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摘要：立足常州旅游業(yè)現(xiàn)狀及機遇，針對產業(yè)升級面臨的挑戰(zhàn)，借鑒境內外旅游產業(yè)融合發(fā)展成熟經(jīng)驗，從宏觀、中觀、微觀三個層面全面實施“旅游+”戰(zhàn)略，探討旅游產業(yè)融合的路徑，消除產業(yè)融合障礙，促進旅游產業(yè)整體發(fā)展水平進一步提高。

關鍵詞：旅游產業(yè);產業(yè)融合;“旅游+”;常州

2017年，“旅游+”概念寫入中央一號文件；2018年國務院機構改革，組建了文化與旅游部，“文旅融合”進入國家層面。常州旅游業(yè)應以此為契機開始新的篇章，進一步加快旅游產業(yè)融合發(fā)展，實現(xiàn)旅游產業(yè)提質增效、轉型升級。

1旅游產業(yè)融合研究綜述

旅游業(yè)具有較強的產業(yè)滲透性和融合性。旅游產業(yè)融合是指旅游產業(yè)內部不同行業(yè)之間或者旅游產業(yè)與其他產業(yè)之間相互滲透交叉、最終融為一體，逐步形成一個新產業(yè)的動態(tài)過程。近年來，旅游產業(yè)跨界融合的發(fā)展跡象明顯，“旅游+”新型業(yè)態(tài)陸續(xù)出現(xiàn)。關于旅游產業(yè)融合研究逐漸成為熱點之一，尤其是2012年后，文獻大量出現(xiàn)，研究主要體現(xiàn)在旅游產業(yè)融合機制、路徑、產品、對策等方面。1.1融合機制。徐虹(2008)在產業(yè)融合分析基礎上，對旅游產業(yè)融合的概念進行了初次界定，提出了旅游產業(yè)融合的主要障礙：制度障礙、能力障礙和需求障礙。陸林等(2011)分析了我國旅游產業(yè)融合的幾個基本論斷，對旅游產業(yè)融合的基礎和前提作了系統(tǒng)分析，提出了旅游產業(yè)融合的實現(xiàn)方式與機制。高凌江(2012)、趙蕾(2015)認為旅游產業(yè)的強關聯(lián)性決定了其天然融合屬性，市場需求變化、企業(yè)內驅力、技術創(chuàng)新等都屬于融合動因。1.2融合路徑。學者們普遍認為技術創(chuàng)新和制度變遷是兩條關鍵的路徑。麻學鋒等(2010)從內容方面指出了旅游與其他產業(yè)融合的四種路徑，即資源、技術、市場和功能融合。高凌江(2012)根據(jù)各產業(yè)自身功能、技術優(yōu)勢不同，歸納了旅游產業(yè)與不同產業(yè)融合的四種途徑：模塊嵌入式、橫向拓展式、縱向延伸式、交叉滲透式。1.3融合產品。相關研究主要集中在某一產業(yè)與旅游產業(yè)融合上，如張冰(2017)、周蕾(2016)、曲景慧(2016)、何祖星(2016)、羅棟(2015)、付業(yè)勤(2014)分別探討了體育、農業(yè)、文化產業(yè)、運動休閑、演藝產業(yè)、會展行業(yè)與旅游產業(yè)融合發(fā)展策略。從融合產品看，研究涵蓋了第一、二、三產業(yè)與旅游產業(yè)的融合，其中以文化產業(yè)與旅游產業(yè)融合的研究居多。1.4政策選擇。學者們利用產業(yè)融合的理論，從健全政策法規(guī)、激勵企業(yè)主動參與、搭建信息交流平臺、鼓勵技術創(chuàng)新、引導需求拉動、發(fā)展利用教育等方面擴大旅游產業(yè)融合的廣度、深度、創(chuàng)新度。1.5常州旅游產業(yè)融合。關于常州旅游產業(yè)融合發(fā)展的研究成果較少。李云(2013)分析了常州旅游產業(yè)與文化產業(yè)互動的現(xiàn)狀，陳敏玉(2015)分析了發(fā)展文化創(chuàng)意旅游的可行性因素，朱海軍(2015)分析了體育旅游資源，洪燕云、演克武(2016)從重點行業(yè)和熱點領域兩個方面探討了“旅游+”經(jīng)濟發(fā)展模式。目前研究較少有關于常州旅游產業(yè)融合的研究。旅游產業(yè)發(fā)展具有地域性的特點，將旅游產業(yè)融合發(fā)展理論與常州旅游產業(yè)現(xiàn)狀相結合，提出具有常州特色的旅游產業(yè)融合策略，對常州旅游業(yè)轉型升級有重要意義。

2常州旅游產業(yè)融合發(fā)展研究意義

2.1推進旅游產業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。《常州市旅游規(guī)劃》中提到“旅游產業(yè)融合發(fā)展程度較低，旅游業(yè)態(tài)創(chuàng)新不足”。產業(yè)融合是一種新型的產業(yè)創(chuàng)新方式，推進“旅游+”，深化供給側結構性改革，克服旅游資源過度開發(fā)、旅游資源不足的弊端，使旅游產業(yè)發(fā)展空間不斷擴大，為旅游產業(yè)結構升級換代創(chuàng)造條件。2.2帶動城市綜合治理水平提升。《關于加快發(fā)展旅游業(yè)的意見》(國發(fā)〔2009〕41號)首次明確了旅游業(yè)是“國民經(jīng)濟的戰(zhàn)略性支柱產業(yè)和人民群眾更加滿意的現(xiàn)代服務業(yè)”的定位。2016年，總理將旅游定位為“五大幸福產業(yè)”之首。據(jù)測算，我國旅游相關的行業(yè)超過110個。實施“旅游+”戰(zhàn)略，以旅游業(yè)為優(yōu)勢產業(yè)，通過有機整合區(qū)域資源和融合發(fā)展相關產業(yè)，從全要素、全行業(yè)、全過程、全方位、全時空、全社會、全部門等角度全面推進旅游產業(yè)發(fā)展，有效發(fā)揮旅游業(yè)在促進產城融合、區(qū)域協(xié)調發(fā)展、提高人民生活水平方面的作用。

3常州旅游產業(yè)升級面臨挑戰(zhàn)

經(jīng)濟新常態(tài)、消費需求升級、信息技術變革背景下，常州旅游業(yè)面臨主要挑戰(zhàn)有三點。3.1區(qū)域旅游競爭加劇要求旅游業(yè)產城融合。常州旅游業(yè)發(fā)展面臨周邊地區(qū)城市強有力的競爭壓力，尤其是常州的主導產品主題公園的建設與發(fā)展面臨周邊城市強大的競爭壓力，亟需強化旅游產品特色與優(yōu)勢，增強旅游發(fā)展后勁和旅游綜合競爭力。3.2旅游資源有限要求旅游產業(yè)多元融合。常州旅游資源開發(fā)強度較高，未開發(fā)旅游資源存量少，資源種類單一。現(xiàn)有的主題公園(中華恐龍園、嬉戲谷、春秋淹城)主題均為游樂型，目標顧客群體比較接近，多為年輕人。能吸引消費能力較強的家庭群體的旅游產品甚少。3.3消費者需求多元化要求旅游產業(yè)提質增效。大眾旅游時代，消費者需求個性化凸顯。旅游業(yè)發(fā)展經(jīng)歷了觀光旅游、休閑旅游向著體驗旅游轉變。旅游產業(yè)要融合多種要素，豐富顧客多重旅游消費體驗，提高產業(yè)的吸引力。

4常州旅游產業(yè)融合發(fā)展的路徑

立足常州旅游業(yè)現(xiàn)狀及機遇，針對產業(yè)升級面臨的挑戰(zhàn)，借鑒境內外旅游產業(yè)融合發(fā)展成熟經(jīng)驗，從宏觀、中觀、微觀三個層面全面實施“旅游+”戰(zhàn)略，探討旅游產業(yè)融合的路徑，消除產業(yè)融合障礙，促進旅游產業(yè)整體發(fā)展水平進一步提高。(1)主管部門拓展“旅游+”的視野，學習先進模式。旅游主管部門要研究、學習、考察境內外旅游業(yè)發(fā)達地區(qū)經(jīng)驗，加強旅游合作，引進臺灣民宿業(yè)、新加坡休閑業(yè)、美國主題公園等產業(yè)模式，實現(xiàn)旅游業(yè)跨越發(fā)展，為常州旅游業(yè)立足長三角、輻射全國、放眼國際市場奠定基礎。探索以下發(fā)展模式。貓空纜車為代表的“旅游+茶產業(yè)”的城市休閑發(fā)展模式：到“貓空”喝茶品茗，是臺北精致化休閑的流行時尚。溧陽茶園可以通過茶期開設觀光專列，營造獨特的觀光休閑品茗之旅。誠品書店為代表的“旅游+文創(chuàng)產業(yè)”發(fā)展模式：在原市中心南大街區(qū)域、科教城區(qū)域引進文創(chuàng)產業(yè)，將“建筑+文創(chuàng)+休閑+旅游”融合，提高城市審美品位；借鑒誠品書店的發(fā)展模式，在半山書局、大眾書局基礎上，資助一批人文氣息濃郁的特色書店，打造“千載讀書地、書香韻常州”的文化名片。日月潭/墾丁/阿里山為代表的“旅游+民宿+休閑”發(fā)展模式：提高市民休閑水平，增設休閑設施，提高城市綠化水平，建設街心公園。大力促進休閑旅游發(fā)展，完善休閑基礎設施，鼓勵社會各界休閑活動設計(室外登山、徒步、單車騎行、書吧、茶吧)；構建城市休閑環(huán)境，增加城市綠化、休閑氛圍營造。淡水為代表的“旅游+交通”發(fā)展模式：建設城市慢行系統(tǒng)、旅游景區(qū)布局慢游網(wǎng)絡，環(huán)山沿水拓展騎行道、步道。(2)地區(qū)發(fā)展樹立“旅游+”的理念，促進城鄉(xiāng)融合。大融合才有強旅游，強旅游增強城市知名度和美譽度。以“旅游+新城城鎮(zhèn)化”，促進城市轉型發(fā)展，以“宜居宜業(yè)宜游”為目標，打造城市旅游休閑區(qū)，提升“食住行游購娛”的品質；挖掘融合城市旅游相關元素，將旅游與文化創(chuàng)意、休閑、交通、體育等現(xiàn)代服務業(yè)相結合，促進歷史文化名城的內涵建設。以“旅游+農業(yè)現(xiàn)代化”，帶動美麗鄉(xiāng)村建設，推動旅游扶貧。依托當?shù)厣鷳B(tài)條件、產業(yè)基礎、資源特色合理規(guī)劃，重點推進鄉(xiāng)村特色民宿，豐富鄉(xiāng)村旅游內涵，增強美麗鄉(xiāng)村的吸引力，將金壇、溧陽的青山綠水建設成山水田園休閑與養(yǎng)生度假旅游目的地。(3)增強行業(yè)企業(yè)“旅游+”的能力，掃除政策障礙。創(chuàng)新旅游管理體制，建立和完善跨部門、跨行業(yè)的綜合協(xié)調管理機構，掃除制度障礙。鼓勵恐龍園、嬉戲谷、景尚旅業(yè)等龍頭企業(yè)以特色小鎮(zhèn)為抓手，拓展旅游產業(yè)鏈延伸；引導華怡明都、海聯(lián)、富都等本土酒店管理公司向醫(yī)療康養(yǎng)轉型；大力支持小微旅游企業(yè)在鄉(xiāng)村旅游、民宿發(fā)展、文創(chuàng)產業(yè)等領域的創(chuàng)業(yè)活動，吸引工業(yè)、農業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)與旅游融合發(fā)展，共創(chuàng)新業(yè)態(tài)。將文創(chuàng)與住宿業(yè)相結合，設計特色主題民宿，增強旅游者的逗留時長，拓展旅游深度。(4)創(chuàng)新導向發(fā)現(xiàn)“旅游+”的契機，尋找產業(yè)融點。企業(yè)是融合的主體，是具體的執(zhí)行者，旅游產業(yè)融合的內驅力是企業(yè)的創(chuàng)新能力。鼓勵企業(yè)從資源、技術、市場、功能四種融合路徑著手，通過“旅游+文化創(chuàng)意”實現(xiàn)資源融合、“旅游+信息化/VR/AR”實現(xiàn)技術融合信息化、“旅游+休閑農業(yè)”實現(xiàn)市場融合、“旅游+體育/康養(yǎng)/研學”實現(xiàn)功能融合，多方位實現(xiàn)旅游產業(yè)融合。鼓勵企業(yè)提供更多優(yōu)秀的高品質旅游產品，在企業(yè)文化、經(jīng)營管理、營銷推廣等方面的創(chuàng)新實踐，布局大旅游，構建具有核心競爭力的“樂游常州”體系，全力推進旅游目的地品牌建設。(5)共建共享倡導“旅游+”生活方式，創(chuàng)造市場需求。通過行政文件、政策引導，落實職工帶薪休假制度，鼓勵機關、社會團體、企事業(yè)單位引導職工靈活安排休假時間，為市民提供錯峰出游的機會。實施“旅游+互聯(lián)網(wǎng)”戰(zhàn)略，運用12301平臺，運用大數(shù)據(jù)和云計算，挖掘游客個性化需求，實施精準營銷。設計旅游宣傳頁，合理組合旅游線路，在服務區(qū)、旅游集散中心、核心景點進行發(fā)放。加強市內旅游推廣，倡導“旅游+”的生活方式，提高市民共建共享的積極性，讓旅游建設成果惠及廣大市民，讓人們群眾在共建共享中增加更多的獲得感和幸福感，實現(xiàn)“到2020年城鄉(xiāng)居民年均出游5次以上”的指標。

參考文獻

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作者:許艷 單位:常州輕工職業(yè)技術學院