導語：現(xiàn)代農業(yè)微觀經營主體論文一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：塑造現(xiàn)代化農業(yè)微觀經營主體是發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)的必然要求。應通過大力發(fā)展企業(yè)化經營農戶、大力發(fā)展農業(yè)準企業(yè)、大力發(fā)展各類農業(yè)企業(yè)，塑造出適應現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展要求的農業(yè)微觀經營主體。

關鍵詞：現(xiàn)代農業(yè)；農業(yè)微觀經營主體；塑造

黨的十七屆三中全會明確指出，要加快發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)。而發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)關鍵是要塑造出有利于出以市場需求為導向、以追求最大利潤為目標，突破“小而全”生產經營方式、具有引進現(xiàn)代生產要素內在激勛、進行專業(yè)化和商品化生產經營的農業(yè)微觀經營主體。黨的十七屆三中全會也明確指出，家庭經營要向采取先進科技和生產手段的方向轉變，增加技術、資本等生產要素投入，著力提高集約化水平。因此，必須在小規(guī)模經營農戶基礎上，塑造出現(xiàn)代化微觀經營主體。筆者認為，從我國實際出發(fā)．必須在邏輯上繼起、時間和空間上并存的3個層面上塑造適應現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展的農業(yè)現(xiàn)代化微觀經營主體。

一大力發(fā)展企業(yè)化經營農戶

小規(guī)模農戶在我國農業(yè)微觀經營主體中占絕大比重，沒有這些小規(guī)模農戶的企業(yè)化，我國農業(yè)企業(yè)化無從談起。但在短時期內把2.45億小規(guī)模農戶改造為企業(yè)組織并實現(xiàn)農戶組織形式企業(yè)化絕無可能，而推行農戶經營行為的企業(yè)化卻具有較大可能性。通過推行農戶經營行為企業(yè)化，使傳統(tǒng)經營農戶轉化為企業(yè)化經營農戶。

我國的實踐表明，積極推進農業(yè)產業(yè)化經營，可以在農戶現(xiàn)有生產要素規(guī)模和水平基礎上將小規(guī)模農戶納入到大規(guī)模生產經營體系中來。使農戶以市場為導向，以追求最大利潤為目標，進行專業(yè)化、商品化、標準化生產經營，因而是培育企業(yè)化經營農戶的有效途徑。

推進農業(yè)產業(yè)化經營，一是要完善和規(guī)范農業(yè)產業(yè)化組織形式。推行農業(yè)產業(yè)化的核心是實現(xiàn)農戶和市場的有效對接，而小規(guī)模農戶自身難以完全實現(xiàn)這種對接，需要借助于一定的中介組織，形成以中介組織為紐帶的農業(yè)產業(yè)化經營組織形式。在我國農業(yè)產業(yè)化實踐中，探索出了“市場+龍頭企業(yè)+農戶”、“市場+農民合作社+農戶”、“零售市場+專業(yè)批發(fā)市場+農戶”、“市場+農業(yè)科研院所+農戶”、“市場+農民科技協(xié)會或研究會”、“市場+政府技術服務部門+農戶”等多種組織形式，其中，真正能實現(xiàn)農戶和市場對接的，是“市場+龍頭企業(yè)+農戶”、“市場+農民合作社+農戶”、“零售市場+專業(yè)批發(fā)市場+農戶”等形式。因此，應重點推行“市場+龍頭企業(yè)+農戶”，“市場+農民合作社+農戶”、“零售市場+專業(yè)批發(fā)市場+農戶”等產業(yè)化組織形式，推動農業(yè)產業(yè)化向縱深發(fā)展，以加快提升農戶的企業(yè)化經營水平-二是要在產業(yè)化各個主體之間建立起科學的聯(lián)結形式。要以契約關系和參股關系為主要方式在公司和農戶之間建立起科學、規(guī)范的組織連接形式和利益分配機制，凡具備條件的應鼓勵通過參股方式，建立起緊密型“公司+農戶”經營組織，并建立健全內部治理結構。政府有關部門應在稅收、信貸、進出口等方面出臺各種優(yōu)惠政策，給予引導與扶持。

二大力發(fā)展農業(yè)準企業(yè)

所謂農業(yè)準企業(yè)是指在一定程度上具備企業(yè)經營行為和組織特征的農業(yè)微觀經營組織。主要包括：①農業(yè)大戶。是指以家庭承包經營為基礎，以農村“能人”為主體，通過一定的生產要素積累和集中，形成農業(yè)生產、加工、購銷以及涉農服務等的具有一定規(guī)模和經營能力的農戶；②農戶聯(lián)合經營和合作經營組織。前者是指以家庭承包經營為基礎，通過土地承包權和使用權分離，實行多個農戶共同作業(yè)，從事農業(yè)生產經營以及涉農服務的經營聯(lián)合體。后者是指以家庭承包經營為基礎，以土地、資金、技術、勞動力等要素入股，從事農業(yè)生產經營以及涉農服務的經營聯(lián)合體，③緊密型“公司+農戶”組織。這種緊密型經營組織形式在一定程度上具備企業(yè)的組織和行為特征，屬于準企業(yè)性質的經濟組織，④農民合作社。在國外尤其發(fā)達國家，一般把農民合作社界定為企業(yè)范疇，如美國農業(yè)部農村商業(yè)和合作社發(fā)展中心給合作社下的定義是：合作社是一種用戶所有、用戶控制和用戶受益的公司型企業(yè)。從我國實踐來看，大多數(shù)合作社規(guī)模不大，組織形式不規(guī)范，功能不健全，因而是在一定程度上具有企業(yè)性質的經濟組織。

大力發(fā)展農業(yè)準企業(yè)．除了通過推進農業(yè)產業(yè)化，大力發(fā)展緊密型“公司+農戶”經營組織外，還要大力發(fā)展農業(yè)大戶、農戶聯(lián)合和合作經營組織以及農民合作社等。

首先，大力發(fā)展農業(yè)大戶、農戶聯(lián)合和合作經營組織，并促進其進一步創(chuàng)新。(1)對具備一定條件的農業(yè)大戶、農戶聯(lián)合和合作經營組織．通過登記注冊，使其具備法人資格，在享受一般農業(yè)企業(yè)優(yōu)惠政策基礎上，給其更優(yōu)惠的政策，(2)通過出臺各種優(yōu)惠政策引導農業(yè)大戶、農戶聯(lián)合和合作經營組織擴大經營規(guī)模，引入現(xiàn)代生產要素；(3)有關部門應在市場信息收集、市場進入和開拓、技術創(chuàng)新等方面，為農業(yè)大戶、農戶聯(lián)合和合作經營組織提供服務，(4)要引導農業(yè)大戶打破血緣關系，形成以契約關系為紐帶的內部組織方式，改進經營管理方式，發(fā)展成家庭農場或農業(yè)公司。要引導農戶聯(lián)合和合作經營組織通過合伙制、股份合作制或股份制等形式，進行規(guī)范化改造，發(fā)展成聯(lián)戶型家庭農場或農業(yè)公司。

其次，大力發(fā)展農民合作社，并加以規(guī)范。(1)加強政策扶持，多種形式發(fā)展合作社。要突破地域界限，尊重農民意愿和選擇，發(fā)展各種類型的合作社。政府部門要出臺各種優(yōu)惠政策，并在技術和信息提供、人才培養(yǎng)、合作社間合作等方面為其提供服務；(2)引導合作社建立健全內部機制。要建立明晰的產權機制、科學的管理機制及合理的利益分配機制等；(4)促進有條件的合作社進行聯(lián)合。通過政策引導與扶持。促進一些內部組織與管理比較規(guī)范、功能比較完善、規(guī)模比較大的合作社走聯(lián)合的道路。

三大力發(fā)展各類農業(yè)企業(yè)

各類農業(yè)企業(yè)主要包括：①農業(yè)公司。是指主要在農村從事農業(yè)生產、加工、購銷以及涉農服務的公司企業(yè)。其中，對農戶生產經營具有較大帶動作用的各種企業(yè)便是通常講的龍頭企業(yè)；@家庭農場。是指以農戶家庭為基本組織單位，具有獨立的法律地位，具有一定規(guī)模，以市場為導向，以利潤最大化為目標，運用現(xiàn)代化經營管理方式，從事農業(yè)生產，加工、銷售等的企業(yè)化經營組織。

要大力發(fā)展各類農業(yè)企業(yè)。首先，政府部門對企業(yè)的創(chuàng)辦、發(fā)展等在信貸、稅收等方面出臺優(yōu)惠政策，給予扶持。同時，要為企業(yè)信息搜集、市場開拓，人才培養(yǎng)與引進等提供服務。要鼓勵和引導工商企業(yè)、國外企業(yè)進入農業(yè)領域。其次，要引導企業(yè)建立起明晰的產權結構和科學的內部治理結構，并采用先進的經營管理方式，建立技術創(chuàng)新機制，不斷提高企業(yè)技術和管理水平，再次，有條件的農業(yè)企業(yè)，可以走進一步聯(lián)合的道路，采取多種形式組建企業(yè)集團。政府有關部門要作好引導、扶持工作。