導語：核算型會計轉化管理型會計的思考一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、管理會計與財務會計的關系

在企業經濟發展的過程中，管理會計和財務會計之間有著十分密切的關系，其中大部分的管理會計數據信息都是來至于財務會計當中，因此會計數據信息的真實性直接影響了管理會計的正確性。而且近年來，人們為了使得會計工作的效率得到進一步的提升，也將計算機網絡技術應用到其中，這就很好的滿足了現代化會計管理工作的相關要求，讓企業會計管理的職能得到充分的發揮。

二、管理會計的主要職能

而且隨著社會的不斷發展，我們也必須采用相應的管理手段來對其進行優化，從而使得會計管理工作的系統性、規范性等方面的特性得到很好的提升。

三、核算型會計向管理型會計轉化需注意的問題

目前核算性會計向管理型會計轉化的過程中，為了使其職能得到進一步的提高，我們就必須要對其相關的主義事項進行了解。其中我們在會計轉化的過程中，應該注意的問題主要有以下幾個。1.充分認識到管理型會計的主要對象。在現代化企業會計管理的過程中，對會計管理主要是對企業會計財務的成本進行有效的控制管理，從而使其經濟效益得到有效的保障。一般來說，我們在對企業會計管理的過程中，主要是從決策成本、控制成本以及責任成本這三個方面來對其進行相應的控制管理。只有這樣才能使得會計工作的效率得到很好的保障，使得人們在會計工作中，可以對其進行相應的控制管理，要求保障會計信息的準確性和可靠性，使得企業生產經營會對可以正常的運轉，滿足了現代化社會主義市場經濟發展的相關要求。2.充分認識到管理型會計的主要職能。管理型會計是運用和提供信息的結合體，管理型會計不僅能處理和提供信息，更能利用和管理信息，使大量有效的會計信息服務于企業的生產經營活動。管理型會計為企業提供的信息大多與經營管理決策有關，不僅能夠有效控制成本，達到既定目標，提高企業經營管理效率，而且能及時發現并糾正企業生產經營中存在的財務偏差，對財務會計進行科學管理和控制，更能為企業業績考評提供依據，使企業業績評價管理制度更加科學化。

四、實現核算型會計向管理型會計轉化的有效途徑

1.完善企業會計內部控制。為了進一步加強企業的財務管理，對企業的財務會計工作進行預測、計劃、控制、監督和分析，必須要嚴格遵循《企業會計制度》等相關法律法律的規定，制定明確完整的內部務管理制度及考核標準，重點強調財務集中管理的思想理念，突出財務管理及會計監督職能的重要作用，進一步完善企業會計的內部控制制度，規范企業會計行為，充分發揮企業財務會計的監督職能，從而完善企業會計管理機制，促進企業財務管理工作的有序運行。2.強化企業會計預算管理。做好企業會計的預算管理是實現核算型會計向管理型會計轉化的重要手段。企業領導者通過利用有價值的會計信息對企業未來的經營活動進行科學規劃、控制和管理，并進一步優化資源配置。通過不斷強化預算管理，企業能夠有效地將傳統的事后會計核算模式轉變為事前有預算、事中有控制、事后有分析的現代管理型會計模式，從而不斷提高企業的經濟效益和管理效益。如企業應當采取從下往上的方式進行預算編制工作，要求各部門將每月的財務資金使用計劃及經營指標上報財務部，由財務部進行預算報表的審核和管理。3.提高企業會計信息質量。要想對企業會計進行信息化管理，完善企業會計信息的質量，首先加強成本精細化核算管理，重點突出控制成本和責任成本的控制，尤其是對可控成本費用的控制，進一步實行限額管理。其次要加強對會計人員的業務管理，會計人員不僅要會記賬、算賬、管賬，還要根據企業資金流動、資產變動等狀況對企業的經濟活動進行科學預測、分析和評價，為企業領導者做出科學的經營決策提供準確完整的會計信息。

五、結論

由此可見，在現代化企業會計工作中，管理性會計的應用，不僅使得會計管理工作的質量得到有效的提升，還保障了會計管理工作的效率。而且隨著科學技術的不斷發展，為了減輕會計工作人員的工作壓力，人們也將計算機技術應用到其中，這就使得人們在會計管理工作中，可以對有效的控制管理，從而使其企業在現代化市場經濟發展過程中，自身的經營管理水平得到進一步增強，提高了企業的經濟效益和社會效益。

本文作者:葉洪俠工作單位:黑龍江農墾建工有限公司