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摘要：品牌的設計如今在復雜的市場環境和科技發展情況下受到了越來越多因素的影響和約束，樹立一個好的品牌，完成一個良好的品牌設計離不開企業和社會多方面的配合。這些品牌設計過程中的障礙，可能來自于品牌策劃系統的不完善，也可能來自于品牌、設計定位的不合理，還可能來源于企業對資源掌握的不完善或是整合不當，甚至是企業自身缺乏科學的管理。本文將就如何克服設計障礙，成功建設品牌進行研究說明。

關鍵詞：品牌設計；設計障礙；基本要求；設計對策

1克服品牌設計障礙的基本要求

重點關注目標市場與消費者?？朔放圃O計的障礙，基本要求的首位是明確品牌自身在市場競爭中處于怎樣的地位，有著怎樣的角度，品牌的設計最重要的就是滿足來自市場的需要和消費者的需求，企業要注重關注市場與目標消費者，才更容易促使設計符合品牌發展目標和方向，從而更好地爭取品牌的市場主動權和行業話語權，謀取品牌的持續發展。科學完善設計策劃。品牌設計過程充滿邏輯性和連貫性，策劃過程有無數圍繞品牌設計核心而散發的設定點，運用科學、連貫的方式進行設計策劃的調研和挖掘，能為品牌設計帶來一個良好的開端和充滿競爭優勢的后續力量，所以科學的完善設計策劃也是克服品牌設計障礙的基本要求之一。全面進行品牌定位?？朔放圃O計障礙的要求不能少了正確的品牌定位，品牌設計圍繞著品牌的定位進行，客觀來說，品牌定位直接決定品牌設計，如若不能正確、全面地進行品牌定位，對品牌設計的影響將會很大。差異性的設計定位。隨著品牌定位的確定，設計定位成為克服品牌設計障礙的又一大因素，平庸的設計定位會對品牌形象的形成和未來在市場中的發展產生有所局限，有的設計甚至會對品牌發展產生一定的阻礙，想要克服品牌設計障礙，必須從開始就對設計進行合理化定位，并且一定要有品牌獨特性，具有比較優勢才能在競爭者中脫穎而出。資源的合理組織管理與應用。如何才能合理的組織和管理品牌資源是一個復雜的問題，解決好這個問題將給品牌設計提供良好的契機合設計方向，結合企業資源做出的品牌設計在初步成型后能夠多方位的運作，迅速提高品牌知名度和影響力，優秀的設計資源管理是設計呈現強有力的后盾，合理應用企業資源進行品牌設計，是克服品牌設計障礙的一項基本要求。企業的科學管理。企業的科學管理也是克服品牌設計障礙的基本要求之一，企業對品牌設計的重視程度，對設計部分的權力分配，管理時各部門與設計部門的協調關系，都決定著品牌設計的設計局限和發展情況，所以科學的企業管理能為品牌設計去除沒有必要的阻礙。

2克服品牌設計障礙的具體對策

以市場和消費者為品牌設計導向。互聯網時代數字化影響下的品牌設計，應該以目標市場和消費者為設計導向，不局限于以設計師的藝術造詣創造具有藝術價值的產品，而是將消費者需求、市場需求作為首要因素融入品牌設計和產品開發，將更加顧及消費者的功能需要和情感訴求為提高產品市場競爭力的指標進行品牌設計，全面迎合市場，提高品牌接受度和消費者滿意度，消除品牌設計中設計方向不明確、主次部分的重要障礙。完善品牌設計策劃系統與實施。用多種調查方法對品牌設計的前期調研工作認真履行，從市場調查的消費者、競爭者、產品調研到設計心理分析，再到具體實施設計時的品牌和設計定位，設計的思路和具體呈現方案，以及品牌后期的營銷宣傳的設計，要進行系統的規劃和一個不漏的細致實施，保證設計策劃的完整性，設計的科學性，排除由于設計策劃系統程序疏漏帶來的設計缺陷。明確的品牌定位和設計定位。品牌定位決定設計定位，這種前后關系導致品牌定位必須全面又精準，融入周邊環境帶來的品牌影響和企業文化的滲透進行品牌思考，制定與競爭者有所區別、獨具自身識別性和品牌特點的設計定位，打造屬于品牌自身的比較優勢，占領品牌所在行業某個新領域的優先地位，掌握市場先機和話語權，帶給目標消費者專業性的品牌印象，如此一來，則能夠避免來自于品牌定位不準確或設計定位過于平庸帶來的品牌發展局限。企業管理與設計決策。企業管理十分重要，它協調著企業內部各部門間的關系，引領者品牌發展的重點，是維護品牌健康發展的內部需求，而保證科學的人性化企業管理的同時，企業在品牌設計上的決策也同樣重要，可謂是品牌的風向標。為企業的領導人，應該對實時變換的品牌生存環境保持極高的敏感度，并能夠及時進行準確的把握和分析，做到能夠第一時間與時俱進做出品牌設計決策，這種設計決策具有較高的戰略價值，與決策層的市場反應度息息相關，影響著品牌發展的命運，設計站在戰略高度，決策充滿力量，就能夠避免決策和戰略失誤對品牌發展道路帶來的阻礙。與此同時，筆者認為在決策層融入部分設計人才也是較為可取的處理方式。以設計為中心的設計管理與人才教育。首先，企業將設計提高到戰略價值的高度，全面建立以設計為中心的管理理念，才能真正體會到設計對品牌發展的促進作用和重要性，品牌設計是品牌發展的生命源泉，品牌重視品牌設計，就要器重設計人才，優秀的人才是最強動力。其次，有言說“術業有專攻”、“隔行如隔山”，要進行科學的設計管理與教育，才能協調企業內部部門間的關系，保證品牌設計的順利進行。設計師重視藝術價值的創作范疇卻缺少管理經驗，容易導致產品的局限性；管理人員注重經濟效益和成本控制，通常傾向采用保守的、陳舊的技術、材料、工藝等降低成本，可能阻礙設計的創新。所以完善的設計管理要求對設計師進行現代管理理念的教育，要對管理層人員進行現代設計實現的灌輸，企業內部形成一個有機循環的整體，理解、互助，才能排除由不同知識領域摩擦帶來的種種品牌設計障礙。品牌資源的挖掘、組織管理與利用。品牌本身及品牌周邊一切有價值、可利用的資源都是珍貴的品牌資源，對品牌設計的不斷更新、發展都有著重要的協助作用，在品牌設計首次進行或再次升級之前，充分挖掘和分析企業圍繞品牌建設所擁有的資源項目，作為輔助摻入品牌設計計劃，設計完成后，利用聚焦、分散、轉換、嫁接、整合等多重方式對資源進行組織管理與利用，能夠為品牌發展提供更強大的動力。品牌的營銷推廣和再設計。品牌設計為品牌樹立形象，最終目的是通過品牌營銷推廣將品牌投放進市場，贏取品牌市場占有率和經濟效益，品牌的營銷推廣將品牌形象輸入給對目標受眾，獲得品牌認可和品牌評價，營銷推廣過程企業可以獲得目標消費者對品牌的反饋意見，企業通過對這些反饋意見的研究對品牌的再次設計提供了寶貴的修改意見。所以要積極、全面地進行企業的營銷推廣，更融入市場就有更好的設計，清除由于一成不變帶來的品牌滯后，不斷將品牌設計推向新高度。

作者:諶舒 侯小鋒 單位:昆明理工大學

參考文獻：

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