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摘要：近年來，隨著市場經(jīng)濟快速發(fā)展，國有企業(yè)面臨的內(nèi)外部經(jīng)營環(huán)境更加嚴峻，迫使國有企業(yè)加快財務轉(zhuǎn)型，提升管理水平，以提高經(jīng)營績效。管理會計是現(xiàn)代企業(yè)會計制度中尤為重要的一部分，國有企業(yè)也積極探索管理會計的應用，來為企業(yè)發(fā)展提供助力。本文從管理會計在國有企業(yè)中應用實踐的意義入手，結(jié)合勘探開發(fā)研究院應用管理會計管理的案例分析，提出目前制約國有企業(yè)應用管理會計的問題及對策建議，為國有企業(yè)的改革發(fā)展提供根據(jù)。

關(guān)鍵詞：管理會計；國有企業(yè)；財務轉(zhuǎn)型

從整體的趨勢來看，會計學科應當是將現(xiàn)代化管理技術(shù)與傳統(tǒng)會計理論相融合，以期能在企業(yè)的日常經(jīng)營決策中為管理人員提供所需信息。隨著全球化的推進，世界各地的競爭環(huán)境都已發(fā)生巨大變化，競爭越來越激烈，這使得為了順應時代需求，傳統(tǒng)的會計核算模式開始向現(xiàn)代的管理會計方向發(fā)展。目前，企業(yè)管理方式和企業(yè)體制的改革都有賴于管理會計的理論豐富和實踐加深，而不斷取得新的突破和進展。

一、國有企業(yè)加強管理會計實踐的意義

隨著改革開放的日漸深入，中國企業(yè)在市場經(jīng)濟中進一步發(fā)展，同時也面臨巨大的競爭壓力。管理者需要有比較充分的信息來推進成本管理發(fā)展，才能在激烈的競爭下獲得成功。與此同時，為了讓下級部門與經(jīng)營部門能夠和公司整體目標結(jié)合一致，管理人員還應當具備有效的業(yè)績評價系統(tǒng)。身為一名成熟的企業(yè)決策人員，不僅需要精確的財務報表來報告企業(yè)真實的經(jīng)營情況，還需要有效的管理會計分析。而這個任務，就落在了管理會計人員的身上。大家逐漸認可，建立在委托上的現(xiàn)代化企業(yè)機制上，財務會計人員與管理會計人員共同實現(xiàn)受托管理的企業(yè)賦予的職責，維護全體股東的共同利益，提供有價值的企業(yè)決策相關(guān)信息。令人欣喜的是，目前國內(nèi)已經(jīng)有部分管理理念先進的企業(yè)設(shè)置了專業(yè)的管理會計崗位，但是從事的大多數(shù)還是成本控制與管理，沒能積極參與到企業(yè)整體的管理控制過程中。因此對于大多數(shù)企業(yè)的經(jīng)營管理，至關(guān)重要的是如何讓管理會計參與到企業(yè)的整體決策中，這一點在國資控股的企業(yè)中尤為重要。因此，在未來管理會計無論是在國外還是國內(nèi)都會受到更大的重視。

二、勘探開發(fā)研究院應用管理會計的案例分析

（一）勘探開發(fā)研究院簡介

大慶油田有限責任公司勘探開發(fā)研究院在1964年建立，主要承擔著大慶油田油氣勘探、油氣田開發(fā)、三次采油、分析測試、科技信息等方面的科研設(shè)計生產(chǎn)任務。作為大慶油田勘探開發(fā)核心技術(shù)的代表和戰(zhàn)略決策的參謀部，先后獲“全國地質(zhì)勘查功勛單位”、全國科技大會“先進科技集體”、黑龍江省“科技興省成果單位”和“文明單位標兵”以及全國“企業(yè)文化建設(shè)先進單位”等榮譽稱號，形成了“超越權(quán)威、超越前人、超越自我”的“三超”精神。

（二）勘探開發(fā)研究院的管理會計應用實踐

勘探開發(fā)研究院內(nèi)部已經(jīng)建立完整的綜合預算管理體系，主要包括預算標準體系，預算管理標準流程，建立了多層次體系以及組織體系。仔細執(zhí)行預算責任制度，將預算執(zhí)行程序與各個部門的績效考核聯(lián)系起來，促進研究院預算目標實現(xiàn)和考核體系的完善。在戰(zhàn)略成本管理的引導下，成本內(nèi)容及成本范圍不斷擴大，也極大豐富了成本管理方法的類型。項目財務管理可以有效結(jié)合財務與業(yè)務工作，有助于技術(shù)與經(jīng)濟融合。勘探開發(fā)研究院通過將目標管理與財務管理相融合的方式，改革科研研究項目和資金管理，促進了項目財務管理水平的提高。尤其是科研項目負責人和項目負責人的職位設(shè)置，使行政指揮官和項目負責人能夠協(xié)調(diào)項目管理，從而系統(tǒng)地保證了項目管理技術(shù)與經(jīng)濟的融合，確保科研資金配置效率持續(xù)提升。2006年起，為了規(guī)范研究院的經(jīng)濟運行，強化預算約束，提高資金使用效率，勘探開發(fā)研究院根據(jù)有關(guān)文件精神和體制改革要求，開始以預算管理的方式開展工作。十多年來的艱苦奮斗，在工作發(fā)展中取得了積極的成果。從管理會計應用的角度出發(fā)，通過實施預算管理，勘探開發(fā)研究院有效控制了公司的可變費用，促進了經(jīng)濟運行質(zhì)量。公司員工開始接受成本效益意識，員工從被動灌輸變?yōu)橹鲃咏邮埽瑑r值創(chuàng)造文化在企業(yè)文化的占比越來越大。當前，勘探開發(fā)研究院已大體建立了有效的成本管理系統(tǒng)。從管理會計在財務管理中的實行情況來看，會計從業(yè)人員已經(jīng)從被動接受工作改為自主參加到項目管理中。從制度建設(shè)的角度出發(fā)，建立了項目總會計師系統(tǒng)及相應的管理方法和其他支持體系，以確保項目總會計師系統(tǒng)能夠在項目財務管理中充分發(fā)揮其應有的效果。

（三）勘探開發(fā)研究院管理會計實踐存在的困境分析

1．缺少專業(yè)化的管理會計團隊受傳統(tǒng)管理理念影響，勘探開發(fā)研究院的管理層將財務工作重心放在會計核算上，關(guān)注履行財務的會計職能。在這種情形下，管理會計的實際應用將大大減少。另外，目前財務部門管理會計的專業(yè)人才較少，之前的財務工作人員很多欠缺管理會計知識和技能，無法根據(jù)企業(yè)實際來進行有效的管理會計工作。2．缺乏獨立完善的管理會計體系管理會計必須深入業(yè)務活動，以充分掌握企業(yè)的經(jīng)營狀況，獲得全面的財務數(shù)據(jù)信息，這樣才能提供有效的數(shù)據(jù)，支持企業(yè)決策科學性。當前的勘探與開發(fā)研究院缺乏獨立完善的管理會計制度，導致成本核算與管理會計之間的權(quán)限劃分不準確，管理混亂，不利于管理會計的工作實施。3．會計信息化程度偏低管理會計涉及到數(shù)據(jù)信息的高效處理，還涉及到不同部門之間的信息有效傳輸和共享，對企業(yè)會計信息系統(tǒng)有更高要求。目前科研所的信息化建設(shè)沒有根據(jù)管理會計的需求進行調(diào)整，信息管理系統(tǒng)應用水平偏低，會計信息系統(tǒng)和業(yè)務信息系統(tǒng)相互獨立，制約了管理會計的職能發(fā)揮，無法在研究院實現(xiàn)更大效能。4．管理層對管理會計的認知不夠全面管理層受知識結(jié)構(gòu)的影響，對于管理會計在企業(yè)日常經(jīng)營、預測、決策、規(guī)劃和風險控制過程中所具備的重要作用認知不足，在人力、財力、物力方面的支持不足，造成軟硬件條件不完善，管理會計很難發(fā)揮應有的作用。

三、國有企業(yè)加強管理會計實踐的對策建議

（一）加快國企改革，改善企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境

要大力推動國有企業(yè)改革，積極吸取相關(guān)企業(yè)的優(yōu)秀案例，積極引進第三方戰(zhàn)略投資者等經(jīng)濟體，實現(xiàn)混合所有制改革，加強投融資管理，倒逼企業(yè)重視對投融資管理和管理會計的應用。這將推動企業(yè)自主投資決策的科學性發(fā)展，促進現(xiàn)代企業(yè)治理和管理會計在國有企業(yè)決策工作中的應用，改變企業(yè)內(nèi)部的較為滯后的控制環(huán)境。

（二）健全會計機制，增強管理會計工作效能

管理會計可以給管理層提供許多有用的管理經(jīng)營方面的信息，在做出關(guān)于生產(chǎn)和經(jīng)營的決策時，管理會計可以起到很好的作用。首先要配備合適的管理會計崗位，收集匯總有效的數(shù)據(jù)信息傳遞給管理層，支持其做出正確的管理與決策；其次有必要向其他部門的工作人員宣傳公司的管理目標和決策，有助于公司的日常管理工作以及對財務部門的配合。建立有效的管理會計機制，確保國有企業(yè)更好地應用管理會計。

（三）加強信息化建設(shè)，奠定管理會計實踐基礎(chǔ)

當前，我國已經(jīng)有不少會計軟件已經(jīng)具備了管理企業(yè)內(nèi)部會計信息的功能，比如說能夠?qū)Y金周轉(zhuǎn)率，投資收益率，資產(chǎn)負債率等財務指標進行計算，對經(jīng)營風險、財務風險等進行有效評估與分析。因此，隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的不斷發(fā)展與成熟，會計信息化管理軟件的整體性能、功能也在不斷完善和提高，企業(yè)也應當更加重視會計信息系統(tǒng)的建設(shè)與應用。

（四）加強人才隊伍培養(yǎng)，增強管理會計專業(yè)能力

公司管理層應當加強對管理會計的認識，理解管理會計應用的必要性，關(guān)注管理會計人才建設(shè)的進展。定期組織培訓工作，加強會計工作人員的職業(yè)水平尤其是管理會計的能力培養(yǎng)。加強企業(yè)會計人員的技能培訓，提高其會計水平和個人素質(zhì)，使其熟練掌握管理會計的方法與技能。加大對管理會計人才培養(yǎng)以及管理會計實踐應用的投入，不斷提高企業(yè)管理會計的應用水平。

四、結(jié)論

在當前的經(jīng)濟形勢下，加強管理會計的作用是公司應對經(jīng)營風險、提高經(jīng)營穩(wěn)健性的關(guān)鍵手段。本文介紹了管理會計在國有企業(yè)中應用的背景及意義，并結(jié)合勘探開發(fā)研究院財務管理存在的問題，提出合理的戰(zhàn)略對策，以期能夠?qū)镜墓芾眢w制改革和管理會計實施提供些許可取的意見。我國要加強企業(yè)人員的思想建設(shè)，將管理會計提高到戰(zhàn)略層面，為管理會計的運行打下基礎(chǔ)。再從實際出發(fā)，推進對管理會計的研究，不斷提升會計人員的綜合素質(zhì)，從而更好地促進企業(yè)發(fā)展。

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作者：趙麗