導語：會計管理模式和財務風險發(fā)展探析一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：經濟社會的進步與發(fā)展使現(xiàn)代企業(yè)制度逐漸完善，其對企業(yè)的會計管理模式也提出了更高的要求與標準。本文以現(xiàn)代企業(yè)會計管理模式為寫作切入點，在分析現(xiàn)代企業(yè)會計管理模式導致財務風險的原因后，提出利用外部會計監(jiān)督管理模式來防范財務風險、構建科學合理的財務會計核算方式、促進企業(yè)財務管理目標的多元化發(fā)展等一系列現(xiàn)代企業(yè)會計管理中強化財務風險管理的有效措施。

關鍵詞：現(xiàn)代企業(yè);會計管理模式;財務風險

在現(xiàn)代企業(yè)制度日趨完善的時代背景下，加強企業(yè)的財務管理已經成為促進企業(yè)長遠發(fā)展的重要舉措。本文以現(xiàn)代企業(yè)制度的概念為寫作切入點，在現(xiàn)代企業(yè)會計管理模式的基礎上，具體分析現(xiàn)代企業(yè)會計管理模式導致財務風險的原因后，提出了一系列現(xiàn)代企業(yè)會計管理中強化財務風險管理的有效措施。

1現(xiàn)代企業(yè)制度的概念

現(xiàn)代企業(yè)制度是在現(xiàn)階段國情與經濟發(fā)展規(guī)律基礎上建立的與企業(yè)自身發(fā)展密切相關的規(guī)章制度，可以有效地促進企業(yè)的發(fā)展與運營。

2簡析現(xiàn)代企業(yè)會計管理模式

2.1現(xiàn)代企業(yè)會計管理模式的主要類型。總體來講，現(xiàn)代企業(yè)會計管理模式是由分散型管理模式、交叉型管理模式、統(tǒng)一型管理模式三部分構成，其各種類型的具體工作內容與特點如下。2.1.1分散型管理模式。責任主體與工作內容：企業(yè)內部會計從業(yè)人員和相對應的現(xiàn)代企業(yè)財務管理業(yè)務由分別的領導人員對其負責與管理。特點：現(xiàn)代企業(yè)內部會計從業(yè)人員可以全面充分掌握企業(yè)的實際經營狀態(tài)與資金使用狀況，為內部工作人員參與會計核算提供必要的條件。優(yōu)缺點分析：由于會計核算工作人員和相關責任領導人員都受控于責任企業(yè)，因而其在具體核算業(yè)務的開展方面經常會受制于主管單位；責任企業(yè)與相關會計工作人員之間的溝通與互動過少，對于緊急的財務會計業(yè)務不能做到及時性處理，進而影響企業(yè)會計核算的整體工作質量與工作效率。2.1.2交叉型管理模式責任主體與工作內容：企業(yè)內部會計從業(yè)人員由有關領導人員負責與管理，其相對應的財務會計業(yè)務由會計機構領導人員管理。特點：交叉型管理模式能夠為現(xiàn)代企業(yè)會計從業(yè)人員在學習會計理論知識與自身專業(yè)素養(yǎng)的培育方面提供便捷的學習機會。優(yōu)缺點分析：現(xiàn)階段企業(yè)若想獲得長遠的發(fā)展就要將以人為本的核心貫徹始終，并以此為基礎將會計工作人員與企業(yè)相對應的會計業(yè)務進行緊密的結合，而交叉型的管理模式將會計從業(yè)人員與會計業(yè)務相分離，這是與科學化管理的理念相互違背的，致使現(xiàn)代企業(yè)及內部經常會出現(xiàn)相互推卸責任的混亂工作局面。2.1.3統(tǒng)一型管理模式。責任主體與工作內容：企業(yè)內部會計從業(yè)人員與其相對應的現(xiàn)代企業(yè)財務管理業(yè)務二者共同由會計機構領導人員管理與負責。特點：其是對交叉型管理模式與分散型管理模式固有弊端的突破，可以全面有效地發(fā)揮會計部門的功能，為企業(yè)內部財務會計工作的有效監(jiān)督提供便利條件。優(yōu)缺點分析：能夠將會計監(jiān)督管理的職能發(fā)揮到最大作用，進而提高現(xiàn)代企業(yè)會計核算的準確性與真實性；在同一型管理模式下現(xiàn)代企業(yè)內部會計工作人員可以更好地鉆研會計核算業(yè)務，并提高企業(yè)整體的經濟收益。2.2現(xiàn)代企業(yè)會計管理模式的主要特點。第一，現(xiàn)代企業(yè)會計管理模式具有可操作性。有關會計管理制度指出：對會計工作人員的核算方式進行規(guī)范，通過會計科目以及會計報表的統(tǒng)一規(guī)范化管理可以有效地促進企業(yè)財務會計工作的有序開展。第二，現(xiàn)代企業(yè)會計管理模式具有層次性。新頒布的會計準則主要由會計工作基本準則、會計工作具體準則、會計工作應用指南等三部分構成，其對工作人員財務核算工作的指導是具有層次性的。第三，現(xiàn)代企業(yè)會計管理模式具有動態(tài)性。企業(yè)內部的財務管理是隨著社會經濟變化以及企業(yè)運營方式的改變而逐漸變化的，因此其會計核算管理方式也應該是不斷變化發(fā)展的，因而具有動態(tài)性的特點[1]。

3現(xiàn)代企業(yè)會計管理模式導致財務風險的原因

第一，會計工作人員缺乏相應的風險化意識。企業(yè)的經營管理與財務風險二者是相互依存共同發(fā)展的，而現(xiàn)階段大部分企業(yè)有關會計工作人員都缺乏相應的財務風險管理意識，其在對相關財務項目進行管理與決策時經常會出現(xiàn)決策失誤的現(xiàn)象。歸根究底，一方面是企業(yè)有關管理人員對于財務風險化管理沒有過度的重視，致使現(xiàn)代企業(yè)內部財務會計賬務不夠清晰明確，造成了財務管理工作混亂局面的發(fā)生；另一方面，由于現(xiàn)代企業(yè)內部財務管理與會計核算是一項兼具嚴謹性與科學性的工作，其對工作人員的會計核算素養(yǎng)具有較高的要求，但是大部分從業(yè)人員的綜合素養(yǎng)都偏低于其對于財務會計風險的判斷與分析能力，在無形中為企業(yè)的財務風險埋下隱患。第二，企業(yè)內部財務監(jiān)督管理體系不夠完善。當下若想有效的在企業(yè)的經營與運轉過程中通過財務管理的加強來形成自身的核心競爭力，就必須要在內部構建完善的財務監(jiān)督管理體系，但是部分企業(yè)的有關領導人員顯然沒有意識到這一點，經常會因財務數(shù)據失真而作出錯誤的決策，財務風險的內在隱患在某種程度上來講影響了企業(yè)的經濟收益。第三，財務風險管理與企業(yè)實際經營狀況不相適應。現(xiàn)階段大部分企業(yè)都是采用單一變量的方式對財務風險進行相應的評估與預測，單一變量的預測方式經常會忽略一些變量因素，其財務風險評價與總結不夠全面與科學，導致最終的企業(yè)決策不夠科學[2]。

4現(xiàn)代企業(yè)會計管理中強化財務風險管理的有效措施

第一，企業(yè)財務管理目標的多元化發(fā)展。大部分企業(yè)在經營與運轉過程中都以經濟效益的增長為首要核心，但是企業(yè)經濟效益的增長不應該是企業(yè)有關管理人員單一的關注重點，而是應該在不同經濟發(fā)展階段根據企業(yè)的實際發(fā)展情況及時轉變財務管理的發(fā)展方向，構建可以促進其他企業(yè)長遠發(fā)展與滿足企業(yè)經濟利益需求的財務管理方案。其具體有以下幾個方面表現(xiàn)：首先，保護企業(yè)投資者與企業(yè)自身的經濟利益；其次，將企業(yè)內部的財務資金進行合理化匹配，實現(xiàn)企業(yè)各個利益群體的經濟效益最大化；最后，將企業(yè)內部的財務數(shù)據進行科學合理的規(guī)劃與記錄，為今后財務數(shù)據與資金使用的監(jiān)督管理工作提供必要的依據。第二，構建科學合理的財務會計核算方式。企業(yè)內部財務管理人員在開展會計核算時，經常將企業(yè)內部的財務核算當作工作開展的核心與基礎，單純對企業(yè)資金的使用以及盈余情況作分析匯報，為今后企業(yè)的財務管理埋下隱患。對此，企業(yè)內部的工作人員要不斷提高自身會計核算的工作素養(yǎng)與工作技能，根據企業(yè)的實際經營運轉情況為其制定具有特點的針對性會計核算方式，對企業(yè)內部財務發(fā)展現(xiàn)狀以及資金使用情況進行核查與分析，將其具體內容記錄下來并向上級有關領導部門進行匯報，以科學合理的會計核算方式的構建來促進企業(yè)的科學化管理與決策。第三，利用外部會計監(jiān)督管理模式來防范財務風險。通常來講，企業(yè)的財務管理與會計核算工作都是由相關工作人員完成的，其受到主觀因素或者客觀因素的影響經常會出現(xiàn)會計核算的誤差現(xiàn)象，因此對企業(yè)財務管理會計核算進行必要的外部財務監(jiān)督就變得尤為重要。外部會計監(jiān)督管理模式的采用，一方面財務核算人員與企業(yè)之間不涉及諸多利益關系，可以保證財務管理會計核算的準確性與科學性；另一方面，這樣間接的財務管理會計核算方式更能有效地發(fā)揮監(jiān)督管理的職能，更好地規(guī)避財務風險，逐漸促進企業(yè)內部財務管理的平穩(wěn)運行[3]。

5結語

綜上所述，隨著經濟社會的進步與發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展模式逐漸完善，企業(yè)若想在新時代背景下獲得長遠的發(fā)展與進步就必須要對其內部的財務管理模式進行改革與創(chuàng)新。但是現(xiàn)階段企業(yè)內部財務管理存在一定的風險性與專業(yè)性，必須要對其加強財務風險的管理，才可以進一步使企業(yè)符合現(xiàn)代企業(yè)制度的要求。綜上所述，在現(xiàn)代企業(yè)制度的時代背景下加強會計管理與財務風險管理已經成為企業(yè)核心競爭力形成的重要方式。

參考文獻

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[2]褚婷.煤礦企業(yè)的會計內部風險管理探析[J].現(xiàn)代經濟信息,2018(9).

[3]馮卓西.淺析開發(fā)區(qū)財務管理模式和會計核算模式[J].現(xiàn)代營銷,2018(5).

作者:許春 單位:陜西工程勘察研究院有限公司