高職教學管理改革思考

時間:2022-04-23 03:54:43

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高職教學管理改革思考

一、高職教育教學管理改革的原則

(一)遵循高職教育教學規律

高職教育教學是有一定規律可循的。高職教育中,學生是主體,教師作為引導者,在傳授知識的同時,要教會學生學習、思考和動手的能力。因此,在教育教學管理的過程中,必須抓住教學的本質和規律,正確認識各教學要素間的關系,分清主次,把充分調動學生學習的積極性、教師教學的主動性放在首位,建立相應的管理制度,才能有的放矢,做好管理。

(二)教育教學效益的最大化

教育教學效益包含經濟效益和社會效益兩個方面。二者相輔相成,不可偏廢。只追求經濟效益必然會導致教學質量的下滑,只追求的社會效益可能會引起投入和收益不成正比。如何調節呢?當然只能依靠有效的管理,通過管理,合理的配置人力、財力、物力、信息等各種資源,才能使各個環節發揮出最大的能量,達到最大效益。

二、高職教育教學管理的制度改革

(一)教學工作的執行

建立和完善教學工作各個環節的規章制度,建立專門的機構和部門按照這些制度來對教學工作進行布置和安排。一般來說,規章制度包含人才培養計劃的制定、教學進度的安排、課程的設置等等,而專門的機構一般設在教務處及各教學單位。這些機構根據相應的規章制度進行教學的推進和監督檢查。

(二)教學工作的監督

按照客觀、科學、可操作性強的原則構建教學質量監控和評價體系,對教學質量、教學過程、教學效果等各個環節所要達到的目標進行規定和量化,用制度的形式規定下來,設立獎懲機制。通過教師、學生、督導成員的評議來及時修正和完善各種評價制度,使之趨于合理。

(三)教學工作信息的反饋

建立健全信息反饋的機制,拓寬信息反饋的渠道,如建立學生信息員、網絡信息反饋窗口等渠道,使教師、學生、教學單位等對教學的意見和建議能夠以正常的、暢通的渠道反映到教學管理部門,并根據意見、建議進行及時的調整和修正。

三、高職教育教學管理改革的內容

(一)課程設置的改革

計劃經濟時代,產業設備比較落后,勞動者整體素質不高,因此對人才的需求主要體現在知識需求,產業需要懂知識的人才來引進和使用先進的設備,培訓和指導其他知識層次較低的人員學會使用新的技術和設備。因此,課程的設置主要以課堂教學為主,人才培養的目標就是盡快提高知識的結構和層次。隨著經濟的發展,勞動者的素質得到普遍提高,社會緊缺的是技能型的人才,課程設置的改革方向是逐漸增大實踐教學的比例,同時,市場對人才需求的類型、層次和規格都在發生變化,課程設置也必須緊跟變化的步伐,通過整合和優化各種教學資源,營造模擬市場條件的學習和實踐環境,達到改革的目標。

(二)教材的改革

教材的質量直接影響教學的質量。目前,高職教材存在的主要問題是教材過剩、教材不足和教材過時。一是在春季征訂的教材數量,會因為秋季招生人數和專業調整人數的變化出現過剩或不足;二是隨著市場需求的變化,培養人才的目標和規格也會發生變化,相應的教材需要根據市場的變化進行重新編寫和印刷,其速度一旦跟不上市場的變化節奏,那教材就只能是一本過時的教材。由于教師自身業務素質、高職院校教材編寫制度等條件的制約,教材的創新性還亟待提高。

(三)教學方法的改革

我們已經步入信息化時代,信息技術被廣泛應用在教學當中,給教學帶來了無窮的好處和便利,它的應用能夠把無形的東西變成有形,加強了課程的直觀講授效果,豐富了實踐教學的內容。然而,在教師隊伍中,有著不同的層次,諸如年齡層次,年齡偏老的教師一般來說不習慣運用多媒體講授,習慣多媒體教學的學生因此可能對課程提不起興趣;在硬件設施中,有的高職院校還做不到多媒體教室的普及,這也是對教學方法改革的一大制約。由此看來,教學方法的改革需要硬件和軟件的共同革新,才可能與市場接軌。

(四)教學模式的改革

教育教學改革,目的是為了讓教育得到更快更好的發展。然而,不結合自身實力盲目的擴大教學規模,只會給教學質量和學校發展帶來毀滅性的打擊。因此,我們可以在教學模式上進行思考和改革,比如著手進行投資相對較小、見效較快的遠程教育,不僅可以迅速擴大招生規模,還可以保證全日制學生的教學質量。

四、高職教育教學管理改革中應注意的幾個問題

(一)注重對學生的管理

學生是學校教育的對象和主體,其思想動態與日常行為與教育的效率息息相關。隨著高職教育市場化的進程,學生的思想和行為發生了一系列的變化,尤其是高職院校大規模擴招后,辦學場地逐漸分散,后勤社會化進程加劇,給學校管理帶來了新的困難。特別是對學生的思想教育和日常管理變得尤為困難。主要表現在衣食住行的方方面面,例如學生公寓管理的社會化,宿舍管理進入經營機制,與學校的管理逐漸分離;食堂的經營也采用競爭投標的機制,學校可控性逐漸削弱;三是為了提高教室利用率,采用的是流動教室上課,不利于輔導員、團支書與學生更多地接觸。這些都導致了管理者難以了解學生的思想動態,因此,在教育教學管理改革中應注重對學生的管理,真正了解學生的訴求,才能做到有效的管理。從教學過程來看,要采取彈性機制觸發學生學習的興趣。學生剛進學校就要進行職業生涯規劃的培訓和引導,讓學生清楚自己需要的是什么,感興趣的是什么,在教學內容上盡量采用學生感興趣的內容,而不是照搬某某名校的教材、某某培訓機構的經典教案。大膽地嘗試新的考核體系。市場需要的是綜合素質較強的人才,只依靠考試來評價學生的知識和技能是遠遠不夠的。在考核體系中,需要增加三大內容:一是課堂實踐和課外實踐的考查成績,二是職業資格證書的取得,三是舉辦各種技能大賽。最后加上理論知識的考試成績,才能全面反映出學生的真實成績和教學效果。

(二)加強對教師的管理

第一,對教師的科研水平進行適當的考核。科研是衡量一名教師水平的重要指標之一,每年按照崗位的不同和職稱的高低進行科研考核,可以從側面反映出教師對專業的研習情況,成為督促教師不斷學習的動力源泉。第二,進行業務競賽。通過設置個人和團體競賽,增強個人和集體榮譽感,形成爭先創優的氛圍。例如,在中青年教師中進行教學技能比賽,促使中青年教師不斷學習新的教學技能,最終應用到自己的教學當中;在學校進行精品課程的建設,使更多優秀的力量得到整合,發揮出團體的力量。第三,對教師進行評議。一是學生的評議,采用問卷的形式對教師教學態度、教學方法、教學效果進行評價,為教師下一步的教學提供參考。二是教師背靠背評議,以學院或教研室為單位進行教師之間相互的評價,從多方的視角找出存在的不足,并對好的教學經驗進行交流。三是學校的評議,學校的督導團隊通過定期不定期的聽課和檢查,對教師做出評價,將評價結果反饋給教師,督促教師履行好自己的職責,也可以把優秀的教師塑為典型,進行宣傳和交流。四是行業的評議。高職的教學目的是為了培養學生的職業能力,教師的職業能力從一定程度上影響著學生的職業能力,行業人士經常處在職業的環境中,對職業環境所需人才的規格了如指掌,由他們對教師的職業能力、實踐教學技能做出評價,可以打通教師與行業的聯系,使培養出的人才更接近市場的需要。

作者:鮑建成工作單位:江蘇海事職業技術學院