導(dǎo)語：如何加強(qiáng)林業(yè)機(jī)械管理一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

1我國林業(yè)企業(yè)機(jī)械管理現(xiàn)狀

我國不斷在對機(jī)械管理工作進(jìn)行完善與優(yōu)化，但在實際運行過程中還是存在一定的問題制約其發(fā)展。林業(yè)機(jī)械管理工作受傳統(tǒng)觀念影響嚴(yán)重，機(jī)械設(shè)備狀態(tài)不佳以及多數(shù)設(shè)備超負(fù)荷運轉(zhuǎn)都是制約其發(fā)展的重要問題。經(jīng)營者在實際進(jìn)行經(jīng)營管理工作時，沒有提高對管理工作的重視程度也是重要原因之一，下面我們對上述現(xiàn)象進(jìn)行仔細(xì)分析。

1.1機(jī)械設(shè)備種類較多

伴隨社會經(jīng)濟(jì)以及林業(yè)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用層面越來越廣泛。當(dāng)代林業(yè)企業(yè)引入越來越多的機(jī)械設(shè)備為林業(yè)資源發(fā)展打下基礎(chǔ)，但這也在一定程度上給管理工作帶來一定的難度。機(jī)械型號、功能、類型以及品牌都不盡相同，這需要管理人員具有一定的技術(shù)性與豐富的工作經(jīng)驗。傳統(tǒng)的機(jī)械管理方法已經(jīng)不能滿足時代的發(fā)展與需要是，必須結(jié)合實際情況在原有的基礎(chǔ)上對管理工作進(jìn)行創(chuàng)新，有效減少管理不當(dāng)對機(jī)械設(shè)備產(chǎn)生的影響，同時有效延長機(jī)械使用壽命。這不僅對相關(guān)林業(yè)企也的自身發(fā)展有促進(jìn)作用，還在一定程度上促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)增長。

1.2修保養(yǎng)機(jī)制不夠完善

在一臺設(shè)備的整個生命周期內(nèi)，有很多環(huán)節(jié)間接或直接的影響著設(shè)備的使用效果和使用壽命。只有做好設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，才能實現(xiàn)最大的產(chǎn)出和收益。但是隨著機(jī)械設(shè)備的不斷增多和技術(shù)更新?lián)Q代的不斷加快，真正懂設(shè)備、懂技術(shù)的人才越來越少，而且大部分人缺乏設(shè)備維修和管理經(jīng)驗，甚至很多人不具備最基本的機(jī)械設(shè)備使用和維修技能，例如，相關(guān)設(shè)備管理者不堅守工作崗位，沒有加強(qiáng)對設(shè)備的監(jiān)督，不按說明違規(guī)操作，不按時進(jìn)行保養(yǎng)，不及時進(jìn)行維修等，從而加速了設(shè)備的老化，降低了設(shè)備的使用壽命。

1.3當(dāng)前林業(yè)機(jī)械管理體制、分配機(jī)制存在缺陷

當(dāng)前部分林業(yè)企業(yè)機(jī)械設(shè)備存在著權(quán)責(zé)利沒有個體界定到個體層次，項目經(jīng)理部或者使用者個人，造成各項目經(jīng)理部或者個人在生產(chǎn)過程中拼設(shè)備，多數(shù)在拼設(shè)備過程中發(fā)生的機(jī)械設(shè)備故障都不能得到及時維修，甚至帶“病”作業(yè)，導(dǎo)致設(shè)備過早的老化、磨損，性能大幅下降甚至提前報廢。這種拼設(shè)備現(xiàn)象給林業(yè)企業(yè)造成巨大的損失。重設(shè)備使用，輕視設(shè)備維修保養(yǎng)，一臺林業(yè)企業(yè)機(jī)械設(shè)備從購置進(jìn)場到報廢全過程，應(yīng)該準(zhǔn)確把握其使用的各個環(huán)節(jié)，保證其以最低投入獲得最大產(chǎn)出，實現(xiàn)最佳經(jīng)濟(jì)效益。

2如何加強(qiáng)林業(yè)機(jī)械管理

2.1對于林業(yè)機(jī)械進(jìn)行統(tǒng)一管理

要改變的就是目前將所有設(shè)備分散于各下屬單位的分散化管理、使用模式。對于大型的、關(guān)鍵設(shè)備和先進(jìn)進(jìn)口設(shè)備應(yīng)該由企業(yè)設(shè)備管理部門進(jìn)行統(tǒng)一集中管理、使用；其次，要保證大型關(guān)鍵設(shè)備、先進(jìn)進(jìn)口設(shè)備能夠根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展實際需要靈活的調(diào)動、調(diào)配，充分發(fā)揮其主力軍作用，加快生產(chǎn)進(jìn)度，提高產(chǎn)生質(zhì)量，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會聲譽(yù)。加強(qiáng)企業(yè)機(jī)械設(shè)備采購計劃的管理，伴隨我國林業(yè)企業(yè)機(jī)械設(shè)備主要由上級分配調(diào)撥體制的徹底終結(jié)，林業(yè)企業(yè)對機(jī)械設(shè)備的采購有了更多的自主權(quán)。企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理部門在新機(jī)械設(shè)備的采購過程中除了應(yīng)要考慮企業(yè)發(fā)展的實際需要外，還要從便于管理、節(jié)省開支角度考慮，盡可能地減少不同設(shè)備品牌、型號、規(guī)格的采購，避免出現(xiàn)品牌、型號規(guī)格雜、亂、多的難管理局面，也能從根本上減少配件庫存品種、數(shù)量，提高企業(yè)資金利用效率。

2.2完善針對林業(yè)機(jī)械設(shè)備的管理機(jī)制

針對管理機(jī)制進(jìn)行必要的加強(qiáng)和完善，是進(jìn)一步改進(jìn)存在的種種問題的重要步驟。首先，需要對整個設(shè)備的管理部門，進(jìn)行統(tǒng)一式的規(guī)劃，組建起一支具有極強(qiáng)的專業(yè)技能以及專業(yè)水平、有著強(qiáng)烈責(zé)任心并且紀(jì)律嚴(yán)明的工作團(tuán)隊，對基本的管理工作進(jìn)行監(jiān)督和協(xié)調(diào)，全面的針對日常操作過程當(dāng)中的盲點，進(jìn)行改進(jìn)，同時，還需要針對傳統(tǒng)性的設(shè)備管理以及操作模式，進(jìn)行必要的改良，結(jié)合當(dāng)前的實際狀況，進(jìn)行改進(jìn)，針對一些關(guān)鍵的設(shè)備以及大型的設(shè)備，進(jìn)行統(tǒng)一式的集中管理，建立起其中重要的責(zé)任機(jī)制，使得相關(guān)的工作可以得到更進(jìn)一步的發(fā)展。

2.3建立“針對性維修”的新維修制度

現(xiàn)代林業(yè)企業(yè)的機(jī)械種類日趨多樣化，機(jī)電一體化、自動控制等先進(jìn)技術(shù)的發(fā)展加速了維修保養(yǎng)制度的更新?lián)Q代。當(dāng)代林業(yè)企業(yè)應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)和設(shè)備管理的實際，制定傳統(tǒng)與和現(xiàn)代相結(jié)合的設(shè)備維修保養(yǎng)制度。傳統(tǒng)維修主要包括設(shè)備的定期、定點維修，預(yù)防性檢查維修等，現(xiàn)代維修主要是指針對現(xiàn)代林業(yè)設(shè)備的“針對性維修”等，它能夠很好的滿足大型復(fù)雜設(shè)備維修保養(yǎng)的需要，使林業(yè)設(shè)備的使用和管理更加科學(xué)化、規(guī)范化，更好地適應(yīng)了林業(yè)施工生產(chǎn)的需要，降低了林業(yè)設(shè)備的維修成本，提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

2.4加強(qiáng)對相關(guān)人員的培訓(xùn)

對與機(jī)械相關(guān)的人員展開綜合技能培訓(xùn)，比如設(shè)備的具體管控者，維護(hù)人員和操控者。具體來講，首先要培養(yǎng)他們的專業(yè)能力，借助于不同培訓(xùn)方式或形式，定期或不定期實施業(yè)務(wù)培訓(xùn)以及技術(shù)培訓(xùn)，使其專業(yè)技術(shù)水平得到進(jìn)一步提高。其次，在培訓(xùn)結(jié)束且合格以后，才可允許工作人員進(jìn)入正式作業(yè)中。可基于林業(yè)生產(chǎn)的實際情況，通過示范表演或者專題講座等方式，積極宣傳與推廣各種有效且合理的新技術(shù)、管理經(jīng)驗以及新工藝，具有針對性地借鑒以及采納。除此之外，我們還要注意工作者的職業(yè)道德以及綜合素養(yǎng)方面的培訓(xùn)，創(chuàng)造一個優(yōu)秀的活動環(huán)境，以此為機(jī)械設(shè)備的使用奠定良好的基礎(chǔ)。

3結(jié)論

國林業(yè)機(jī)械管理體系不夠完善，還有很多問題需要我們研究和解決，在實際管理工作中，要充分發(fā)揮企業(yè)組織的優(yōu)越性，構(gòu)建完善的機(jī)械管理體系，保證林業(yè)機(jī)械在各個工作環(huán)節(jié)中發(fā)揮最大的作用，為國家的林業(yè)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

作者:佟艷麗 單位:新林區(qū)道路運輸管理站

參考文獻(xiàn)

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