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隨著我國的廣播電視行業逐步開始實施集團化的發展戰略，其經營和發展都面臨著新的挑戰和新的機遇。要想發展壯大廣播電視行業的規模，就必須要從行業內部入手，規范財務管理，發揮財務管理的重要作用。對于廣播電視事業單位來說，要積極的運用財務分析體系來評估單位的發展成果，加強單位對于財務管理、資金管理的重視程度，才能切實提高財務管理水平，改善單位的發展情況，進而提高單位效益，實現發展目標。

1廣播電視事業單位資金管理的重要性

1.1廣播電視事業單位資金管理原則

在廣播電視事業單位的財務管理過程中，要嚴格遵守一定的工作原則，才能保證資金管理工作的目標的實現。①集中原則。該原則可以保證單位可以迅速、有效的控制單位的資金，實現資金的保存和運用的最優情況。②協同原則。該原則確保了單位內部全部的資金都統一分配，為單位的大局發展而服務，要在資金的投放、融通之間保持良性互通的關系。③效益原則。該原則是廣播電視事業單位進行財務管理的最終目標，促使單位進行有效的財務管理的重要目的，也是實行財務管理和資金管理的重要原則。

1.2廣播電視事業單位資金管理的重要性

在我國，廣播電視單位多是行政事業單位，實行的是計劃事業為主的管理體制，往往不對經營性的產業和公益性的事業進行劃分，資金來源于財政資金，不足的部分多采取廣告業務、信息業務等資源獲取。隨著社會的發展，廣播電視的社會屬性逐漸出現了新的變化，政府的財政支持往往難以滿足廣播電視單位的發展需要，不以營利為目的的財務管理體制已經不能適應現在廣播電視行業的發展，財務管理和資金管理在廣播電視行業的發展過程中發揮著越來越重要的作用。

2廣播電視事業單位資金管理存在的問題

從目前來看，我國的廣播電視事業單位的財務管理工作逐步規范，也形成了一定的體制機制，但是還存在著一些問題，尤其是資金管理方面，仍然需要進一步加強。

2.1財務管理意識淡薄

目前，廣播電視行業除了承擔政府的宣傳義務，還要面對激烈的市場競爭，政企不分的現象也仍然存在，這些因素共同導致了財務管理和財務核算的混亂和不科學，集中體現在財務管理意識的缺乏，還存在部分的廣播電視事業單位認為財務管理只是應付工作，沒有必要進行創新的觀念，對于財務管理工作的重要性和關鍵性認識不足，這些因素對于廣播電視事業單位的發展都極為不利。

2.2資金管理制度不科學

隨著廣播電視行業的發展，很多的實業單位還沒有建立起適應廣播電視行業發展的財務管理制度，廣播電視行業作為宣傳的主要部門，多數人只會想到它的社會屬性，不甚關注其產業發展的特征，更加談不上對其運營成本的重視。作為高消耗的廣播電視行業來說，成本是其一大開支，是財務管理的重要部分，目前的財務管理核算往往不計固定資產的折舊，成本核算與實際出入較大，經費嚴重不足，但是單位在一定程度上存在經費不足和資金浪費并存的現象，財務管理的目標難以確定，資金管理的制度存在一定程度上的不科學性，與現代的資金管理制度相差甚遠。

2.3財務人員素質有待提高

財務管理人員的素質高低在很大程度上影響著單位的財務管理成果的好壞。現階段，廣播電視行業的高層次的財務管理、資金管理人才匱乏，現有的人才水平難以適應新形勢的發展需要，資金管理制度也較為陳舊，與新時代的發展需求難以及時接軌，財務管理人員的市場意識和服務意識也有所欠缺，不能充分發揮出資金管理的重要作用。

2.4資金管理核算模式老化

廣播電視行業是一個投入較高、裝備花費較大的行業，長期以來，廣播電視行業存在著重視投資、輕視核算；重視建設、輕視管理的老觀念，沒有形成統一規范的財務核算及管理體系，尤其是廣播電視行業的事業單位的資金管理內容較為單一，考核指標也不夠豐富，財務信息的對于單位決策的重要作用難以發揮，無法滿足產業的經營管理要求，老化的財務資金管理核算模式難以適應當前的發展形勢，不能滿足產業發展需要。

3對策建議

針對廣播電視事業單位發展的現狀和存在的問題，我們要充分認識到資金管理的重要性，要更新財務管理觀念，構建科學合理的體制機制，切實發揮出資金管理的積極作用。

3.1進一步更新資金管理觀念

加強財務管理、資金管理工作，最重要和最關鍵的就是要及時的更新單位的資金管理觀念，要積極引入先進的財務管理模式和管理方法，充分運用現代化的財務管理觀念為單位的發展服務，建立廣播電視行業的新的財務管理、資金核算模式，要以資金管理為中心，對廣播電視業務的資金、成本、利潤進行全方位的科學核算，要由過去的核算為主向管理為主進行轉變，深入開展財務管理的內部管理，促使單位領導和財務管理人員樹立風險觀念和管理觀念，切實提高資金管理的水平。

3.2進一步改革財務管理制度

要針對目前廣播電視單位的財務制度不健全和不科學的情況，及時進行改革，與廣播電視行業的其他單位和企業加強溝通和交流，學習先進經驗，吸取不合理的經驗教訓，去粗存精，切實改善單位的財務管理制度，將財務管理、資金管理工作切實在規范中運行，在制度中運行。同時，要合理的使用財務資金，建立起一套適應廣播電視行業發展的籌資機制、自我監督機制、資金使用機制，強化各項財務指標的運用水平，用財務指標來引導廣播電視行業的發展，完善資金管理機制，加強資金管理。

3.3進一步加強財務管理人員的培訓教育

資金管理在單位的整體經濟管理中處在非常重要的位置，如何提高資金管理、財務管理資源的水平和合理配置是關鍵所在。單位要定期組織單位的財務管理人員進行資金管理的知識培訓，加強財務業務能力。促使其接受新思路、新辦法，改善工作方法，加強財務管理和資金運用能力，提高財務管理工作水平。同時，培養財務人員的市場意識，提高財務管理人員進行資金管理工作時運用市場經濟法則的意識，幫助廣播電視行業探索資金管理的新方法、新機制，創新資金管理服務，提高熟練運用社會信息、經濟信息、市場信息的能力和水平，根據政策導向及時調整發展方向，發揮財務管理分析、資金運營分析對于決策的參考作用和支持作用。

4結語

社會在進步，經濟在發展，廣播電視行業也在變革中發展，對廣播電視事業單位的管理和運營能力都提出了新的要求。廣播電視事業單位只有及時更新資金管理意識，充分認識到資金管理對于整個行業發展的重要作用，進一步創新財務管理機制，提高資金管理水平，改善工作能力和技能，提高財務分析的準確度，合理、科學進行資金運營決策，盡快適應廣播電視行業的發展新形勢和新趨勢，提高廣播電視行業的經濟效益，為經濟的發展做出積極的貢獻。

作者:龔紅 單位:重慶市潼南縣廣播電視