導(dǎo)語(yǔ)：國(guó)際貿(mào)易供應(yīng)鏈金融融資方式一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展社會(huì)的進(jìn)步，我國(guó)綜合國(guó)力得到了顯著的提升。在一定程度上，群眾生活質(zhì)量得到了顯著的提高，同時(shí)在金融行業(yè)也隨之出現(xiàn)了新的方式，如供應(yīng)鏈模式。對(duì)于供應(yīng)鏈金融，一些金融行業(yè)包含了較多方式，例如應(yīng)收賬款等模式。文章針對(duì)國(guó)際貿(mào)易供應(yīng)鏈金融中常見(jiàn)融資方式進(jìn)行針對(duì)性分析。

關(guān)鍵詞：國(guó)際貿(mào)易;供應(yīng)鏈金融;融資方式;分析

供應(yīng)鏈金融，是一種新型的融資方式，主要是以網(wǎng)絡(luò)為依托，對(duì)供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)具有重要作用，能夠有效的整合信息，同時(shí)合理運(yùn)用資金，對(duì)中小企業(yè)融資具有一定的現(xiàn)實(shí)意義。要想在真正意義上確保供應(yīng)鏈金融模式能夠得到長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，就應(yīng)應(yīng)當(dāng)對(duì)經(jīng)營(yíng)存在的問(wèn)題進(jìn)行嚴(yán)格化管理。

一、國(guó)際貿(mào)易供應(yīng)鏈融資背景

在供應(yīng)鏈體系中，對(duì)于不同企業(yè)而言，其地位存在著一定的差異性，一般來(lái)說(shuō)，在供應(yīng)鏈中，實(shí)力較強(qiáng)的企業(yè)能夠成為其中心力量。而中小企業(yè)主要是為大型企業(yè)服務(wù)的，為之提供一些配套服務(wù)，主要扮演著供應(yīng)商以及分銷商這樣的角色。對(duì)于核心企業(yè)而言，在供應(yīng)鏈企業(yè)當(dāng)中能夠得到一定的資金支持，進(jìn)而確保自身良好發(fā)展。另外，從國(guó)際貿(mào)易角度講，經(jīng)濟(jì)技術(shù)發(fā)展速度越來(lái)越快，進(jìn)而買(mǎi)賣(mài)雙方合作關(guān)系發(fā)生變化，打破傳統(tǒng)合作方式，無(wú)紙化交易被頻繁利用，同時(shí)信用證成為一種主流趨勢(shì)，進(jìn)而處于劣勢(shì)地位的供應(yīng)商則面臨著較大的風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)營(yíng)運(yùn)資本具有較為強(qiáng)烈的需求，最終對(duì)供應(yīng)鏈產(chǎn)生一定的影響力。在融資渠道中，供應(yīng)鏈?zhǔn)且环N新型方式，在資金貸款額度上具有重要性作用，資金流動(dòng)十分靈活，同時(shí)還能夠能保證銀行收入不斷增加，同時(shí)減少風(fēng)險(xiǎn)。在供應(yīng)鏈下融資，能夠確保企業(yè)之間建立協(xié)同關(guān)系，同時(shí)還能夠促進(jìn)銀行和企業(yè)達(dá)到雙贏的目的。

二、供應(yīng)鏈金融闡述

在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)下，對(duì)于供應(yīng)鏈金融而言，是一種新型的運(yùn)行方式，能夠促進(jìn)金融行業(yè)快速化發(fā)展，同時(shí)能夠幫助企業(yè)完成融資任務(wù)。在供應(yīng)鏈金融當(dāng)中，并不局限于一個(gè)單位，是由多個(gè)單位進(jìn)行共同融資，最終作用成系統(tǒng)的供應(yīng)鏈體系模式。其中主要是有三種構(gòu)成元素，第一是企業(yè)，第二是銀行，第三是一些其它相關(guān)性機(jī)構(gòu)。在這種供應(yīng)鏈金融下，是一種十分穩(wěn)定的系統(tǒng)，能夠在安全情況下最終達(dá)到三者共同想要的結(jié)果。這個(gè)體系包含在這個(gè)體系當(dāng)中，其中包含了一些特色部分，其中供應(yīng)鏈金融自身信譽(yù)是其特色，另外企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理也是其重要內(nèi)容。在操作手段上，都是結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，進(jìn)而將運(yùn)作落到實(shí)處。這樣的方式能夠打破以往的金融運(yùn)行模式，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中占有一席之地，同時(shí)還能推動(dòng)運(yùn)作良好發(fā)展。

三、供應(yīng)鏈金融具備的特征以及發(fā)揮的作用

在中小型企業(yè)當(dāng)中，供應(yīng)鏈金融占有一定地位，同時(shí)發(fā)揮了重要性作用。之所以供應(yīng)鏈具有如此大的影響，源于其具備以下幾點(diǎn)特征。第一，能夠與中小型企業(yè)發(fā)展需求相吻合，同時(shí)確保具有足夠的資金。具備充足的資金就代表著企業(yè)具有長(zhǎng)久的生命力，而供應(yīng)鏈金融能夠?yàn)槠涮峁┐罅康馁Y金，促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)化發(fā)展。第二，與以往金融融資相比，供應(yīng)鏈金融十分簡(jiǎn)單，并不復(fù)雜不是十分復(fù)雜。相對(duì)而言，中小型企業(yè)在實(shí)際發(fā)展過(guò)程中，與大型企業(yè)相比，實(shí)力較弱。以往融資方式對(duì)企業(yè)發(fā)展存在著局限性，但供應(yīng)鏈金融能夠打破這樣的局限性，能夠更好地為企業(yè)服務(wù)。第三，在供應(yīng)鏈金融當(dāng)中，第三方擔(dān)保機(jī)構(gòu)會(huì)參與其中，同時(shí)企業(yè)和銀行也會(huì)參與其中。在以往融資方式中，對(duì)于中小型企業(yè)存在著一些約束，進(jìn)而對(duì)企業(yè)發(fā)展具有阻礙性作用，不能得到足夠的資金對(duì)企業(yè)發(fā)展將是致命的一擊。但供應(yīng)鏈金融能夠給予企業(yè)一定的資金支持，進(jìn)而確保企業(yè)在商業(yè)談判中占有重要地位。四、供應(yīng)鏈金融模式類別

(一)以應(yīng)收賬款為主融資形式

對(duì)于應(yīng)收賬款這種金融形式來(lái)講，當(dāng)沒(méi)有到達(dá)上限這個(gè)情況時(shí)，企業(yè)向一些相關(guān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行的一種融資。在一般情況下，這種融資方式是不建議中小型企業(yè)利用的，這種融資方式更適合實(shí)力較強(qiáng)的企業(yè)。在供應(yīng)鏈金融當(dāng)中，主要是由三方單位共同進(jìn)行的，其中包含了債券單以及銀行和債券企業(yè)等。相對(duì)來(lái)說(shuō)，債券企業(yè)在供應(yīng)鏈金融當(dāng)中占據(jù)著核心地位，并發(fā)揮著主要作用。如果債券企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生資金問(wèn)題，債券企業(yè)能夠給予相關(guān)的資金補(bǔ)助，進(jìn)而提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)還能夠減少融資風(fēng)險(xiǎn)這種情況。

(二)保兌倉(cāng)融資形式

對(duì)于保兌倉(cāng)融資形式來(lái)講，在中小型企業(yè)當(dāng)中也具有有效應(yīng)用，當(dāng)企業(yè)資金出現(xiàn)周轉(zhuǎn)困難這樣的情況時(shí)，不能支付貨款。針對(duì)這樣的情況，銀行會(huì)給予企業(yè)一定的幫助，提供資金上的支持，進(jìn)而確保企業(yè)能夠購(gòu)買(mǎi)大量貨物，但與此同時(shí)對(duì)于貨物提取權(quán)利主要握在銀行手中。與應(yīng)收賬款相比，保兌倉(cāng)融資形式與其在參與形式上存在著差異。在一般情況下，是四方參與互動(dòng)的模式，首先是銀行，其次是融資企業(yè)，再次是供貨商，最后是監(jiān)督。對(duì)于中小企業(yè)而言，保兌倉(cāng)融資形式能夠提供貨款，在跟銀行進(jìn)行融資過(guò)程中，能夠確保銀行具有利益性，最終在金融合作中達(dá)到雙贏的局面。

(三)融通倉(cāng)融資形式

融通倉(cāng)融資形式，在物流方面具有有效的應(yīng)用，在運(yùn)行過(guò)程中，銀行能夠給予企業(yè)提供服務(wù)，例如物流務(wù)。能夠確保企業(yè)擁有一定的客源，最終提高企業(yè)獲得一定的經(jīng)濟(jì)利益以及發(fā)展空間。

五、國(guó)際貿(mào)易供應(yīng)鏈金融融資對(duì)策

(一)增強(qiáng)企業(yè)管理人員控制理念

對(duì)于中小型企業(yè)來(lái)講，在實(shí)際發(fā)展過(guò)程中，作為管理人員應(yīng)借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的技術(shù)方法，例如供應(yīng)鏈金融控制理念等。在制定控制計(jì)劃過(guò)程中，應(yīng)以企業(yè)實(shí)際情況為基準(zhǔn)，這樣才能更好地開(kāi)展工作。另外，將控制對(duì)象應(yīng)劃分落實(shí)到具體崗位人員中，確保工作能夠明確了解自身準(zhǔn)則。這樣的方式不僅能夠提升管理人員內(nèi)控能力，還能將風(fēng)險(xiǎn)防范進(jìn)行合理把握。當(dāng)企業(yè)遇到問(wèn)題困難時(shí)，作為企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)擔(dān)負(fù)其自身職責(zé)，能夠第一時(shí)間對(duì)問(wèn)題進(jìn)行解決，這樣才能降減少定的損失。

(二)加大對(duì)內(nèi)部控制環(huán)境的優(yōu)化

在當(dāng)前形勢(shì)下，作為中小型企業(yè)，應(yīng)與時(shí)展相一致，不斷優(yōu)化內(nèi)部控制體系，同時(shí)加強(qiáng)管理治理部門(mén)，這樣才能更好地動(dòng)中小型企業(yè)發(fā)展。另外，應(yīng)以企業(yè)實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況為起點(diǎn)，吸引一些投資人員，進(jìn)而增強(qiáng)內(nèi)部實(shí)力。同時(shí)還能優(yōu)化管理制度，防止發(fā)生內(nèi)部人員對(duì)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)控制這樣的事件發(fā)生，確保企業(yè)內(nèi)部控制能夠全面發(fā)展。作為企業(yè)決策人員，針對(duì)內(nèi)控對(duì)象應(yīng)進(jìn)行合理的劃分，這樣才能制定出長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的方案。在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，對(duì)于股東最在乎的就是自身利益，因此應(yīng)確保企業(yè)在財(cái)產(chǎn)安全上具有可靠性。在一定程度上講，企業(yè)發(fā)展計(jì)劃是為運(yùn)營(yíng)目標(biāo)服務(wù)的，是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要指導(dǎo)力量。作為管理人員，在這個(gè)階段中，應(yīng)肩負(fù)起自身職責(zé)，保證營(yíng)運(yùn)報(bào)告具有真實(shí)性特征。針對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制，應(yīng)引入一些專業(yè)性管理人才，將先進(jìn)管理方式運(yùn)用其中，并向企業(yè)人員傳授，打破傳統(tǒng)理念，確保企業(yè)人員具有正確的價(jià)值觀念，最終促進(jìn)企業(yè)蓬勃化發(fā)展。

(三)供應(yīng)鏈金融模式風(fēng)險(xiǎn)的有效預(yù)防

企業(yè)在實(shí)際發(fā)展過(guò)程中，應(yīng)建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防部門(mén)，主要是為供應(yīng)鏈金融服務(wù)的，是一種較為獨(dú)立的管理性部門(mén)。具體職責(zé)是負(fù)責(zé)審核，主要是針對(duì)供應(yīng)鏈金融模式而言的，同時(shí)還應(yīng)對(duì)其使用評(píng)估進(jìn)行針對(duì)性審核。在進(jìn)行供應(yīng)鏈模式前，作為部門(mén)工作人員，應(yīng)對(duì)客戶情況進(jìn)行充分性調(diào)查，特別是調(diào)查償還能力，進(jìn)而給予評(píng)定，最終才能將相關(guān)工作進(jìn)行有效落實(shí)。當(dāng)完成供應(yīng)鏈審批工作以后，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)資金流向進(jìn)行監(jiān)督，這樣才能進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防。針對(duì)新客戶應(yīng)進(jìn)行及時(shí)的溝通與調(diào)研，這樣能夠更好地進(jìn)行資金回收。另外，在實(shí)際工作中，應(yīng)與財(cái)務(wù)人員進(jìn)行積極配合，確保供應(yīng)鏈模式金融實(shí)際額度控制在一定范疇內(nèi)。針對(duì)一些重要合同，涉及金額較大，需要兩個(gè)或兩個(gè)以上工作人員對(duì)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)查，然后將結(jié)果告知決策人員，最終由決策人員決定怎樣賒銷，同時(shí)還可以將責(zé)任分配制建立起來(lái)。對(duì)于銷售人員的實(shí)際工資，可以建立相關(guān)考核機(jī)，這樣的做法能夠增強(qiáng)一定的危機(jī)感，確保工作人員在實(shí)際工作中，能夠更加認(rèn)真履行各項(xiàng)任務(wù)，最終提高工作效率。對(duì)于合同管理，應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格化審批，針對(duì)合同修訂以及審批和執(zhí)行等，都應(yīng)建立健全必要的制度，這樣才能更好地合同管理機(jī)制落到實(shí)處。對(duì)于一些大型合同，應(yīng)進(jìn)行多次審批，如果是一些實(shí)際性問(wèn)題，可以利用會(huì)議研究這樣的方式進(jìn)行解決，盡可能地降低風(fēng)險(xiǎn)。針對(duì)合同在進(jìn)行簽訂過(guò)程中，應(yīng)具備擔(dān)保協(xié)議以及還賬合同等，同時(shí)還應(yīng)對(duì)法律效益等因素進(jìn)行考慮，這樣才能有效開(kāi)展工作。在實(shí)際工作當(dāng)中，應(yīng)將供應(yīng)鏈金融模式作為重中之重，對(duì)于審批或收款等應(yīng)充分考慮審批制度，這樣審批才具備專業(yè)化特征。在一定程度上，只有審批制度更加專業(yè)，才能確保供應(yīng)鏈金融模式在企業(yè)中具有良好的應(yīng)用。

六、結(jié)束語(yǔ)

總而言之，在國(guó)際貿(mào)易下，在中小型企業(yè)實(shí)際發(fā)展過(guò)程中，供應(yīng)鏈金融模式是一種十分有效的運(yùn)行方式，不僅能夠幫助企業(yè)進(jìn)行融資，同時(shí)還能促進(jìn)三方全面發(fā)展，可以真正意義上提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

作者：劉孺涇 單位：中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社