導(dǎo)語：企業(yè)會(huì)計(jì)人員能力框架與人才評(píng)價(jià)研究一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

［摘要］隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，各大企業(yè)順應(yīng)時(shí)展的潮流，將目標(biāo)制定得越來越規(guī)范化，在追求經(jīng)濟(jì)效益的過程中，不再單方面的追求當(dāng)前的利益，而是規(guī)劃更長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)，以適應(yīng)當(dāng)前的市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律。根據(jù)當(dāng)前的社會(huì)發(fā)展現(xiàn)狀，就業(yè)需求的增多，給人力資源市場(chǎng)的管理也帶來了極大的挑戰(zhàn)。而會(huì)計(jì)作為市場(chǎng)發(fā)展前景較好的行業(yè)，也博得了多數(shù)求職者的青睞，國(guó)家也針對(duì)會(huì)計(jì)人員的職責(zé)頒布了法律法規(guī)，對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)人員的能力框架與人才評(píng)價(jià)也做出了具體的研究。

［關(guān)鍵詞］企業(yè)會(huì)計(jì);能力框架;人才評(píng)價(jià)

會(huì)計(jì)人員的能力素質(zhì)以及職業(yè)素養(yǎng)直接會(huì)影響到一個(gè)企業(yè)的正常生產(chǎn)運(yùn)行，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展起到了重要的作用，財(cái)務(wù)建設(shè)機(jī)構(gòu)的完善能夠保證企業(yè)內(nèi)部的資金流通，因此財(cái)務(wù)人員的工作效率就成為企業(yè)發(fā)展的重要因素，在企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中，就要對(duì)會(huì)計(jì)人員的能力框架以及人才評(píng)價(jià)做出具體的規(guī)定，保證會(huì)計(jì)行業(yè)能夠平穩(wěn)運(yùn)行發(fā)展。

1會(huì)計(jì)行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和發(fā)展前景

1.1發(fā)展現(xiàn)狀。會(huì)計(jì)行業(yè)作為被大多數(shù)求職者青睞的職業(yè)，在人力資源市場(chǎng)中也發(fā)揮著重要的作用，近些年來，會(huì)計(jì)行業(yè)的人數(shù)逐漸增加。而會(huì)計(jì)師證書作為會(huì)計(jì)行業(yè)的敲門磚更是吸引了眾多人的眼球，從業(yè)資格證書的取消，更多的人將目標(biāo)轉(zhuǎn)向了助理會(huì)計(jì)師，導(dǎo)致每年的報(bào)考人數(shù)逐漸增加。會(huì)計(jì)行業(yè)的發(fā)展是熟能生巧，理論與實(shí)際相結(jié)合的行業(yè)，倘若理論知識(shí)的豐富沒有運(yùn)用到實(shí)操過程中，財(cái)務(wù)的工作是無法勝任的。針對(duì)當(dāng)前的發(fā)展趨勢(shì)，越來越多的人選擇了會(huì)計(jì)方向，其中更多人是為了擁有求職的敲門磚，所以大多數(shù)人都局限于初級(jí)階段，造成了普通會(huì)計(jì)人才飽和，高級(jí)會(huì)計(jì)人才缺乏的局面，使得復(fù)雜的核算工作無法高效進(jìn)行。另外，從就職性別來看，以女性為主，男性偏少，會(huì)計(jì)行業(yè)逐漸女性化。由于高級(jí)技術(shù)人員的缺乏，部分企業(yè)開始向外收集人才，競(jìng)爭(zhēng)力也顯著增強(qiáng)。1.2發(fā)展前景。財(cái)務(wù)部門是每個(gè)企業(yè)都必不可少的部門，會(huì)計(jì)的職位發(fā)揮著重要的作用。到目前為止，我國(guó)會(huì)計(jì)在法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及規(guī)范性文件等方面都做出了具體規(guī)定?，F(xiàn)如今，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，逐漸與國(guó)際接軌，激發(fā)了就職人員對(duì)會(huì)計(jì)行業(yè)的興趣，使更多的初級(jí)人員向高級(jí)人員看齊。據(jù)當(dāng)前的就業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，高級(jí)會(huì)計(jì)人員的缺口較大，注冊(cè)會(huì)計(jì)師、資產(chǎn)評(píng)估師人員人數(shù)較少，會(huì)計(jì)行業(yè)也逐漸向新的領(lǐng)域拓展。

2企業(yè)會(huì)計(jì)人員能力框架的發(fā)展現(xiàn)狀

2.1企業(yè)會(huì)計(jì)人員能力框架基本概述。企業(yè)會(huì)計(jì)人員掌握著企業(yè)的財(cái)政收支，對(duì)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行發(fā)展起到了重要的作用。在當(dāng)前企業(yè)會(huì)計(jì)人員能力框架中，會(huì)計(jì)人員大體上可以分為三個(gè)層次:初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)。初級(jí)會(huì)計(jì)人員主要為業(yè)務(wù)操作型，負(fù)責(zé)日常業(yè)務(wù)核算，依法納稅并填寫報(bào)告，對(duì)于執(zhí)行能力、學(xué)習(xí)能力以及原則有著嚴(yán)格的要求;中級(jí)會(huì)計(jì)人員為會(huì)計(jì)主管型，負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)核算與控制、財(cái)務(wù)狀況分析與預(yù)測(cè)、審計(jì)與內(nèi)部控制、稅收籌劃等，對(duì)分析管理、協(xié)作靈活能力有一定的要求;高級(jí)會(huì)計(jì)人員作為經(jīng)營(yíng)管理型，負(fù)責(zé)決策支持、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、資本運(yùn)營(yíng)、公司治理、業(yè)務(wù)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、購(gòu)并重組等業(yè)務(wù)，對(duì)決策、領(lǐng)導(dǎo)、戰(zhàn)略規(guī)劃能力有嚴(yán)格的限制。2.2企業(yè)會(huì)計(jì)人員能力框架的發(fā)展現(xiàn)狀。會(huì)計(jì)行業(yè)的發(fā)展也歷經(jīng)了多年的進(jìn)程，關(guān)于會(huì)計(jì)行業(yè)的規(guī)章制度也經(jīng)歷了不斷的發(fā)展完善。但是由于我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)人員能力框架起步較晚，發(fā)展還不成熟，存在了諸多的缺陷?，F(xiàn)如今，證書作為會(huì)計(jì)行業(yè)的敲門磚，導(dǎo)致參考人數(shù)逐年增加。從實(shí)際情況來看，助理會(huì)計(jì)師的考試以初級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)與初級(jí)會(huì)計(jì)經(jīng)濟(jì)法為主，強(qiáng)調(diào)了理論知識(shí)的重要性，當(dāng)考取證書的人員入職時(shí)會(huì)出現(xiàn)缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)狀，職員能力現(xiàn)狀與企業(yè)會(huì)計(jì)要求不吻合，導(dǎo)致會(huì)計(jì)人員能力框架構(gòu)建不完善，無法達(dá)到企業(yè)預(yù)期追求的目標(biāo)。

3我國(guó)當(dāng)前會(huì)計(jì)人才評(píng)價(jià)體系

企業(yè)會(huì)計(jì)人員能力的構(gòu)建過程中，充分顯示了會(huì)計(jì)人才評(píng)價(jià)體系的重要性。會(huì)計(jì)從業(yè)人員的入職資格不僅僅局限于證書，更重要的是看是否具有長(zhǎng)期的工作能力。我國(guó)當(dāng)前的會(huì)計(jì)人才評(píng)價(jià)體系也在逐漸的完善過程當(dāng)中，可以有效提高會(huì)計(jì)人員的職業(yè)素養(yǎng)，提高會(huì)計(jì)人員的工作效率。設(shè)立會(huì)計(jì)人員評(píng)價(jià)機(jī)制，能夠有效帶動(dòng)會(huì)計(jì)人員的工作積極性，績(jī)效考核制度也能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展帶來生機(jī)，人才評(píng)價(jià)體系為企業(yè)會(huì)計(jì)的平穩(wěn)運(yùn)行發(fā)揮了重要的作用。

4構(gòu)建企業(yè)會(huì)計(jì)人員能力框架與會(huì)計(jì)人才評(píng)價(jià)體系

4.1企業(yè)會(huì)計(jì)人員能力框架的構(gòu)建與完善。眾所周知，會(huì)計(jì)行業(yè)的發(fā)展起步較晚，相比較于國(guó)外行業(yè)發(fā)展機(jī)制仍然不太成熟。在發(fā)展過程中構(gòu)建新型的能力框架要遵守一定的原則，取其精華去其糟粕，充分學(xué)習(xí)國(guó)外優(yōu)秀管理機(jī)制，結(jié)合本國(guó)會(huì)計(jì)行業(yè)發(fā)展國(guó)情，更加完善的會(huì)計(jì)能力框架。企業(yè)會(huì)計(jì)人員能力框架建設(shè)過程中，可以優(yōu)先考慮考取會(huì)計(jì)職業(yè)證書的就職人員，將會(huì)計(jì)人員初步鑒定為初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)。其次根據(jù)其入職經(jīng)驗(yàn)與能力進(jìn)一步完善能力框架體系。另外，結(jié)合企業(yè)內(nèi)部自我監(jiān)督與控制，建立健全會(huì)計(jì)監(jiān)督體系，根據(jù)不同職位會(huì)計(jì)師所具備的能力大小不同，綜合分析企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告信息，促進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)人員能力素養(yǎng)的提升，使得決策科學(xué)性顯著提高。4.2構(gòu)建會(huì)計(jì)人才評(píng)價(jià)體系。會(huì)計(jì)人才評(píng)價(jià)體系的構(gòu)建要堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，著眼于企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況以及企業(yè)會(huì)計(jì)人員的工作效率來進(jìn)行完善發(fā)展。首先，要評(píng)價(jià)會(huì)計(jì)人員的能力。在會(huì)計(jì)師證書的基礎(chǔ)上，衡量會(huì)計(jì)質(zhì)量成效進(jìn)行初步的評(píng)價(jià)。其次，要根據(jù)會(huì)計(jì)人員憑借自身的理論基礎(chǔ)和時(shí)間經(jīng)驗(yàn)，來衡量會(huì)計(jì)人員的職業(yè)能力，在實(shí)操過程中進(jìn)行監(jiān)督發(fā)展。最后，在企業(yè)內(nèi)部設(shè)立績(jī)效考核制度來進(jìn)一步激發(fā)會(huì)計(jì)人員的工作積極性，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)功能的最大化運(yùn)用。4.3構(gòu)建框架體系的其他重要舉措。一個(gè)企業(yè)的財(cái)政部門要想能夠?qū)崿F(xiàn)平穩(wěn)運(yùn)行發(fā)展，就要針對(duì)內(nèi)部人員進(jìn)行完整的信息收集以及能力匯總，進(jìn)行合理的人員分配，針對(duì)崗位的職責(zé)要求進(jìn)行合理化的分配。同時(shí)，在工作中對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)人員的工作態(tài)度及效能進(jìn)行詳細(xì)地考察與分析，深入了解，使得企業(yè)的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)部門實(shí)現(xiàn)合理化的運(yùn)行發(fā)展。設(shè)立全面的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。在會(huì)計(jì)人才評(píng)價(jià)系統(tǒng)中，應(yīng)該設(shè)立多角度的分析評(píng)價(jià)，避免單一因素的分析。例如，企業(yè)在進(jìn)行績(jī)效考核制度的實(shí)施過程中，不應(yīng)該只追求經(jīng)濟(jì)效益以及工作效率，同時(shí)還要注重會(huì)計(jì)人員的工作質(zhì)量、與人交往溝通的能力、管理協(xié)調(diào)以及評(píng)估預(yù)測(cè)能力等，要從多角度去分析企業(yè)會(huì)計(jì)人員的工作效能，完善會(huì)計(jì)機(jī)制體系。會(huì)計(jì)行業(yè)的發(fā)展，不僅僅依靠企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)管與控制，政府的調(diào)控作用也發(fā)揮了力量。政府需要針對(duì)我國(guó)基本國(guó)情，吸取外國(guó)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，頒布更加合理有效的管理機(jī)制體系。財(cái)政部門針對(duì)會(huì)計(jì)師的考試難度調(diào)整、優(yōu)惠政策涉及更多就職人員，同時(shí)，鼓勵(lì)高級(jí)會(huì)計(jì)人員的發(fā)展，使得會(huì)計(jì)行業(yè)的發(fā)展更上一層樓。

5結(jié)論

科學(xué)技術(shù)的發(fā)展在一定程度上為各行各業(yè)的發(fā)展帶來了有利條件，通過對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)人員能力框架與會(huì)計(jì)人才評(píng)價(jià)體系的設(shè)立完善，能夠?yàn)闀?huì)計(jì)行業(yè)的發(fā)展設(shè)立更加完整有效的發(fā)展機(jī)制。監(jiān)督力度的加強(qiáng)，也對(duì)會(huì)計(jì)人員的監(jiān)管提升了層次，提高了內(nèi)部會(huì)計(jì)人員的工作積極性，帶動(dòng)了會(huì)計(jì)師向更高的職位發(fā)展，為企業(yè)的發(fā)展提供了有利的條件。同時(shí)，企業(yè)內(nèi)部在追求高質(zhì)量的財(cái)務(wù)工作過程中，也要定期進(jìn)行教育培訓(xùn)，監(jiān)督會(huì)計(jì)人員的繼續(xù)教育，積極宣傳會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德素養(yǎng)以及法律規(guī)范，避免出現(xiàn)財(cái)務(wù)報(bào)告的缺漏，使得會(huì)計(jì)工作得到最大化地利用，也使我國(guó)的會(huì)計(jì)工作體制逐漸國(guó)際化。

參考文獻(xiàn):

［1］王樂.企業(yè)會(huì)計(jì)人員能力框架與會(huì)計(jì)人才評(píng)價(jià)研究［D］．柳州:廣西科技師范學(xué)院，2017.

［2］龐仙君.會(huì)計(jì)人才評(píng)價(jià)的總體目標(biāo)研究［J］．商業(yè)文化(學(xué)術(shù)版)，2010(10)．

作者:杜娟 單位:中交三公局