導(dǎo)語：服裝業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析論文一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：在湖北服裝業(yè)是一個傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，其生產(chǎn)規(guī)模僅次于紡織和食品工業(yè)，是輕工業(yè)中大第三大產(chǎn)業(yè)，在全國同行業(yè)中也居前列。中國加入WTO與“中部崛起”戰(zhàn)略的提出為湖北服裝業(yè)的發(fā)展帶來了巨大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。面對機(jī)遇與挑戰(zhàn)，湖北服裝業(yè)應(yīng)如何基于自身的發(fā)展現(xiàn)狀及存在問題，抓住機(jī)遇迎接挑戰(zhàn)，實現(xiàn)湖北服裝業(yè)的振興，這是湖北省政府和服裝企業(yè)共同關(guān)注并亟待解決的重大課題。

關(guān)鍵詞：湖北服裝業(yè)；現(xiàn)狀；問題；對策

多年來中國服裝業(yè)市場激烈的競爭，不斷促使湖北服裝企業(yè)加強(qiáng)品牌意識，加速產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整。抓住“中部崛起”這一契機(jī)，湖北省服裝業(yè)不僅擺脫了長期徘徊的尷尬局勢，還使得骨干企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量大幅度提升，中小服裝企業(yè)紛紛崛起新局面。同時，湖北省“漢派服飾”已發(fā)展成為全國服裝幾大流派之一。從經(jīng)濟(jì)總量來看，2005年湖北服裝業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值為93.16億元，占全省工業(yè)總產(chǎn)值的比重為1.54%；湖北服裝業(yè)利潤總額和產(chǎn)品銷售收入分別為2.53億元和83.65億元，在全省工業(yè)中所占的比重分別為0.68%和1.40%。

1湖北服裝業(yè)發(fā)展中存在的問題

湖北服裝行業(yè)發(fā)展步伐出現(xiàn)緩慢調(diào)整的局面，除去經(jīng)營管理水平不高、產(chǎn)業(yè)鏈不配套、供應(yīng)鏈不完善，缺乏專業(yè)市場和產(chǎn)業(yè)集群等因素影響，主要還是康賽、幸福等一批龍頭由于發(fā)展戰(zhàn)略選擇不當(dāng)，削弱了服裝主業(yè)競爭力，使企業(yè)步入困境。而在國際市場上，國產(chǎn)品牌無論從數(shù)量上還是從檔次上都無法與發(fā)達(dá)國家抗衡。美爾雅、佐爾美、喬萬尼、元田、紅人等品牌占有一定的市場份額，但市場占有率卻不高，與其他品牌相差不大，這說明真正有市場影響力的大品牌還沒出現(xiàn)。

單個企業(yè)規(guī)模偏小、企業(yè)結(jié)構(gòu)不合理。2005年湖北服裝業(yè)中規(guī)模以上企業(yè)有197戶，占當(dāng)年全國規(guī)模以上企業(yè)數(shù)的1.66%，是廣東的7.96%，浙江的8.61%，江蘇的9.93%，上海的18.16%，山東的21.77%。企業(yè)規(guī)模小既不利于龍頭企業(yè)的形成，又不利于企業(yè)市場開拓。湖北服裝業(yè)與國內(nèi)其他省份一樣，面對國內(nèi)外巨大的需求市場。

由于受到在計劃經(jīng)濟(jì)體制“大而全、小而全”的生產(chǎn)模式影響，一些民營大企業(yè)因為不能準(zhǔn)確把握產(chǎn)業(yè)組織和結(jié)構(gòu)發(fā)展的趨勢，缺乏戰(zhàn)略思維和產(chǎn)業(yè)遠(yuǎn)見，也在自覺或不自覺地朝著大而全、小而全的方向發(fā)展。同時，市場上缺乏誠信、交易不規(guī)范和價格易波動也助長了這種全能企業(yè)組織方式的形成和蔓延。

2對策研究

借鑒國內(nèi)外品牌服裝企業(yè)成功的經(jīng)驗，湖北省可以從以下五個方面加強(qiáng)服裝企業(yè)的競爭力：

2.1結(jié)構(gòu)方面

從產(chǎn)業(yè)成長的角度分析，目前湖北省服裝業(yè)進(jìn)入了結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)鍵階段，行業(yè)增長的主要方式已經(jīng)開始由數(shù)量擴(kuò)張轉(zhuǎn)向質(zhì)量改善。為適應(yīng)國內(nèi)、國際市場需求的變化和行業(yè)發(fā)展的新趨勢，服裝企業(yè)必須進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整，以促進(jìn)我省服裝業(yè)加速發(fā)展。

大型企業(yè)可以按照產(chǎn)業(yè)鏈組建縱向或橫向一體化的企業(yè)集團(tuán)。如從紡織原料、服裝面料到服裝設(shè)計、生產(chǎn)為一體的企業(yè)集團(tuán)可以發(fā)揮龍頭作用和產(chǎn)業(yè)鏈整合的優(yōu)勢；服裝商業(yè)企業(yè)與生產(chǎn)企業(yè)為一體的企業(yè)集團(tuán)能夠加強(qiáng)銷售與生產(chǎn)環(huán)節(jié)的聯(lián)系。中小企業(yè)應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化專業(yè)分工，集中精力做好自己最擅長的事，再通過多種模式實現(xiàn)聯(lián)合。小企業(yè)何以實行“錯為競爭”，占領(lǐng)大中企業(yè)無利又無力可圖的市場空白，實現(xiàn)自身的發(fā)展。只要準(zhǔn)確把握市場需求同時又形成針對這種需求的適度規(guī)模，小企業(yè)就可以“小而精”，“小而強(qiáng)”。另外，企業(yè)還可以對原有的生產(chǎn)經(jīng)營系統(tǒng)進(jìn)行徹底的轉(zhuǎn)制，形成各種新興業(yè)態(tài)。

2.2努力實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新

技術(shù)創(chuàng)新是指企業(yè)應(yīng)用創(chuàng)新的知識和新技術(shù)、新工藝，采用新的生產(chǎn)方式和經(jīng)營管理模式，提高產(chǎn)品質(zhì)量，開發(fā)生產(chǎn)新的產(chǎn)品，提供新的服務(wù)，占據(jù)市場并實現(xiàn)市場價值。湖北服裝業(yè)難以在國內(nèi)外市場上領(lǐng)先，是由于我們的技術(shù)創(chuàng)新模式存在重大缺陷，長期存在著“重設(shè)備引進(jìn)、輕消化吸收”的思想，陷入“引進(jìn)-消化吸收-再引進(jìn)”的被動局面而不能自拔。不摒棄舊有的創(chuàng)新模式，湖北服裝業(yè)的發(fā)展將成為空談。

因而，湖北服裝業(yè)創(chuàng)新模式首先應(yīng)建立“引創(chuàng)結(jié)合﹑自創(chuàng)為主”的技術(shù)創(chuàng)新的指導(dǎo)理念，建立研發(fā)中心促進(jìn)大型企業(yè)集團(tuán)積極主動的建立起技術(shù)創(chuàng)新模式，從而使企業(yè)在更高的起點上參與國際競爭。其次企業(yè)的研發(fā)中心在運(yùn)行機(jī)制上要實行有效的激勵措施，實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新的良性循環(huán)。然后，以“產(chǎn)、學(xué)、研”相結(jié)合為主，充分發(fā)揮高校和科研院所的科技優(yōu)勢，促進(jìn)其與企業(yè)生產(chǎn)要素的有機(jī)結(jié)合，形成高校、科研院所與企業(yè)生產(chǎn)、營銷部門之間充分的雙向交流和多層次合作的運(yùn)行機(jī)制，達(dá)到優(yōu)勢互補(bǔ)和互相學(xué)習(xí)的效果。

2.3家族企業(yè)制度改革

民營企業(yè)由于其自身靈活、自主等特點，在企業(yè)的管理體制的建立和完善等方面不可避免的面臨家族式發(fā)展的弊端，湖北服裝企業(yè)規(guī)模普遍偏小，家族企業(yè)所占比例較大。家族企業(yè)的改制不僅需要企業(yè)家改變思想觀念，按照現(xiàn)代企業(yè)制度來規(guī)范運(yùn)行。同時政府還有責(zé)任為企業(yè)積極提供改制必需的現(xiàn)代融資手段。

2.4實施品牌戰(zhàn)略

隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化程度的加深，湖北省服裝企業(yè)應(yīng)站在戰(zhàn)略的高度，探尋新的發(fā)展模式，建立起科學(xué)的、現(xiàn)代化的管理體系，遵循國際化的品牌運(yùn)營規(guī)律，最終培育出自己的國內(nèi)外知名品牌。可通過企業(yè)改組聯(lián)合、技術(shù)改造與引進(jìn)，使現(xiàn)有名牌產(chǎn)品迅速擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)規(guī)模，形成名牌系統(tǒng)，擴(kuò)大“名牌效應(yīng)”；對多佳、美春、長進(jìn)等為外商加工、已具有較強(qiáng)工藝與技術(shù)實力的企業(yè)，提供使其盡快從為外商加工名牌變?yōu)樯a(chǎn)自己的名牌；努力培育新名牌，要提高現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的質(zhì)量、加強(qiáng)宣傳。

2.5政府政策

以政策和財政支持的辦法鼓勵服裝企業(yè)走出來，參加國際性服裝展覽，宣傳自己的產(chǎn)品，加強(qiáng)同行間交流，并與國內(nèi)外服裝研究所和服裝院校建立培訓(xùn)與交流機(jī)制，培養(yǎng)年輕服裝設(shè)計師。大力辦好服裝展覽會，固定時間、地點，加強(qiáng)宣傳，吸引更多的國內(nèi)外服裝企業(yè)來參展。

3總結(jié)

在服裝業(yè)的發(fā)展中，集群受到高度關(guān)注。以武漢為中心、100公里為半徑的沿長江兩岸的鄂東地區(qū)的規(guī)劃為鄂東服裝走廊，作為湖北服裝產(chǎn)業(yè)密集區(qū)，在分工協(xié)作上，武漢作為設(shè)計、信息和品牌推廣中心，面輔料和服裝專業(yè)市場集散地，周邊地區(qū)作為服裝出口基地、服裝生產(chǎn)工業(yè)園區(qū)，與后配額時代國際大采購直接對接，降低成本，完善產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈。因此，在這種產(chǎn)業(yè)集群基礎(chǔ)上，政府給予必要的政策支持和資金扶持，引導(dǎo)和促進(jìn)集群內(nèi)部以龍頭企業(yè)為主的產(chǎn)業(yè)一體化兼并、集群之間的強(qiáng)強(qiáng)兼并，以及出口型集群的跨國兼并（使我省的資源優(yōu)勢與國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)、銷售渠道優(yōu)勢互融互補(bǔ)），形成幾大技術(shù)創(chuàng)新能力較強(qiáng)的大型服裝集團(tuán)。此外，還可將紡織服裝專業(yè)和非紡織服裝專業(yè)的高新技術(shù)企業(yè)結(jié)合在一起，推動高新技術(shù)服裝面料的研發(fā)等，研究生產(chǎn)與銷售，產(chǎn)品與服務(wù)等環(huán)節(jié)以及外國人體測量數(shù)據(jù)等。湖北服裝業(yè)發(fā)展中還存在一些問題，但湖北服裝企業(yè)完全可以憑借自身的優(yōu)勢，抓住國家“中部崛起”戰(zhàn)略這一機(jī)遇，為服裝業(yè)發(fā)展創(chuàng)造一個美好的前景。

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