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摘要:在科學技術與社會經濟不斷發展的同時，化工產業規模和生產業務也在不斷擴大，在這個過程中，化工生產技術管理還存在一些問題，阻礙著化工企業的進一步發展。文章主要針對當前我國化工技術管理的現狀以及加強化工技術管理的措施做了簡要論述，以供參考。

關鍵詞:化工技術；技術管理；措施

近年來，我國國民經濟的快速發展帶動了化工產業的迅猛發展，越來越多的化工產品被人們所使用。但是就現階段來看，我國化工行業的整體發展水平與發達國家相比還存在一定的差距。對此，應采取必要的措施加以改進，切實提高化工企業的綜合實力。

1我國化工技術管理的現狀

1.1化工技術管理人員專業水平與綜合素質有待提高。我國是農業大國，化工產業在我國起步相對較晚，導致我國化工生產技術不夠成熟，管理理念與方法也較為落后，無法與當前快速發展的社會相適應。另外，我國大部分化工企業都將發展重心放在了經濟效益中，只重視生產規模，忽視了管理的重要性，很少在管理上投入大量的資金、人力與物力。在生產技術管理方面，也沒有積極引進高素質管理人才，導致負責企業生產技術管理的人員綜合素質較低，缺乏較強的專業知識和豐富的管理經驗，甚至有些生產技術管理人員并不是相關專業人員，導致管理工作頻繁出現各種問題。1.2管理流程較為混亂，核心管理技術不足。完善管理制度，可以使企業的工作效率得到有效的提高。但是我國大部分化工企業在管理上都沒有科學完善的管理制度，導致企業的管理較為混亂，影響了核心技術的使用，不利于企業的長久可持續發展。

2加強化工技術管理的措施

2.1結合企業發展情況，推行標準化技術管理。企業應該及時了解化工技術發展狀況，制訂科學、有效的整改方案和管理策略[1]。企業的領導和管理人員首先應當具有創新管理意識，正確認識生產技術管理的重要性，綜合考察企業的實際運行情況，了解企業生產技術管理人員的配置情況，加強人才管理?；ぎa業要有滿足自己產業的標準化管理制度，企業應以標準化的管理方針作為指導，結合企業的實際情況進行科學分析。2.2完善企業的管理制度體系。企業有了科學的、完善的規劃管理制度體系，才能更好地約束生產技術管理行為，確保相關人員嚴格按照要求開展工作，避免不作為現象發生。另外，企業應當建立安全責任制度，這有利于提高員工的責任意識，提高企業生產的安全性。①建立健全各項管理制度；②在企業的運行過程中應完善技術管理配套制度；③在完善企業的管理制度體系過程中，還應該重視企業生產現場的管理。2.3提升管理人員的整體素質水平。要針對人才的獲取途徑進行拓展，最大程度提升人員的多樣性及專業性[2]，嚴把企業招聘關。另外，企業還需要加強對現有管理人員的培訓與教育，定期組織員工進行專業知識、安全意識講座，提升管理人員的綜合素質，為企業打造一支專業性強、綜合素質高的生產技術管理隊伍。

3結語

綜上所述，在經濟快速發展的今天，化工企業要想適應社會發展趨勢，就必須明確生產技術管理方面存在的問題，并有針對性地采取改進措施，提高企業的生產技術管理水平和企業的綜合實力，推動企業的可持續發展。

參考文獻:

[1]林小軍.化工生產工程技術管理措施[J].化工設計通訊,2017,43(12):150-151.

[2]李騰,劉妍,陳淵.試論如何加強化工技術管理[J].當代化工研究,2018(5)::37-38.

作者:任剛 單位:山東玉皇化工有限公司