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摘要：會計管理工作在煤礦企業的管理中具有非常重要的地位，但在實際管理工作中存在管理方面的問題。本文基于會計管理工作改進創新的重要性進行分析，以此提出相關的促進會計管理工作創新的措施，提高會計管理工作的效率，以期促進煤礦企業的長遠發展。

關鍵詞：煤礦企業；會計管理；創新工作

1煤礦企業會計管理工作創新的必要性分析

1.1煤礦企業整體創新轉型的大環境要求。煤礦企業作為國家生產生活進行中重要的發展產業之一，在參與市場經濟轉型的過程中，其同樣需要積極地促使企業自身的產業結構轉型升級，引進新型的管理方式，激發管理體制的活力，促使煤礦企業各種管理要素的優勢競相迸發，以此能夠改變當前我國能源型產業發展過程中固化的發展模式，從管理體制上牢固的踐行現代化管理理論，與中國特色社會主義市場經濟的發展實現整體的協調，雖然各個企業發展的性質不同，但是此處的轉型創新是能夠在我國市場的各大企業中全面落實現代化管理理論和現代化管理技巧、方式。那么，與煤礦企業管理工作整體的創新發展相適應來講，會計管理部門作為整個煤礦企業管理中的重要構成部分，其同樣需要順應形勢，積極的促使自身管理工作的創新，尊重客觀規律，一切從實際出發，做到與時俱進。1.2煤礦企業會計管理內部各項問題的出現迫切需要創新管理工作。當前，煤礦企業會計管理工作進行的過程中，由于會計管理秩序混論、管理程序不科學、管理體制和管理組織體系未能夠有效地、健全的構建，所以導致了現今煤礦企業會計管理工作出現了，諸如假賬、虛報、誤報、信息數據混亂、資金跟蹤管理未能夠進行、會計監督不合理、會計人員專業化業務水平低下等問題，這些問題的存在嚴重導致了會計管理工作的有效進行，未能夠給予煤礦企業的管理發展高效率的會計工作配合。而在面對這一系列問題存在的基礎上，煤礦企業會計管理工作必須要勇于面對現實狀況，針對存在的各項問題，積極地運用現代化會計管理理論和技術技能，進行科學化的創新，從創新管理的角度緩解或解決問題，構建完善的會計管理工作方式。

2煤礦企業會計管理工作的創新措施

2.1創新煤礦企業會計管理工作組織體系。煤礦企業會計管理工作的創新首先應該意識到會計管理工作的創新是整體化的、系統化的，組要有序的、有組織的進行的一項工作。只有在組織化體系的健全保障下，才能夠保證企業會計管理工作向著科學化的、系統化的方向有秩序的推進。所以，創新煤礦企業會計管理工作組織體系的創新是重點進行的工作。首先，煤礦企業會計管理工作組織體系的創新，能夠從頂層設計上注重整個組織體系的縱向化設計，從上而下，層次化的設置管理層級，且每個管理層面確保有上傳下達的管理部門，避免出現管理機構冗余、上傳下達管理程序混亂的問題，以此能夠強化會計管理政策制度的及時解析和分解執行，提高了管理效率。其次，從橫向組織體系的構建上，能夠不斷強化同級管理部門之間的協調交流，嚴格同級各個部門之間交流平臺和交流機制的建立，堅決避免各個部門獨自為政，“關起門來”做事情的想法，以此通過密切的加強同級管理部門之間的協調交流，及時地在會計管理工作內部形成一種良好的工作氛圍，對于會計管理信息能夠及時地交流。最后，創新組織管理體系，最終目的則是能夠提高會計管理工作效率，所以無論是縱向的管理組織還是橫向的統計部門機構機制的建立，都需要共同的簡化冗余的機構、破除煩瑣的組織管理程序和聯系程序，提高管理的效率，為其他一系列的管理創新工作的推進奠定良好的組織氛圍。2.2創新人員培養的方式，建設高素質的會計管理人員隊伍。煤礦企業會計管理工作創新進行的過程中，最為重要的還是依靠人才，且對于煤礦企業工作而言，數據大而多，所以更加需要專業化素養高的人員進行一系列的會計管理工作。對于各大企業來講，創新的實現以及創新工作的實施最為核心的因素是“人才”。一方面，要嚴格會計管理人員考核工作方式。除了延續過去的績效考核、結果考核外，注重對工作人員會計過程效率的考核，如是否針對資金的使用進行跟蹤管理。注重建立同事評估、上下級評估、工作評估等多個方面評估方式的建立，以此通過有效的評估方式激勵工作人員主動的創新工作方式，改進工作中存在額問題，提高人員創新的主動性。另一方面，要積極引進現代化技術在會計管理工作創新中的應用，對會計管理人員進行現代化技術的培訓，熟悉煤礦企業會計管理信息化建設的流程以及具體的運用技巧，通過會計工作基礎方式的創新，從技術層面上促進會計管理工作創新推進。2.3創新會計管理工作理念，強化主觀引導作用。煤礦企業會計管理工作創新推進的過程中，能夠著重的認識到主觀思想觀念的創新對于客觀實踐工作的推進起著關鍵的指導作用。會計管理工作理念的創新工作理念的落實，首先，應切實地認識到會計管理工作創新理念的落實是市場各大企業工作創新的必然工作；其次，工作理念的創新應貫穿體現在實際操作技術、管理流程、管理程序、管理機制等各項管理工作中，理念從主觀層面上是一個系統化的部分，但是具體落實到實處卻是需要細化的工作。最后，保證工作理念創新的正確性，以此能夠通過管理理念的創新積極的發揮主觀指導作用，積極的組織管理人員對會計現代化管理思想理論學習、交流。2.4創新監督管理工作體系煤礦企業會計管理工作推進的過程中，創新監督管理工作體系對于會計財務工作而言是非常重要的。煤礦企業創新監督管理工作體系，需要積極引進第三方監督管理工作機制，通過在完善外部監督管理工作體系的基礎上，強化內外部監督機制協調作用的發揮，以此能夠協調內外部監督工作機制，對會計管理工作的創新進行發揮有效的監督作用。

3結語

綜上所述，煤礦企業會計管理工作的創新進行是煤礦企業管理工作適應市場環境以及促使會計管理效率提高的必要工作方向，在實際推進的過程中，能夠從管理理念創新、監督管理工作體系創新、創新會計管理組織體系以及提高人員的專業化素養等方面整體上為煤礦企業現代化會計管理工作的有效創新推進發揮有效的促進作用。

參考文獻

[1]趙志宏.煤礦企業會計管理工作的創新分析[J].現代經濟信息,2016（22）.

[2]胡玉梅.煤礦會計管理工作存在的問題分析及對策研究[J].中國科技博覽,2014（25）.

作者:張臣影 單位:義馬煤業集團青海義海能源有限責任公司大煤溝礦