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摘要：企業生產與經營的所有活動都是為了獲得利潤，而企業會計成本控制工作則會直接影響到企業利潤，成本越小企業利潤也就會越大。為此，企業要想得到更得到更多的價值和利潤，就必然要做好企業會計成本控制工作，而定額管理作為成本控制中的關鍵，更是企業持續發展的關鍵，而本文也是就其進行了具體的研究。

關鍵詞：企業會計；成本控制；定額管理

1引言

定額管理本身就能夠展示出產品生產與資料生產消耗之間的數量關系，將其應用到企業會計成本控制中，主要還是為了能夠最大程度提高企業成本控制水平，對企業成本支出科學性及有效性進行調整，以此來進一步實現企業經營與生產的目的。而為了能夠更好地發揮出定額管理在企業會計成本控制中的價值，筆者也對其進行了以下分析：

2企業會計成本控制中定額管理的意義

2.1能夠提升事前成本控制水平。在傳統會計管理過程中，其核算方式大多是使用事后核算的方式，也就是對企業各項經濟活動進行總結、評估，無法實現事前控制這一效果。而定額管理的實施，則能夠有效地改善這一弊端，會計成本控制部門能夠參與到企業事前、過程以及事后等全過程之中，讓其真正成為一個具有綜合職能的管理部門，進而也就能夠最大程度提升企業事前成本控制水平，促進會計成本控制質量提升。2.2能夠調動員工工作積極性。會計成本控制之中的定額管理，不僅能夠提升事前成本控制水平，還能最大程度調動員工工作積極性。因為定額管理能夠讓不同部門工作人員很好地掌握了自身的職責，并且將各項工作有效的落實到不同員工身上，這樣就能促使每位員工工作積極性與創造性都能夠得到發展，最終有效的促進企業會計成本控制效率提升。2.3能夠提高企業經營的透明度定額標準一旦制定之后，就必然要落實到企業各個部門之中，并且還會以不同部門目標執行情況進行業績考核，在這種環境下，各個部門之間都有具體標準，這樣企業跑線也就會處在一致水平，這樣就能有效地實現管理透明化、而各個部門之間的競爭也會變得更加的公平、企業經營透明度也能夠得到有效的提升，進而也能進一步確保企業會計成本控制的真實性。

3企業會計成本控制中定額管理措施

3.1加強定額管理，最大程度發揮其價值。要想發揮出定額管理的價值，企業在進行經營、生產等活動的時候，就一定要加強對定額管理的思考，明白其實生產的基礎與前提，能夠為資源消耗進行明確的界限與規定。然后在企業會計成本控制的過程中，加強定額管理力度，可以結合實際情況構建出定額管理委員會，以此來落實企業成本制度，并且對執行情況進行有效的審查；抑或者是構建出專門的定額管理小組，讓其負責預算編制與定額成本執行，進而也就能夠最大程度發揮出其價值。所以說，企業會計成本控制中的定額管理對于企業經營與發展的價值是毋庸置疑的，而要想真正有效地發揮出其價值，還是要在發展過程中加強定額管理，提高企業員工對于定額管理的認識，進而才能有效地發揮出其價值，促進企業會計成本控制水平。3.2借助定額管理，提高會計成本控制。企業在經營發展過程中還可以通過以下幾點來進一步加強會計成本控制：（1）對各種定額進行完善。企業市場類型本身就存在差異性，而這個時候其對于定額的要求也就會存在差異性，所以企業在實際發展過程中還需要結合實際來制定出相應的定額標準，因為定額過高無法實現成本控制的目的，而定額太低又會失去成本控制的意義。為此，在對定額進行完善的時候，一定要結合我國法律政策以及企業自身實際來進行完善。（2）定額管理本身就能夠為企業資金預算提供合理的依據，同時資金預算也是成本控制過程中較為重要的一個部分，所以企業在進行成本控制的時候，一定要對成本源頭進行有效的控制。具體而言，在項目立項階段就應該要做好審查工作，如果可行性不夠就不要實施，這樣就能有效地避免資源的浪費；另外，還可以按照定額管理來進行資金預算，以此來真正將目標成本有效的落到實處，將資金預算管理落實到企業整個經營活動之中。（3）在進行定額管理的過程中，相關工作人員還需要將定額管理具體任務下達給不同費用部門，以此來進一步加強成本控制。企業會計成本控制過程中，各個費用部門可以說是成本執行重要載體，所以在定額管理過程中可以結合不同部門來分配出合適的定額標準，同時將各個部門執行落實情況作為考核依據，這樣各個部門就會將具體的定額標準有效的落實到部門員工身上，從而也就能夠實現全方位的成本控制，最終不僅能夠有效的落實成本控制，還能真正發揮出定額管理的價值，最大程度調動各個部門工作人員的積極性。（4）對企業經濟活動進行定期考察。企業會計成本控制中定額管理的價值要想得以實現，實施過程中相關人員還需要對經濟活動進行定期考察，對預算執行情況進行具體的分析，以此來對定額標準進行完善。在這一過程中，企業經營管理人員一定要意識到這一項工作的重要性，定期對預算執行、落實情況進行考察，并且分析出預算與實際之間的差距，尋找出其中所存在的問題，以此來進一步加強成本管理，從而也就能夠借助于定期考察來尋找出能夠滿足企業發展的定額體系，為今后的定額標準制定出較為恰當的依據。

4結語

綜上所述，在市場經濟不斷發展的環境下，企業對于成本控制工作也越發的重視，定額管理作為成本控制中的重點，只有做好這一項工作、將其作為預算管理的關鍵，才能真正促進企業會計成本控制效果和質量。

參考文獻

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［2］王晨琦,黃星雨,姚群.會計成本控制中的定額管理研究［J］.才智,2014（9）.

［3］楊海燕.基于定額管理的企業會計成本控制探究［J］.經營管理者,2015（33）.

作者:鄭建斌 單位:國投新疆羅布泊鉀鹽有限責任公司