深入開展和真正落實。比如，績效考核指標(biāo)設(shè)置煩瑣，考核內(nèi)容過于復(fù)雜，在設(shè)置考核項目時不是從客觀教育規(guī)律和財務(wù)管理原則角度上考慮，而是受到領(lǐng)導(dǎo)主觀因素影響較大，導(dǎo)致績效考核大多流于形式。在高校財務(wù)管理工作中應(yīng)用管理會計，可以幫助高校領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)部門做績效考核制度和考核指標(biāo)時思考科學(xué)性和有效性，激發(fā)高校教職工的工作積極性，提高高校經(jīng)營管理水平，有效促進(jìn)高校財務(wù)科學(xué)管理，進(jìn)行維持高校的健康運(yùn)行。

三、管理會計在高校財務(wù)管理工作中具體應(yīng)用的話主要領(lǐng)域

（一）管理會計在高校預(yù)算管理工作的應(yīng)用。高校的財務(wù)預(yù)算有財務(wù)收入和支出兩部分構(gòu)成，高校財務(wù)收入主要來自國家財政補(bǔ)貼、社會企業(yè)的資助、學(xué)校參與教學(xué)科研獲得的資金支持和重點特色專業(yè)的國家和省級的資金支持等方面，民辦學(xué)校的國家財政收入較少，學(xué)費(fèi)成為財務(wù)收入的重要組成部分；高校財務(wù)支出主要包括高校基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及其維護(hù)費(fèi)用，教學(xué)科研設(shè)備采購及維護(hù)費(fèi)用，科研競賽獎勵資金支出等多方面。實施管理會計，需要高校領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)部分高度重視財務(wù)管理的重要性，積極學(xué)習(xí)和培訓(xùn)相關(guān)人才管理會計的基本知識和實施技能，進(jìn)行科學(xué)合理的預(yù)算管理，包括預(yù)算管理制度、預(yù)算內(nèi)容、預(yù)算方法、評價指標(biāo)和預(yù)算監(jiān)督等全方位開展工作，實現(xiàn)管理會計對高校資源的有效整合和合理運(yùn)用。（二）管理會計在高校投資決策工作的運(yùn)用。高校在伴隨著辦學(xué)規(guī)模的擴(kuò)大增加建設(shè)力度，為了提高高校投資決策的有效性需要及時采用管理會計思想進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃。首先，針對高校高層決策領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)部分人員進(jìn)行管理會計的培訓(xùn)，從思想上重視管理會計，并理解管理會計的內(nèi)涵，同時將不同的部分細(xì)分，給予不同經(jīng)營主體不用的職責(zé)，將高校經(jīng)費(fèi)的使用進(jìn)行責(zé)任制管理，進(jìn)行細(xì)化責(zé)任管理，在全校創(chuàng)造實施管理會計的應(yīng)用環(huán)境。其次，對高校資金的流向進(jìn)行合理的控制，對投資的項目進(jìn)行科學(xué)的風(fēng)險評估，運(yùn)用管理會計對資金的時間價值和投資風(fēng)險價值綜合評價，建立多元化的投資收益評價指標(biāo)，為決策提供科學(xué)的參考依據(jù)，避免校領(lǐng)導(dǎo)主觀性的投資行為，最大化降低高校的投資風(fēng)險。再次，運(yùn)用管理會計，根據(jù)高校實際情況，將高校財務(wù)成本分成固定成本和可變成本，并進(jìn)行科學(xué)分類，在投資管理中保障高校教學(xué)設(shè)施正常運(yùn)行和必要開支的保障，同時，對收益項目的投資決策進(jìn)行本量利分析，也可以對高校內(nèi)部的學(xué)費(fèi)管理和開支進(jìn)行指標(biāo)評價考核，最終提高高校財務(wù)管理水平，將高校的投資決策引向促進(jìn)學(xué)校長遠(yuǎn)健康持續(xù)發(fā)展的方向，

四、提升管理會計在高校財務(wù)管理工作的相關(guān)措施建議

為了保障管理會計在高校財務(wù)管理工作的應(yīng)用效果，需要有一定的配套措施和制度進(jìn)行完善和調(diào)整。首先，高校需要建立專業(yè)的管理會計團(tuán)隊。高校財務(wù)管理人員需要具備扎實的會計理論基礎(chǔ)和現(xiàn)代化的管理手段，并能熟練地運(yùn)用現(xiàn)代化辦公軟件進(jìn)行會計的互聯(lián)網(wǎng)管理技能。為了保障高校會計人員的知識更新的及時性，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要對高校的財務(wù)管理人員實施終身學(xué)習(xí)的管理制度，給予激勵、培訓(xùn)和考核，掌握新型的管理會計方法，保障管理會計的真正實施。其次，高校構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)管理會計的信息系統(tǒng)。隨著計算機(jī)的普及運(yùn)用和互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，管理會計和信息技術(shù)的結(jié)合越來越密切，高校在應(yīng)用管理會計對高校資金數(shù)據(jù)管理需要構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)時代下的現(xiàn)代辦公設(shè)備和軟件，提高數(shù)據(jù)處理的正確性和科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)性，保障財務(wù)信息的有效溝通和創(chuàng)新發(fā)展，真正將高校財務(wù)工作從報賬型轉(zhuǎn)向管理型。

參考文獻(xiàn)：

[1]蔡寧.管理會計在高校財務(wù)管理中的應(yīng)用探究[J].中國管理信息化,2018，(08):14-15.

[2]李傳龍.管理會計在高校財務(wù)中的應(yīng)用分析[J].經(jīng)貿(mào)實踐,2018，(06):162-163.

作者:于健蘭 張霞 單位:青島工學(xué)院