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摘要：隨著我國經濟的快速發展，房地產行業的發展越來越快，為了提高房地產企業的經濟效益，需要對建設工程中進行造價控制，但是由于房地產企業中建筑工程的造價涉及到許多環節，對于其中的造價沒有明確的把握，所以對整個建設工程的造價不能得到有效的控制，針對這種情況，本文結合建設工程造價的概念和建設工程造價控制中所出現的問題，對建設工程造價控制進行探討。

關鍵詞：建設工程；造價；控制

目前我國的房地產企業發展尤為迅速，各個企業之間的競爭也越來越大，為了能夠提高企業的經濟效益和核心競爭力，需要對建筑工程中的各個階段進行造價控制，建筑工程造價主要分為決策階段、設計階段和建筑項目的實施階段，根據房地產項目的具體特點，對其中資金的流向和使用情況進行分析和預算，然后對其進行控制，這樣可以保證建設工程項目的造價控制到限額以內，提高項目建設的利益。

1建設工程造價的概念

房地產的工程造價指的是在對房地產工程進行建設的過程中，其中的所有環節所花費的費用，這些費用就是建設工程的造價。建設工程的核心內容是要在對所要進行建設的工程進行施工的初期，對項目的總投資做出計劃和預算，然后根據這種大致的計劃來進行分階段的造價控制，在上述所說的建設工程造價的三個階段中，對其進行造價分析，然后進行詳細的造價規劃，在項目的實際實施過程中，根據其中的不確定因素，對整個造價規劃進行修正和進一步的預算，整個建設工程的造價控制是由整體到部分，有宏觀到細節，一步步的推進。在建設工程的造價控制中，其主要目的就是為了根據所涉及的建筑方案、相關圖紙和政策，對整個建設項目中所需要花費的全部明細進行確定，使其控制到合理的范圍內。建設工程造價的主要組成部分包括以下幾個方面：首先是工程項目中所需要的建設工具、材料和設備等產生的費用，這也是建設工程項目中的主要費用之一；其次是項目工程的安裝費用，這一部分的費用主要是由施工單位所產生；由于建設工程的整體規模較大，所以說在建設工程的造價中，也包含了建設資金的期貸款利息；最后是建設工程中的其它費用。

2建設工程中所存在的主要問題

隨著目前工程項目建設的加快，各個企業之間對于建設工程的造價控制十分關注，但是由于其中在各個階段沒有針對建設項目的具體特點，采取科學合理的造價預算和計劃，造成造價控制沒有達到理想的效果，目前，建設工程中所存在主要問題體現在這樣幾個方面：（1）首先是項目決策規劃階段存在的主要問題。建設工程項目的決策規劃階段在整個項目當中占據著主要的位置，只有對整個建設項目進行科學合理的規劃，才能對整體造價進行控制，而項目決策的主要工作是確定整個項目工程投資的數額、項目的質量標準和項目的建設進度等方面，但是在實際的工程項目中，尤其是國內的大型工程項目，其項目的規劃決策十分混亂，部分工程項目因為不了解規劃決策的具體含義和主要內容，在進行規劃的過程中，造成了大量的資金浪費，目前，大部分的建設單位在進行項目規劃決策的時候，一般是通過相關的設計單位來對項目進行規劃和投資預算，但是這種結果一般情況下是不可取的，因為設計單位對項目本身的特點和具體要求沒有清楚的把握，加上對建設企業的資金流動情況同樣沒有過多的了解，這樣就造成了投資預算的結果，缺少準確性和可靠性，另外，部分建設單位為了使所建設的項目能夠通過，在規劃決策階段，需要其中的各種數據，導致設計單位在對此項目進行投資估算的時候，其結果往往低于實際結果，影響規劃決策中的投資估算。（2）其次是項目設計階段所存在的主要問題。在對項目的總投資數額進行估算之后，就需要對整個項目進行設計，在一般情況下，在工程的設計階段所占的投資量是總投資量的十分之七，所以說對工程項目的設計質量，直接影響著工程的造價，由于在工程項目的設計階段，存在著許多影響因素，導致在設計階段的造價控制出現了以下幾種問題：①沒有把技術和經濟相互結合。在對項目工程進行設計的時候，設計人員需要對整個建筑工程的整體特點和建設單位的要求進行把握，然后提出相應的設計方案和思路，當確定好某個思路的時候，就可以進行對工程項目的設計，但是在實際的設計過程中，設計人員沒有將項目的設計和需要花費的經濟進行結合，設計人員認為自己根據自己所確定的設計思路，按照建設企業的具體要求，設計好整個項目工程就可以了，而造價控制不屬于自己的任務，不用在設計當中刻意去考慮工程造價的問題，但是在另外一方面，負責工程造價的人員對于其中的設計方案并不了解，這樣就不能很好對此階段的工程造價進行控制。②設計的方案不夠全面。這方面的原因是因為設計人員沒有對工程的整體概況進行把握，在這樣的情況下，就不能對工程項目進行完整的設計，這樣就會造成的項目的實施過程中，不斷的對設計方案進行修改，無法對工程項目的造價進行控制。（3）招標階段所出現的主要問題。在項目工程的招標階段，主要存在著這樣兩個問題：首先是對于招標的競爭不合理，在招標的過程中，有些人以不公正的手段，對項目的招標加以干涉，這樣就會使工程的造價難以得到控制；另外是企業在招標的過程中隨意的壓價，其工程的總體造價與工程項目的招標價格不相符合，這樣也會對建設工程的造價控制造成一定程度的影響。

3建設工程造價控制的措施

針對上述的工程項目造價控制問題，建設單位要對其進行詳細分析，對于其中各個階段的造價要進行嚴格的控制，建設工程造價控制的主要措施體現在這樣幾個方面：（1）決策階段。決策階段是要對整個工程項目的整體情況進行把握，首先，工作人員需要對所要建設的工程項目的資料進行收集，這些資料包括工程的地質情況、周邊環境、設備材料使用情況等，通過對這些資料的整理和分析，得出大致的投資估算，另外還需要對其中的不確定因素進行控制；其次，要保證決策規劃內容的可靠性和準確性，根據所要建設的項目工程的具體情況和標準，對其進行科學合理的投資估算，選擇合適的工程建設地點，對建設中各個環節的造價進行范圍設定，保證決策的正確性。（2）設計階段。在項目工程的設計階段，需要設計人員不僅要保證所設計的內容，符合建設企業的要求和標準，還需要在設計的過程中，保證所設計的內容的經濟性，不能只根據自己的任務來進行設計，還需要考慮所設計的地方是否能在造價控制范圍之內；另外，設計人員要對工程的整體情況進行了解，在設計的過程中，首先要根據這些數據和設計標準確定整體的設計思路，然后根據這個思路來進行下一步的設計，不能出現在設計完成之后，與實際的工程項目有較大的偏差，更不能在對工程項目進行建設的時候，對設計方案進行大幅度的修改，只有科學合理的對工程項目進行設計，才能夠有效的把握其中的工程造價。（3）最后是施工階段的造價控制。工作人員應對施工過程中的原料、設備和相關器材的采購過程進行嚴格把握，另外要求施工單位對施工過程中所出現的不確定因素進行把握，防止因為這些不確定因素對工程造價的控制產生影響；另外在實際的施工過程中，應提高對施工中各個環節中的成本進行控制力度，加強材料的使用管理，設計優質的施工方案，以此來提高施工的效率，縮短施工的周期，通過這些方面，都可以在施工過程中對其工程造價進行控制，以此來提高企業的經濟效益。

4結束語

建設工程造價控制是建設企業和房地產企業中最為重要的內容，其中，通過對工程項目的決策規劃、項目的設計和項目的招標等三大階段進行分析，針對其中所出現的問題，得出工程項目造價控制的具體措施，以此來控制工程項目中各個環節的資金成本，保證建設企業的經濟效益。

作者:劉俊 單位:珠海市五洲房產開發有限公司

參考文獻：

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