高校固定資產管理問題及對策
時間:2022-12-24 09:41:20
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[摘要]近年來,我國高等院校發(fā)展迅速,無論是學校生源數(shù)量還是學校規(guī)模,均獲得較大發(fā)展,作為高校的重要組成部分的固定資產也不例外,隨著固定資產的增加,與其相伴的檔案管理任務也逐漸加重。然而,高校固定資產檔案管理工作暴露出管理水平低下、管理者不重視等問題,嚴重影響高校綜合管理水平。鑒于此,對高校固定資產檔案管理進行詳細概述,分析現(xiàn)行管理存在的問題,提出若干對策建議,以期為高校有效管理固定資產檔案提供一定的理論指導。
[關鍵詞]高等院校;固定資產檔案;管理
1引言
近年來,隨著我國高等學校改革向縱深發(fā)展,無論是在校生源數(shù)量,還是學校規(guī)模,發(fā)展都相當迅速[1]。相應地,學校里的固定資產總數(shù)也是逐年攀升,無形中增加了高效固定資產檔案管理的難度。實踐證明,高效率地對高校內的固定資產檔案進行管理,有利于保證高校內固定資產的完整性、改善學校的管理水平[2]。然而,現(xiàn)行的我國高校固定資產檔案管理中的問題還較多,存在管理混亂、管理水平低下等一系列問題。鑒于此,本文對高校內相關固定資產概念進行闡述,分析高校固定資產檔案管理存在的問題,同時,提出促進高校固定資產檔案管理的若干對策。1高校固定資產概述關于固定資產的概念,我國現(xiàn)行的會計準則是這樣規(guī)定的,凡是使用年限在一年以上、價值超過1000元,且使用過程中可以保持原有形態(tài)的資產,均可稱為固定資產[3]。據(jù)此定義,高校固定資產主要包括教學樓、實驗設備、圖書檔案等等。其有三個顯著特點,分別是來源多樣化、形態(tài)多樣化和存在經營與非經營資產。
2高校固定資產檔案管理存在的問題分析
2.1對高校固定資產檔案管理的重視程度不夠。計劃經濟時高校主要通過國家行政撥款購買固定資產,因而也不進行會計方面的固定資產管理。現(xiàn)階段我國已全面進入市場經濟,高校中固定資產的來源也越來越廣,種類越來越多,對其檔案進行有效管理已成為必然[4]。但現(xiàn)行情況是,大多高校都將固定資產用于科研、教學上,對其檔案進行有效的管理并未受到管理層的重視,由此便出現(xiàn)高校中固定資產管理混亂、水平低下。2.2性質界限不明晰。固定資產的性質要明確的區(qū)分,但是對于高校來說,固定資產分布不夠集中,檔案管理比較困難,容易出現(xiàn)界限分不清楚的情況。比如說,高校認為該固定資產的攤銷年限是6年,而法律規(guī)定是3年,那么攤銷的時候就需要先按照規(guī)定攤銷然后計入遞延資產,但實際中有的高校并不這么做,造成界限不清楚。2.3固定資產檔案管理人員素質不高。固定資產檔案管理是一項獨特的本領,在當今社會,大部分高校的檔案管理員工并不是專業(yè)的。這些非專業(yè)人員在具體的專業(yè)能力、職業(yè)行為存在許多不足,部分資產檔案管理人員責任心不強,只滿足賬戶排隊,庫存不及時。2.4存在固定資產浪費現(xiàn)象。對于固定資產的購置使用高校應充分考慮各方面因素后合理配置,但現(xiàn)實情況卻是,很多高校內固定資產配置不合理現(xiàn)象明顯,存在固定資產浪費現(xiàn)象。比如,部分高校購置固定資產時并不進行合理性論證,結果造成浪費資金、資產;部分高校購置的固定資產基本不怎么使用,幾年后因過時而被銷毀等等。
3促進高校固定資產檔案高效管理的措施建議
3.1加強領導對固定資產檔案管理的重視。領導要高度重視思想和行動,將資產治理納入議程。讓領導意識到健全的固定資產管理政策對高校的好處。首先要確定固定資產在入賬時(選型、購買、安裝測試等初始投資信息)的準確性,為了方便以后工作的順利進行。其次,建全信息庫,保證信息的有效傳遞,讓領導方便檢查。3.2徹查固定資產情況。高校內固定資產的典型特征是,種類偏多、數(shù)目較大、涉及的范圍比較廣,但是,關于固定資產檔案管理方面卻缺乏經驗。許多高校應該從頭到尾調查固定資產,因為高校容易出現(xiàn)資產不明確的現(xiàn)象。不論是全面排查還是抽查都要在領導的帶領下,做到各個部門共同監(jiān)督審查,受到每個部門的重視和支持。不僅可以熟悉固定資產的處理方式,還可以明確高校的資產。清查方法一般都是由使用固定資產部門進行簽字核對,如果在清查過程中出現(xiàn)卡片和實物不符的情況,要注意以實物為主,更新卡片內容。進行徹底清查之后要做好記錄,最好利用計算機對每個固定資產進行編碼存檔,這樣有利于以后治理固定資產,這樣能夠更加便利,辦事效率會大大的提高。3.3健全固定資產檔案管理制度,實行科學治理。制度是保證任何事情開展的前提。制定規(guī)范的管理制度,對于高校來說有了相應的科學依據(jù)。有利于加強監(jiān)督,增進每個機關的一致管理,有利于確保每個人的職責。建立定期盤存制度,盤查每個地方的固定資產,實現(xiàn)檢查數(shù)目與賬面的數(shù)目相同、價格完全一致。對盤點的結果分析和總結,從而完善檔案管理制度。在完善制度的同時要做到在內部有效地落實,只有真正的實行,才會對高校帶來發(fā)展空間。
4結語
對高校內的固定資產檔案進行高效管理本身就是一項棘手、繁雜的工作,近幾年高校的快速發(fā)展更是增加了管理工作的難度。但是,對高校內的固定資產檔案進行系統(tǒng)管理,可以明顯提高高校的整體管理水平,節(jié)約開支。
【參考文獻】
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[2]宋照芬,巴素英,李業(yè)芳.做好高校國防科技工業(yè)固定資產投資項目檔案工作[J].蘭臺世界,2015(S1):79-80.
[3]劉映琦.高校固定資產管理中存在的問題及對策探討[J].實驗室科學,2012,15(04):197-199.
作者:陸靜飛 單位:江蘇城鄉(xiāng)建設職業(yè)學院