導(dǎo)語：網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的茶企會(huì)計(jì)信息共享探析一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：在茶企業(yè)發(fā)展過程，為提高會(huì)計(jì)信息共享質(zhì)量，需要結(jié)合網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，積極開展更為有效性的財(cái)務(wù)信息共享，以實(shí)現(xiàn)推動(dòng)茶企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的目的。希望本文的研究，能夠提高相關(guān)人員的認(rèn)識，從而助力企業(yè)健康發(fā)展。

關(guān)鍵詞：茶葉企業(yè)；網(wǎng)絡(luò)環(huán)境；會(huì)計(jì)信息；共享模式

引言

現(xiàn)如今，企業(yè)發(fā)展迎來新機(jī)遇，尤其在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，要重視規(guī)劃與完善會(huì)計(jì)信息共享制度，從而才能確保企業(yè)與時(shí)俱進(jìn)，穩(wěn)定企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作，為企業(yè)的發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。下面結(jié)合具體實(shí)際，進(jìn)行幾點(diǎn)分析。

1當(dāng)前茶葉企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的客觀形勢分析

茶文化屬于我國傳統(tǒng)文化的一部分，在漫長的發(fā)展過程中，茶文化與傳統(tǒng)文化相輔相成，逐漸形成了自身特色，伴隨著目前社會(huì)中多元文化的發(fā)展不斷成熟，無論是茶文化本身還是其中蘊(yùn)含的深刻價(jià)值理念以及豐富內(nèi)容都被社會(huì)所接收，成為了我們值得學(xué)習(xí)和參考的重要文化，伴隨著人們對于身體健康的重視，養(yǎng)生的社會(huì)價(jià)值也越來越高，茶葉目前正屬于一個(gè)發(fā)展的新高峰，對于相關(guān)的茶葉企業(yè)而言，如何把握住這一機(jī)會(huì)，利用自身資源更好地走入市場，也是企業(yè)在發(fā)展過程中遇到的新問題。從目前的茶葉企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r來看，大部分企業(yè)存在的問題是因?yàn)槠湓谄髽I(yè)經(jīng)營和市場發(fā)展之間進(jìn)行的融合程度不夠，許多茶葉企業(yè)目前仍舊重視自身發(fā)展，對于發(fā)展層次和市場需求認(rèn)知都不足，因此，相關(guān)企業(yè)需要適應(yīng)市場的客觀需求，就必須和市場進(jìn)行一定的融入，幫助整個(gè)企業(yè)更好地融入到市場當(dāng)中。在網(wǎng)絡(luò)發(fā)展越來越成熟的當(dāng)今社會(huì)，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和資源的共享可以幫助企業(yè)進(jìn)行更好的拓張和發(fā)展，就目前而言，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展對于企業(yè)而言也并不全是益處，也對企業(yè)提出了一定的要求，相較于傳統(tǒng)的企業(yè)進(jìn)行管理的機(jī)制而言，與當(dāng)今的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代存在一定的差異，認(rèn)知不夠充分，是管理者在管理上存在的問題，因此，相關(guān)管理人員應(yīng)當(dāng)將管理手段與現(xiàn)代元素相結(jié)合，進(jìn)而幫助茶葉企業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化，對于茶葉企業(yè)而言，如果其自身具備相對成熟的會(huì)計(jì)信息共享機(jī)制，就可以給予其足夠的發(fā)展，尤其在信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展方面，可以更好地利用內(nèi)部的已有資源，應(yīng)當(dāng)努力保證企業(yè)內(nèi)部的全部運(yùn)用版塊之間都能形成完整的鏈條體系，各個(gè)部分相互配合，進(jìn)而幫助企業(yè)更好地發(fā)展。

2茶葉企業(yè)會(huì)計(jì)信息共享開展的背景認(rèn)知

在相關(guān)企業(yè)進(jìn)行管理的過程中，財(cái)務(wù)管理十分重要，現(xiàn)代化的財(cái)務(wù)機(jī)制可以幫助茶葉企業(yè)更好地提升自身的資金利用率，也能幫助自身企業(yè)更好地適應(yīng)市場，滿足發(fā)展的需求，提供相應(yīng)的基礎(chǔ)。當(dāng)然，茶葉企業(yè)發(fā)展的過程中，應(yīng)當(dāng)將自身優(yōu)勢與網(wǎng)絡(luò)平臺相結(jié)合，這樣可以幫助整個(gè)企業(yè)更好地發(fā)展。針對茶葉企業(yè)的相關(guān)管理工作而言，會(huì)計(jì)信息對于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理意義十分重要，完善的信息元素，可以幫助茶葉企業(yè)建設(shè)提供發(fā)展的保證。就目前而言，相關(guān)茶葉企業(yè)的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)建設(shè)，必須要構(gòu)建相關(guān)的資源信息共享平臺，這樣才能有助資源更好地利用，因此，如何利用相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)資源環(huán)境，幫助茶葉企業(yè)更好地建立會(huì)計(jì)信息共享體系，就是目前企業(yè)需要研究的問題，對于企業(yè)而言，會(huì)計(jì)信息資源貢獻(xiàn)模式，需要將自身企業(yè)特質(zhì)與市場需求相適應(yīng)，這樣才能幫助這一模式更好的展開，從客觀而言，大部分茶葉企業(yè)因?yàn)槿狈σ欢ǖ臅?huì)計(jì)信息共享機(jī)制，導(dǎo)致企業(yè)在收取信息時(shí)，缺乏對于有效信息的篩選，費(fèi)時(shí)費(fèi)力，導(dǎo)致經(jīng)營效果降低。會(huì)計(jì)信息共享機(jī)制的建立可以幫助企業(yè)建立更為健康的相關(guān)財(cái)務(wù)管理機(jī)制，事實(shí)上，合理的會(huì)計(jì)信息共享機(jī)制對于企業(yè)的幫助是從內(nèi)外兩方面進(jìn)行的，對于企業(yè)內(nèi)部而言，這一機(jī)制可以促進(jìn)內(nèi)部建設(shè)，幫助整個(gè)企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)部門進(jìn)行融合，形成系統(tǒng)的整體，進(jìn)而讓不同的部門之間共同努力，共同發(fā)展，除此之外，這一機(jī)制的建立，還可以給予茶葉企業(yè)經(jīng)營一定的基礎(chǔ)，成為整個(gè)茶葉企業(yè)的最根本的保障，幫助企業(yè)更好的提升經(jīng)營效益。對外而言，建立會(huì)計(jì)信息共享機(jī)制，也可以幫助茶葉企業(yè)更好的滿足市場的發(fā)展需求，進(jìn)而更好地達(dá)成企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境建設(shè)過程中的需求。

3網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下茶葉企業(yè)會(huì)計(jì)信息共享機(jī)制建設(shè)策略分析

3.1重視提高茶企信息化建設(shè)水平

在我國互聯(lián)網(wǎng)信息科技技術(shù)不斷發(fā)展的形勢之下，信息技術(shù)都給予廣大企業(yè)極大的幫助，尤其是信息化技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)的現(xiàn)代化得到了較大的提升。針對會(huì)計(jì)工作更是如此，只有高度的信息化，才能保證會(huì)計(jì)工作的工作效率以及工作質(zhì)量。但是，我國的茶葉企業(yè)，尤其是規(guī)模相對較小的家族制茶葉企業(yè)，盡管其能夠提供較多優(yōu)質(zhì)的茶葉產(chǎn)品，但是，其整體上的創(chuàng)新能力不足，在經(jīng)營體制上明顯與其他企業(yè)拉開了差距，在其相應(yīng)的會(huì)計(jì)工作上，僅有極少部分的茶葉企業(yè)引入了信息化技術(shù)。在信息化要求不斷提升的如今，沒有信息化技術(shù)的輔助，企業(yè)勢必難以具備較高的競爭力。企業(yè)往往會(huì)形成信息孤島的現(xiàn)象，即使其擁有較為優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，也由于無法完成信息交換的相關(guān)工作，客戶消費(fèi)群體無法捕捉，企業(yè)只能在特定的區(qū)域內(nèi)進(jìn)行產(chǎn)品銷售的工作，無法進(jìn)一步提升經(jīng)濟(jì)效益。根據(jù)我國其他消費(fèi)類產(chǎn)業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)來看，茶葉企業(yè)只有首先將自身的會(huì)計(jì)工作提升信息化的進(jìn)程，并將相關(guān)信息推向共享化、公開化，才能更好幫助其在新時(shí)期、新市場取得一定的主導(dǎo)權(quán)。而上述的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，主要的即為依托于信息化互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，通過該技術(shù)的加持，相關(guān)會(huì)計(jì)工作能夠加速整合與匯總，從而提高信息與數(shù)據(jù)的工作頻率，完善整個(gè)信息共享的機(jī)制。

3.2依托市場發(fā)展，提高茶企會(huì)計(jì)信息共享能力

作為一個(gè)將茶葉視為長期消費(fèi)品的國家，我國有一套成熟的茶葉生產(chǎn)、消費(fèi)的體系。但對于我國較多的茶葉企業(yè)，尤其是家族式經(jīng)營的小規(guī)模茶葉企業(yè)來說，在經(jīng)營規(guī)劃、經(jīng)營模式上都有待于進(jìn)一步的發(fā)展與優(yōu)化。盡管茶葉是我國自古以來的重要消費(fèi)品，但由于其客觀情況的存在，目前我國并沒有專門針對于茶葉產(chǎn)業(yè)的專項(xiàng)第三方經(jīng)營商，去幫助茶葉企業(yè)完成營銷工作，所以，企業(yè)自身難以有更進(jìn)一步突破提升的經(jīng)濟(jì)效益，對茶葉資源的再整合也顯得相對較為困難。這一現(xiàn)象在茶葉企業(yè)的會(huì)計(jì)工作上尤為突出，絕大多數(shù)的茶葉企業(yè)不能將會(huì)計(jì)信息納入一個(gè)穩(wěn)定的過程，所以，茶葉企業(yè)必須充分利用好目前高度發(fā)達(dá)的互聯(lián)網(wǎng)信息科技力量，構(gòu)建更契合自身發(fā)展需求以及社會(huì)要求的會(huì)計(jì)模式，才能幫助企業(yè)獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益。從宏觀角度來看，茶葉企業(yè)的信息共享會(huì)計(jì)模式，是將原本相對較為刻板的會(huì)計(jì)工作，以動(dòng)態(tài)化的形式更為生動(dòng)形象地加以展示，這對于相關(guān)的會(huì)計(jì)工作人員而言有著非凡的突出作用。一旦會(huì)計(jì)信息能夠共享，將會(huì)給予工作人員更大的支持，使其工作效率和工作質(zhì)量大幅度的提升，只要有關(guān)鍵信息和數(shù)據(jù)的流出，就能通過互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)進(jìn)行快速反應(yīng)和運(yùn)算，從而將合適的信息第一時(shí)間傳播。針對茶葉這樣生產(chǎn)流程、加工流程以及營銷流程都相對較長的產(chǎn)業(yè)來說，共享信息化會(huì)計(jì)工作的價(jià)值，還能夠有效解決以往工作流程過于復(fù)雜的局面，確保每一份財(cái)務(wù)信息都能進(jìn)行快速的流轉(zhuǎn)，幫助企業(yè)提高資金的靈活性，不會(huì)讓資金限制在某一個(gè)環(huán)節(jié)。對任何企業(yè)而言，只有其資金的流轉(zhuǎn)性提高，才能保證其經(jīng)濟(jì)效益的靈活提升。需要注意的是，在進(jìn)行茶葉企業(yè)會(huì)計(jì)信息的共享過程中，企業(yè)不能簡單地將信息公開化處理，而是要充分了解到自身的運(yùn)營模式和主要的營銷策略，有針對性地進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化，要最大化利用好互聯(lián)網(wǎng)信息科技力量，同時(shí)分析好目前的市場走向和消費(fèi)者需求，才能在公開、共享的基礎(chǔ)上，真正發(fā)揮其價(jià)值獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)，企業(yè)還要做好在管理層面上的同步調(diào)整優(yōu)化，才能實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息共享發(fā)揮最大的力量。

4結(jié)束語

為保障茶企健康發(fā)展，需要關(guān)注茶企會(huì)計(jì)信息共享模式的構(gòu)建，本文基于互聯(lián)網(wǎng)背景，研究了相關(guān)內(nèi)容與策略，希望分析能夠提高認(rèn)識，從而保障企業(yè)能夠構(gòu)建更加完善的會(huì)計(jì)信息共享體系，為日后發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)

[1]陳傳寶.網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)內(nèi)部控制研究[J].時(shí)代經(jīng)貿(mào),2018(15):72-73.

[2]張淑君.電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)發(fā)展分析[J].現(xiàn)代商業(yè),2018(13):156-157.

[3]劉子曼.網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理模式的創(chuàng)新對策[J].納稅,2018(13):54+57.

[4]劉毅,張翠紅.基于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的茶企會(huì)計(jì)信息共享探析[J].福建茶葉,2017,39(02):73-74.

作者:程金金 單位:阜陽師范學(xué)院