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市場調研細節化，精準確定期刊定位

在辦刊過程中，通過細節化的市場調研來充分思考和認識期刊受眾，是塑造期刊品質、贏得市場的關鍵。認識受眾要注重以下幾個方面：一是地理特征，即讀者群體主要生活在哪些區域；二是人口特征，即讀者的年齡、性別等有何特點；三是社會特征，即讀者的收入情況、購買力大小、受教育程度和職業背景、所在社會階層；四是心理特征，即讀者的生活觀、生活方式；五是行為特征，即獲取信息行為和消費行為。獲取信息行為是指讀者通過哪些渠道獲取信息，是通過報紙雜志、電腦還是手機。另外，還要了解讀者的閱讀偏好，是喜歡長篇文章還是短篇文章，以及讀者去哪里購買雜志。這些年來，《農家科技》通過深入細致的市場調研，了解到受眾主體是農民，數量巨大，分布在西部地區和其他農業大省的農村，收入水平和購買力不高，文化程度普遍為高中以下，喜歡購買物美價廉的商品，不喜歡長篇大論，喜歡短小精悍的實用文章，農村沒有報刊亭，大都通過郵局訂閱等情況。這些對《農家科技》內容風格上的市場定位，對制定合理的定價和銷售策略起到了直接的作用。市場調研細節化，同時也便于及時地捕捉讀者需求信息，根據需求的變化隨時作出細節調整，這樣既可以節省營銷費用，又可以提高市場占有率，擴大發行量。［1］

欄目設置細節化，突出辦刊特色

欄目設置是編輯策劃的重要內容之一，也是打造品牌期刊必須考慮的要素之一。欄目設置的維度與方向直接關系到組稿的專業領域與方向，欄目設置和封面風格是期刊給讀者的第一印象。欄目設置的細節表現在編輯對欄目設置的綜合判斷與把握上，編輯憑借其匠心獨運，及時地追蹤行業前沿，預測行業發展趨勢，把握熱點及其變化，據此對欄目設置作科學的安排或相應的調整。［2］而其過程，則體現在編輯與作者、讀者的互動上，以及編輯部成員之間的商榷上。欄目策劃的結果具體反映在新欄目的開設及原有欄目的變化上。例如，《農家科技》2012年推出的“微觀三農”欄目，即是編輯人員精心調研、用心研判、精心策劃的結果。鑒于微博的廣泛應用及其影響力的日益提升，通過微博調查發現許多讀者喜歡通過微博參與互動，發表自己的觀點、看法和建議。編輯部人員反復商榷，決定在“編讀往來”這一常設欄目中單列出一個欄目，取名“微觀三農”，專門刊載微博上網友有關“三農”問題的探討言論。欄目刊出后，由于該欄目接地氣，反映了群眾的呼聲，來自讀者的好評如潮，大大增加了刊物的互動性，是“刊網互動”的有益嘗試。2016年，筆者調查發現隨著農村物質生活的日益豐富，人民對精神文化的訴求也日益突出，鄉土文學藝術類作品有較大的讀者、作者群體。為了貫徹學習在文藝工作座談會上的重要講話精神，為了推動農村文化大發展大繁榮，《農家科技》適時推出了“鄉土文苑”欄目，既滿足了讀者對文化類的情感需求，也滿足了廣大鄉土文學作者的發表需求，大大提高了刊物的知名度和讀者認同感。黨的十八大以來，以為核心的黨中央對扶貧開發作出了一系列新部署、新安排。特色效益農業在帶動山區脫貧，促進農民增收致富，實現精準扶貧、精準脫貧方面具有重要的作用。為此，《農家科技》決定增設“特色農業”欄目，集中從如何發展特色效益農業、各地發展特色效益農業的經驗、特色農業在精準扶貧方面產生的效果、國內外發展特色效益農業的先進經驗等方面做好宣傳報道。該欄目社會意義重大，具有很強的現實意義，被列為重慶市2016年出版專項資金資助項目。在期刊欄目策劃中，只有重視細節、苛求細節，才能從細節中升華質量，獲得益處，贏得讀者。

編校流程細節化，保證期刊質量

期刊編校流程是一項系統工程，它涵蓋了如創新性、時效性、市場性、綜合性、靈活性、可行性等諸多方面的要素。［3］《農家科技》為了能及時捕捉到重點選題，不出紕漏，每期都要召開從總編到編輯、記者、發行廣告等所有人員參加的編前會，即選題討論會，采編人員提交選題，選題會拍板敲定。選題一經確定，編輯對擬發表的文章進行細節加工處理，它包括標題制作的細節、文字標點加工的細節、圖片處理的細節、導讀提煉的細節、順序編排的細節等，逐一細致打磨，形成初稿，再由責任編輯進行統稿初審，初審后由編輯部主任復審提出意見，編輯、記者對復審意見進行逐條處理，查漏補缺，最后由總編終審，編輯、記者根據終審意見完善稿件后，方由專職校對人員進行三校。每期出刊后，還要召開閱評會，即評優糾錯，通過指定專人對所有稿件進行審讀并收集讀者反饋，對出現的差錯進行反思總結，杜絕再次出現類似錯誤，并嚴格執行獎懲制度。由于嚴格執行編校流程，對稿件質量精益求精，《農家科技》被中國期刊協會評為“無差錯期刊”、重慶市一級期刊。可見，嚴格執行期刊編校流程是提高期刊質量、擴大品牌知名度的重要保障。

編后服務細節化，增強讀者黏度

“內容為王，服務至上”的理念在期刊出版中已達成共識。在同質化競爭越來越激烈的背景下，只有細化讀者服務，方能不斷增強期刊對讀者的黏度。［4］多年來，《農家科技》專門成立讀者服務部，并為讀者開通了免費熱線電話，新增服務型欄目《包打聽》和《致富橋》，讀者疑難解答和供求信息。同時，在雜志上留下責任編輯的手機，隨時為讀者提供咨詢答復。與知名農資公司、種苗公司合作，為讀者提供新優產品。在服務過程中，逐步與讀者建立起互信關系，同時也發現要給讀者提供最好的服務，僅靠《農家科技》的工作人員是遠遠不夠的。于是，我們想法建立了由眾多專家、學者、企業組成的咨詢顧問團隊，跟重慶市農委信息中心合作，開通“三農”專家答疑熱線，來解答讀者的問題，滿足讀者的各種需求。這一嘗試收到了良好的效果，也使讀者服務部更具活力。這些服務貼近讀者，確實為讀者解決了實際問題，給讀者帶來了實惠。但隨著新媒體的快速發展和融媒體時代的到來，以及讀者群體構成的變化，之前的讀者服務方式和手段相對單一，僅做到這些對于充分體現期刊價值、吸引讀者的關注度還遠遠不夠。為此，《農家科技》不斷延伸細化讀者服務，通過先進的技術平臺，采用多種方式和手段，如創建網站、開通微博、微信公眾號、打造農產品電商平臺等，更積極主動、全面深入地與讀者細致多元化的需求相呼應，滿足讀者個性化的定制服務。它一方面悉心滿足讀者的不同層次需求，另一方面也起到了“媒體中央廚房”的作用。這種服務越到位，服務水平越高，就越能凸顯期刊內容和特色價值，也越能增強讀者黏度。比起傳統意義上的服務具有內容更豐富、手段更先進、方式更多樣、效果更好、效益更明顯的特點。其實質是使期刊不斷滿足讀者個性化的需求，努力提供優質服務，增強期刊對讀者的附著力，助推期刊實現“雙效”。