淺談電力企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系
時(shí)間:2022-11-08 04:19:00
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[摘要]我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展始終和我國強(qiáng)大的電力資源以及企業(yè)的支撐具有密切關(guān)系,為了能夠更好建設(shè)電力企業(yè),對電力企業(yè)電力資源生產(chǎn)的質(zhì)量提升,就需要完善電力企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系。在電力企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系構(gòu)建的時(shí)候,需要對其中存在著的問題積極探討,構(gòu)建更好的電力企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系。
[關(guān)鍵詞]電力企業(yè);會(huì)計(jì)內(nèi)部;控制體系;建設(shè)
隨著我當(dāng)前經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,電力的需求量出現(xiàn)增加的現(xiàn)象,而電力的缺口也不斷擴(kuò)大,電力行業(yè)對我國國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展能夠產(chǎn)生顯著的支撐作用,在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中,需要不斷對電力企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系的建設(shè)增強(qiáng),使得電力企業(yè)能夠逐漸槍法,為我國國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供比較有力的保障。電力企業(yè)需需要加強(qiáng)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系的建設(shè),只有進(jìn)行更加完善的內(nèi)部控制體系建設(shè),才能夠?yàn)殡娏ζ髽I(yè)的發(fā)展提供有效支撐。
1電力企業(yè)內(nèi)部控制體系的不足
1.1監(jiān)督力度不足,使得國有資產(chǎn)流失嚴(yán)重
我國電力企業(yè)內(nèi)部控制體系存在著比較多的問題和缺陷,其中比較顯著的問題為國有資產(chǎn)的嚴(yán)重流失,其中比較重要的原因是國有經(jīng)費(fèi)被肆意揮霍及領(lǐng)導(dǎo)干部們層層盤剝等。一些企業(yè)為了能夠使得自身的電力業(yè)務(wù)更好的開展和開拓更多的客戶,也會(huì)給業(yè)務(wù)部門比較多的經(jīng)費(fèi),企業(yè)在這一過程中,也主要是在這些經(jīng)費(fèi)的基礎(chǔ)上,對業(yè)務(wù)加以擴(kuò)展,并且為企業(yè)創(chuàng)造更廣闊的發(fā)展前景以及較高的利潤。企業(yè)在業(yè)務(wù)擴(kuò)展的時(shí)候,在多種情況下,沒有對業(yè)務(wù)擴(kuò)展的經(jīng)費(fèi)實(shí)施具體定義和監(jiān)管,這也就會(huì)出現(xiàn)費(fèi)用濫用的現(xiàn)象,甚至?xí)霈F(xiàn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)貪污的情況,也容易造成國有資產(chǎn)流失情況的發(fā)生。同時(shí)不正確地使用和維護(hù)設(shè)備,也會(huì)使得額外建設(shè)成本增加,一些基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)沒有進(jìn)行日后維護(hù)也會(huì)造成國有資產(chǎn)流失的現(xiàn)象。
1.2對會(huì)計(jì)部門的監(jiān)督力度不夠,信息失真嚴(yán)重
電力企業(yè)的會(huì)計(jì)部門管理機(jī)制存在著較為混亂的情況,這一現(xiàn)象的發(fā)生也使得多數(shù)數(shù)據(jù)信息和報(bào)表的審查等方面存在著不夠嚴(yán)謹(jǐn)?shù)默F(xiàn)象,因此也會(huì)使得一些并不精確的數(shù)據(jù)在進(jìn)行審查之后,對會(huì)計(jì)部門日常的正常工作造成一定程度上的阻礙。造成以上現(xiàn)象的原因是比較多的其中主要的因素是專業(yè)人員的素養(yǎng)存在著一定程度上的不足,多數(shù)電力企業(yè)為了對自身的預(yù)算減少,其會(huì)計(jì)部門的會(huì)計(jì)通常是由公司在任領(lǐng)導(dǎo)兼任的,而這些人員并沒有進(jìn)行會(huì)計(jì)專業(yè)培訓(xùn),缺少會(huì)計(jì)所具備的專業(yè)素養(yǎng),還有會(huì)計(jì)自身的疏忽及監(jiān)管部門監(jiān)管不力等因素,使得企業(yè)會(huì)計(jì)部門存在著數(shù)據(jù)流失或者信息失真等情況,其后果比較嚴(yán)重。
1.3電費(fèi)的收繳缺乏完善的內(nèi)部控制
在當(dāng)前階段中,多數(shù)電力企業(yè)管理設(shè)備等在管理的時(shí)候,不夠集中,并且其內(nèi)部的控制方面也較為松懈,在嚴(yán)重的情況下抄電表數(shù)據(jù)人員能夠?qū)τ脩綦姳淼臄?shù)據(jù)改寫,如果抄表人員為了自身的利益而對數(shù)據(jù)改寫,容易造成電量無法得到精確統(tǒng)計(jì)以及無法準(zhǔn)確計(jì)算設(shè)備的損耗等情況。
2建設(shè)電力企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系的有效措施
2.1完善企業(yè)的內(nèi)部控制制度
在電力企業(yè)工作具體運(yùn)行的過程中,其中所出現(xiàn)的問題需要能夠得到及時(shí)解決,在對這些問題解決的時(shí)候,需要構(gòu)建完整的企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度,并且實(shí)施必要的監(jiān)督和管理,在電力企業(yè)的經(jīng)營和管理過程中,也需要建立相互制約和相互監(jiān)督的機(jī)制,防止電力企業(yè)運(yùn)行和管理的過程中出現(xiàn)腐敗的現(xiàn)象。為了促使電力企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制更加有效,需要加強(qiáng)企業(yè)管理,并且各個(gè)相關(guān)單位也需要能夠根據(jù)必要的規(guī)章制度對企業(yè)檢驗(yàn)工作力度加強(qiáng)。
2.2科學(xué)合理地建立企業(yè)的資金結(jié)構(gòu)
在一定程度上而言,電力企業(yè)所具有的資本結(jié)構(gòu)和財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)等方面的合理優(yōu)化始終是企業(yè)發(fā)展的重要內(nèi)容,資本結(jié)構(gòu)和財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)之間的關(guān)系是較為緊密的,需要根據(jù)企業(yè)的發(fā)展情況確定。會(huì)計(jì)結(jié)構(gòu)需要根據(jù)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的具體組成而確定,資本結(jié)構(gòu)則主要是財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)中較為穩(wěn)定的內(nèi)容,在通常情況下,相同的流動(dòng)資本以及債務(wù)資本等存在著必要的比例,對會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)有效降低和消除。在企業(yè)經(jīng)營的時(shí)候,也需要根據(jù)行業(yè)自身的特點(diǎn),對其發(fā)展的速度以及規(guī)模等確定,并且明確企業(yè)中資產(chǎn)規(guī)模的具體增長情況。
2.3提高會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)
企業(yè)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)化處理的過程中,優(yōu)化始終是在相關(guān)策略的管理行為基礎(chǔ)上而具體實(shí)施的,在近些年以來,長期處于管理觀念中的企業(yè)會(huì)計(jì)從業(yè)人員本身所具有的工作意識(shí)具有不正確的情況,需要重新進(jìn)行企業(yè)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)構(gòu)建。因此,對電力企業(yè)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施優(yōu)化控制和有效管理也是較為重要的內(nèi)容,能夠有效樹立更新的理財(cái)觀念,促使其和市場經(jīng)濟(jì)的需求規(guī)律能夠具有一致性的特點(diǎn)。因此,電力企業(yè)也需要能夠?qū)ζ髽I(yè)員工風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)培養(yǎng)和提升,促使企業(yè)會(huì)計(jì)的建設(shè)更加良好,并且對會(huì)計(jì)人員實(shí)施思想政治教育處理,促使這些員工積極樹立正確的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。
3結(jié)語
隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度的加快,人們的生活和生產(chǎn)等行為中的電力需求量不斷增加,而電力資源的缺口也出現(xiàn)不斷擴(kuò)展的現(xiàn)象,電力行業(yè)對我國國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展存在著重要的影響,這就需要我國電力企業(yè)能夠?qū)?huì)計(jì)內(nèi)部控制體系的建設(shè)關(guān)注和重視,使得電力企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系得以完善。只有對內(nèi)部控制體系的建設(shè)不斷加強(qiáng),才能夠促使電力企業(yè)得到長遠(yuǎn)發(fā)展。
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作者:史建民 單位:國網(wǎng)吉林省電力有限公司大安市供電公司