導語：煤礦建設項目質量管理論文一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：主要分析了煤礦建設項目的特點,重點介紹了煤礦建設項目的質量管理現狀，并提出了相應的解決措施，它不僅能夠確保煤礦建設項目的質量管理工作的順利進行，而且還可以提高煤礦建設項目的質量管理效率，提高煤礦建設項目的整體質量。通過對煤礦建設項目的質量管理進行分析，以期為煤礦建設項目施工的順利進行提供保障，并實現經濟與社會效益的最大化。

關鍵詞：煤礦建設項目；質量管理；現狀；對策

煤礦屬于我國經濟社會體系中比較重要的能源企業，其推動經濟社會發展的主要動力。而煤礦建設項目是確保煤礦生產和經營得以順利進行的關鍵，是煤礦資源有效開采的基礎和前提。因此，做好煤礦建設項目質量管理尤為重要，其可以從源頭上來降低各個環節安全生產事故的發生率，而且還可以確保煤礦建設項目施工的順利進行，提高其施工進度和質量。因此需要根據煤礦建設項目的基本情況來制定一套系統、完善的質量管理工作，有效提高煤礦建設項目質量管理效率，提高煤礦建設項目整體質量。

1煤礦建設項目特點

1.1工程量大。與一般施工項目相比，煤礦建設項目是一項系統性的工作，其涉及到的工程量比較大，加之煤礦產生瓦斯的特殊性，導致煤礦安全形勢比較嚴峻，對項目管理、安全設施等方面提出了非常高的要求，因此相應的施工設計、配套設施和管審批、理等都需要增加一些額外工作，這無形之中增加了煤礦建設項目立項、設計、建設、竣工驗收等環節的工作量，或多或少增加了煤礦建設項目質量管理工作的難度和工作量。1.2影響因素多。通常情況下，煤礦建設項目涉及到的影響因素比較多，具體表現在以下幾個方面：（1）人的行為。在煤礦建設項目施工過程中，人的不安全行為將會對項目各個環節的施工質量產生決定性的影響，施工過程中精神面貌、人的綜合素質等都會對項目施工質量產生直接影響；（2）物的狀態。如物料的質量、設備的狀態等同樣會對煤礦建設項目施工質量產生影響；（3）管理和環境因素。管理和環境是影響施工進度、施工安全、施工質量的決定性因素，同時施工環境的濕度、溫度、壓力等也會對煤礦建設項目的物理和化學性質產生或多或少的影響，從而導致施工質量無法得到保障。因此，為了使上述問題得到有效改善，就需要對煤礦建設項目各個環節的印象因素進行分析，并提出有效的預防和解決對策，以確保煤礦建設項目質量管理工作的順利進行。1.3施工工藝復雜。在進行煤礦建設項目施工階段，為了確保煤礦建設項目的施工進度和質量，保障后續機械設備的使用質量和使用壽命，就需要在施工工藝的選擇和設計方面對各個環節的施工工藝和影響因素進行綜合考慮，然后制定相對比較完善的施工工藝，以確保煤礦建設項目施工的順利進行。由于煤礦建設項目施工工藝復雜的特點，導致其各工序需要嚴格按照規范和標準進行，以此來確保煤礦建設項目的整體質量。同時，由于煤礦工藝的復雜性也會對物資管理、人員管理、施工管理等提出嚴峻的挑戰，各項管理工作必須緊密的銜接在一起，才可以確保煤礦建設項目質量管理的有效性，為后續的驗收、使用和運營提供保障。

2煤礦建設項目質量管理現狀

2.1質量管理手段缺乏。隨著經濟建設的發展，傳統的質量管理手段無法滿足現有工程技術水平和安全管理要求，缺乏煤礦建設項目質量管理相匹配的管理手段。同時，一些煤礦建設單位雖然具備系統、完善的管理手段，但是無法得到有效的落實，而且未結合煤礦建設項目的實際特點來開展質量管理工作，從而導致煤礦建設項目質量管理效果不理想，不利于煤礦建設項目的順利進行。2.2缺乏對質量管理的認識。通常情況下，大多數施工單位只關注自身的經濟利益，而忽視了質量管理工作的重要性，最終導致煤礦建設項目質量管理效率不理想，不利于煤礦建設項目施工的順利進行。同時，部分煤礦建設項目施工單位缺乏對質量管理的認識，缺少與煤礦建設項目質量管理相匹配的物理保障、資金投入、人才配備等，在一定程度上限制了煤礦建設項目質量管理工作的開展。2.3質量管理人員缺失。對于煤礦建設項目質量管理工作而言，質量管理人員的缺失不僅無法保障煤礦建設項目的整體進度和質量，而且還會誘發比較大的安全隱患。實際上，質量管理人員缺失主要體現在下述2個方面：（1）專業質量管理人才的缺少。目前，我國大部分煤礦建設單位都未意識到專業質量管理人才的重要性，這樣不僅會導致煤礦建設項目質量管理工作無法順利進行，而且還會在一定程度上影響煤礦建設項目的整體質量；（2）缺少高素質的職工人才。如果煤礦建設項目質量管理工作缺乏高素質的工作人員和管理人員，將會對煤礦建設項目質量管理產生不利影響，導致其存在一定的安全隱患，影響煤礦建設項目的使用壽命。

3提高煤礦建設項目質量管理效率的對策

3.1完善質量管理手段。為了確保煤礦建設項目質量管理工作的順利進行，提高質量管理工作效率，就需要對現有的質量管理手段給予補充和完善，并借助量化內容來實現對煤礦建設項目各個環節的有效管理，避免由于操作人員專業水平不足而出現誤操作行為，進而對煤礦建設項目的施工進度和質量產生不利益共享。同時，煤礦建設項目質量管理部門還需要根據項目施工工藝、質量管理流程來實現對煤礦建設項目各個環節施工質量的有效管理，并結合煤礦建設項目特點來對現有的質量管理手段進行調整和優化，從而確保煤礦建設項目質量管理工作順利進行，提高煤礦建設項目整體質量。3.2對機械設備給予系統化管理。要想提高煤礦建設項目機械設備質量管理效率，就需要做好以下幾個方面的工作：（1）根據煤礦建設項目設計要求來對機械設備進行科學、合理的選擇；（2）購買人員需要將購買申請表提交給質量管理人員申請，待批準后才允許購進；（3）在機械設備運輸過程中，需要對其進行固定處理，避免碰撞機械設備；（4）進入施工場地后，質量管理人員需要根據機械設備的名稱、規格等開展質量驗收工作，并對機械設備的驗收資料進行整理歸檔；（5）機械設備安裝過程中，需要嚴格按照相關規范和標準進行安裝，并做好相關檢查和評定工作。機械設備檢查符合要求之后，需要對設備進行試運行，一切符合要求后才可以投入使用。3.3重視材料與配件的質量管理。在煤礦建設項目質量管理工作中，要嚴格落實材料準用制度，并要求材料監督人員、檢驗人員等嚴把材料進場關，以確保材料與配件的質量滿足國家的質量標準，在檢查過程中對于不滿足要求的材料與配件，嚴禁進入施工場地。在煤礦建設項目施工過程中，還需要擺放整齊材料與配件，并做好儲存和保管工作，從而有效提高材料與配件的整體質量，為煤礦建設項目質量管理的開展奠定良好基礎。3.4做好質量管理人員的培訓與教育工作。煤礦建設施工單位的管理者需要重視對質量管理人員的培訓與教育工作，因為質量管理人員綜合素質水平的高低將會直接決定煤礦建設項目的整體質量。因此，作為煤礦建設施工單位要定期對質量管理人員開展質量管理的培訓與教育工作，這樣不僅可以有效提高煤礦建設項目質量管理人員的綜合素質水平，而且還可以確保煤礦建設項目質量管理工作的順利進行，有效提高煤礦建設項目施工質量。

4結束語

綜上所述，在進行煤礦建設項目施工過程中，要對現有的質量管理問題進行全面、系統的分析，并在此基礎上提出完善質量管理手段、對機械設備給予系統化管理、重視材料與配件的質量管理、做好質量管理人員的培訓與教育工作等對策，以確保質量管理工作的順利進行，提高煤礦建設項目質量管理效率。

參考文獻：

[1]馬偉鋒,徐禮亨.煤礦建設項目的質量管理探究[J].中國科技投資,2017,14(6):88-89.

[2]李強.關于質量管理在礦井建設項目中的應用探討[J].科技與創新,2015,6(1):144-145.

[3]張超.質量管理在礦井建設項目中的實施要點研究[J].城市建設理論研究（電子版）,2015,7(31):89-90.

作者:馬強偉 單位:山西焦煤西山煤電東曲礦