導(dǎo)語：建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)投資控制研究一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

［摘要］在建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段合理的投資控制方式可以有效提升項(xiàng)目的利潤空間。投資控制方法在項(xiàng)目設(shè)計(jì)中占有著極為重要的地位。為了合理有效地控制項(xiàng)目投資，必須充分重視項(xiàng)目建設(shè)初期階段及設(shè)計(jì)階段，嚴(yán)格落實(shí)設(shè)計(jì)招標(biāo)制度，選用合理的設(shè)計(jì)方案。同時設(shè)計(jì)項(xiàng)目投資的限額，重點(diǎn)工程的造價管理工作，需要由施工經(jīng)理落實(shí)計(jì)價定額和量費(fèi)分離的管理制度，才能達(dá)到投資控制的目的。

［關(guān)鍵詞］項(xiàng)目設(shè)計(jì);投資方法;設(shè)計(jì)招標(biāo)制度

在工程建設(shè)管理階段中，項(xiàng)目投資控制是其中非常重要的組成部分，也就是在投資決策及設(shè)計(jì)階段、項(xiàng)目實(shí)施階段及項(xiàng)目發(fā)包階段中，將項(xiàng)目的投資金額控制在規(guī)定范圍內(nèi)，并及時修正出現(xiàn)的投資偏差，從而保證可以順利實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目投資目標(biāo)。針對項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的投資控制，本文做了深入探究，并給出了相應(yīng)的投資控制方法以及措施。

1設(shè)計(jì)階段投資控制的方法與措施

1.1推行方案優(yōu)選及設(shè)計(jì)招標(biāo)制度。通過設(shè)計(jì)招標(biāo)方式，可以選擇更好的設(shè)計(jì)方案，也增加了方案間的競爭力度。方案設(shè)計(jì)單位為了提高自己的中標(biāo)率，會努力完善自己的設(shè)計(jì)方案。投標(biāo)方案只有具備獨(dú)創(chuàng)性，符合國家的方針、政策，并且具備實(shí)用性、安全性及技術(shù)先進(jìn)性等因素，才有可能在競爭中取得勝利。同時，為了更好地控制項(xiàng)目投資，也可將中選方案作為基礎(chǔ)方案，然后結(jié)合其他方案中的優(yōu)點(diǎn)，設(shè)計(jì)出更加完善的投資方案。設(shè)計(jì)招標(biāo)在項(xiàng)目投資控制方面有著重要作用。再設(shè)計(jì)招標(biāo)中已經(jīng)對投資限額做出了明確要求，設(shè)計(jì)單位必須以此為前提設(shè)計(jì)方案。一般情況下，中標(biāo)方案中設(shè)計(jì)的投資金額與規(guī)定的投資限額相差不大。項(xiàng)目投資設(shè)計(jì)周期具有一定的規(guī)律，不過為了利益最大化，業(yè)主往往要求縮短設(shè)計(jì)周期，從而確保投資可以在短時間內(nèi)發(fā)揮作用。通過設(shè)計(jì)招標(biāo)形式，可以有效縮短項(xiàng)目設(shè)計(jì)周期，從而滿足業(yè)主的需求。設(shè)計(jì)招標(biāo)可以改變傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)觀念，從而設(shè)計(jì)出符合經(jīng)濟(jì)、技術(shù)要求的方案。在當(dāng)下的市場環(huán)境中，只有全面考慮技術(shù)、經(jīng)濟(jì)因素，才能設(shè)計(jì)出最有競爭力的項(xiàng)目投資方案。同時，經(jīng)濟(jì)上的可靠性是設(shè)計(jì)單位推廣業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)，也是建設(shè)單位獲取利益的核心因素。1.2工程投資限額。為了控制項(xiàng)目投資，可以使用投資限額方法。該方法也是控制投資支出、合理使用建設(shè)資金的重要措施。設(shè)計(jì)單位在進(jìn)行項(xiàng)目設(shè)計(jì)時，以符合建筑功能需求為基礎(chǔ)，在投資限額內(nèi)完成項(xiàng)目設(shè)計(jì)，防止出現(xiàn)不合理變更設(shè)計(jì)問題。對于限額設(shè)計(jì)而言，工程量控制及投資分解是最為有效的方法。由于可行性報(bào)告是政府機(jī)構(gòu)頒發(fā)的設(shè)計(jì)任務(wù)書，因此可將其當(dāng)作核準(zhǔn)總投資金額的重要依據(jù)。從某種程度上看，限額設(shè)計(jì)可以反映出設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容的合理性。因此，在衡量勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量工作中，限額設(shè)計(jì)是重要的綜合標(biāo)準(zhǔn)，也是重要的管理目標(biāo)。在使用限額設(shè)計(jì)后，必須提高設(shè)計(jì)方案、概算及初步設(shè)計(jì)估算的質(zhì)量。在建設(shè)項(xiàng)目中，工程經(jīng)濟(jì)工作是控制項(xiàng)目投資的重要環(huán)節(jié)。在推行限額設(shè)計(jì)后，工程經(jīng)濟(jì)人員必須親身進(jìn)行投資估算，確保在初步設(shè)計(jì)階段中完成投資分配。對于限額設(shè)計(jì)而言，其貫穿于施工設(shè)計(jì)的所有環(huán)節(jié)，在項(xiàng)目具體實(shí)施階段中，設(shè)計(jì)單位必須重視現(xiàn)場服務(wù)，防止出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更問題。在遇到較大的設(shè)計(jì)變更問題，設(shè)計(jì)單位必須與建設(shè)方進(jìn)行協(xié)商，并幫助建設(shè)方做好工程預(yù)算，從而控制項(xiàng)目的投資金額。1.3實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。投資人員應(yīng)建立項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制度。由項(xiàng)目經(jīng)理及工程經(jīng)紀(jì)人負(fù)責(zé)施工測繪工作，確保投資預(yù)算的準(zhǔn)確性。項(xiàng)目經(jīng)理、經(jīng)濟(jì)師在項(xiàng)目設(shè)計(jì)期間，必須從經(jīng)濟(jì)、技術(shù)角度，衡量項(xiàng)目投資控制方式，并確定科學(xué)、合理的經(jīng)濟(jì)以及技術(shù)指標(biāo)。在項(xiàng)目經(jīng)理的引導(dǎo)下，項(xiàng)目工程師、經(jīng)濟(jì)人員必須積極與專業(yè)設(shè)計(jì)人員溝通，共同商量、落實(shí)設(shè)計(jì)人員提出的工作量。同時，工程經(jīng)濟(jì)人員應(yīng)提供定額指標(biāo)，該指標(biāo)作為設(shè)計(jì)人員的參考數(shù)據(jù)。結(jié)合相關(guān)規(guī)定可知，工程造價必須劃入需計(jì)的建設(shè)期利息。如果需要體現(xiàn)出投資費(fèi)用的綜合等情況，必須分別對全部及鋪底流動資金進(jìn)行計(jì)算。同時，必須考慮投資的時間效率因素，從而為建設(shè)單位提供最優(yōu)的投資使用策略。1.4提供工程經(jīng)濟(jì)人員的能力。為了提高項(xiàng)目投資控制的效果，必須提高經(jīng)濟(jì)工作人員的專業(yè)能力。因此，可以選擇擁有設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)、優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生等，將他們調(diào)入工程經(jīng)濟(jì)部門。在項(xiàng)目投資設(shè)計(jì)過程中，工程經(jīng)濟(jì)人員必須全程參與其中，并積極參與討論重大的設(shè)計(jì)方案。工程經(jīng)濟(jì)人員應(yīng)在實(shí)踐中豐富自己的工作經(jīng)營，深入研究專業(yè)理論知識，并積極學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進(jìn)的工程總價資料體系，讓工程經(jīng)濟(jì)工程標(biāo)準(zhǔn)化，提高自己的工作效率、產(chǎn)品質(zhì)量，從而全面提高自己的專業(yè)能力。

2建設(shè)項(xiàng)目投資控制的改革趨勢及發(fā)展方向

2.1計(jì)價定額管理改革。關(guān)于國家推行的計(jì)價定額，其包含多方面的內(nèi)容，如概算定額及基礎(chǔ)定額的投資估算指標(biāo)。計(jì)價定額制度也是國家宏觀調(diào)控工程造價的重要方式和策略。計(jì)價定額制度可以幫助投資者以建設(shè)程序?yàn)榛A(chǔ)，分階段設(shè)計(jì)、確定工程造價，從而編制招標(biāo)標(biāo)底，明確項(xiàng)目投資規(guī)模。同時，還為建設(shè)方控制資金、籌集資金提供了基礎(chǔ)依據(jù)。對于國家計(jì)價定額而言，其是設(shè)定工程造價指導(dǎo)價格的基礎(chǔ)。在此基礎(chǔ)之上，施工方結(jié)合市場及自身需求，對招標(biāo)報(bào)價做出調(diào)整。目前，國際上的工程造價管理方法為“工料分析法”，我國的“定額基價法”與其相比，存在很多不同之處。由于國內(nèi)的工程造價管理方式與國際標(biāo)準(zhǔn)不同，導(dǎo)致項(xiàng)目劃分、計(jì)算方法及表現(xiàn)形式等方面與國際標(biāo)準(zhǔn)不對口。因此，我國必須向國際通用標(biāo)準(zhǔn)靠攏，針對工程造價管理方式，進(jìn)行深層次的改革。2.2開發(fā)、利用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)。針對工程造價資料分析及管理問題，建立相應(yīng)的計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)。隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，微型、交互式計(jì)算機(jī)已經(jīng)得到了廣泛應(yīng)用，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)也逐漸成熟。因此，必須開發(fā)具有工程造價估算、預(yù)算功能的計(jì)算機(jī)軟件系統(tǒng)，利用軟件系統(tǒng)處理相關(guān)的工程數(shù)據(jù)信息，并建立完整的工程造價資料體系。同時，建立工程造價信息共享站，并以有償服務(wù)形式推廣信息站。在會員加入信息站以后，可以利用網(wǎng)絡(luò)獲取與工作造價相關(guān)的資料及信息，以動態(tài)形式來管理、分析造價信息，并給出預(yù)測，幫助建設(shè)方選擇最優(yōu)設(shè)計(jì)方案。2.3推行“量、價、費(fèi)”分離的管理模式。首先，國家要區(qū)別對待基礎(chǔ)定額內(nèi)的“量、價”管理方式。關(guān)于定額的工料部分，應(yīng)該由工程造價主管部門統(tǒng)一制定，并隨技術(shù)的發(fā)展適時修改。對于分項(xiàng)工程的定額項(xiàng)目基價，可以當(dāng)作工程造價指數(shù)測算及優(yōu)選設(shè)計(jì)方案的取費(fèi)技術(shù)，并不再充當(dāng)工程結(jié)算依據(jù)。因此，關(guān)于“工、料”的單價，工程造價主管部門應(yīng)按規(guī)定時間造價信息。除此之外，施工方也可結(jié)合自身的經(jīng)營情況，對“工、料”價格做進(jìn)一步的調(diào)整。其次，整理各費(fèi)用的定額。在現(xiàn)行費(fèi)用中，共包含兩部分內(nèi)容:第一，現(xiàn)場經(jīng)費(fèi);第二，企業(yè)經(jīng)營費(fèi)用。對于現(xiàn)場費(fèi)用而言，可結(jié)合具體工程來設(shè)定指導(dǎo)性費(fèi)率。企業(yè)經(jīng)營費(fèi)用則可以對多種企業(yè)制定指導(dǎo)性費(fèi)率。在招標(biāo)工程中，承包企業(yè)可結(jié)合費(fèi)用項(xiàng)目劃分標(biāo)準(zhǔn)及自身狀況，確定合理的投標(biāo)費(fèi)率，這也是市場環(huán)境中最為直接的投資控制產(chǎn)物。

3結(jié)論

在許多建設(shè)項(xiàng)目中，投資控制已經(jīng)成為項(xiàng)目是否盈利的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。本文對項(xiàng)目投資控制做了深入分析，并給出了提高項(xiàng)目投資控制效果的措施。隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，國內(nèi)的經(jīng)濟(jì)體制建設(shè)逐漸成熟，原有的工程造價管理方式及工作程序已經(jīng)無法適應(yīng)新的要求。因此，必須積極研究出控制投資的有效措施，進(jìn)而為工程建設(shè)項(xiàng)目的發(fā)展提供理論基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn):

［1］梁達(dá)秋.建設(shè)工程成本造價控制與價款結(jié)算管理［M］．北京:建筑工業(yè)出版社，2017.

［2］何連峰.投資項(xiàng)目概預(yù)算［M］．大連:東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社，2018.

作者:郝月英 單位:兗礦魯南化工有限公司