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作為上海第一家工業設計公司，周佚的“指南設計”公司客戶名單里，有夏普、西門子、Intel、摩托羅拉等大型國際公司。周佚認為，要把“中國制造”推進成“中國設計”，不能光靠設計本身去推動，而要靠全社會的共同努力。

“指南設計”公司（s·pointdesign）的老總周佚，這個月登上了工業設計權威雜志WALLPAPER。作為中國創意設計新銳五人組中的一員，周佚參與設計了一組小型威士忌酒瓶，WALLPAPER對這組酒瓶作了大篇幅圖文介紹，并推“指南設計”為中國原創工業設計公司的精彩個案。

工業設計不是文化行為是經濟行為

經常登上《商業周刊》等西方主流媒體的周佚對登上WALLPAPER的感覺是“稀松平常”。這個面貌清瘦、看上去不過30歲的小伙子談起話來思路縝密、表達準確，有一種特別的理性和冷靜的氣質。畢業于廣州美術學院的他，在1997年創建了“指南設計”，這是上海第一家工業設計公司，如今在國內工業設計界占據重要位置，在他長長的客戶名單里，不乏夏普、西門子、Intel、摩托羅拉這樣的大型國際公司。當記者拿著“指南設計”的一些作品請周佚就設計理念和要點發言時，周佚似乎想拒絕：“我比較抵制媒體把工業設計拿來賞析的做法。工業設計不是文化行為，從80%甚至90%的角度上說，它都是經濟行為，是一種方法，是達成品牌策略的手段。方法的意義在于準確性、有效性，而不是好壞。它的好壞要和制造業、品牌營銷結合起來談論。”

周佚在接受采訪時，剛剛給國內著名家電企業長虹了一個演講，長虹在構思一個轉型，把工業設計拔高到品牌核心位置，長虹的董事長趙勇邀請周佚出謀劃策。周佚給長虹作的演講題目是《科學地運用工業設計來促進品牌營銷》。“我們經常談論的一個問題是如何把‘中國制造’（MadeinChina）推進成‘中國設計’（DesigninChina）。在這個事情上，產業對設計的理解和運用無比重要。中國的工業設計如今在國際上還沒有一席之地，這不單單是設計水準的問題。它關系到消費群體對設計的認識、制造商對設計的運用。說到底工業設計是這條長長經濟產業鏈上的一環，它背后的技術、營運、產業管理、制造能力等都會對它形成影響和制約。”

周佚認為，要把“中國制造”推進成“中國設計”，不能光靠設計本身去推動，而要靠全社會的共同努力。什么時候中國的老百姓有“消費設計”的意識了，制造商擺脫了純加工的模式，有了核心技術和品牌營銷了，中國工業設計的大環境也就成熟了，他說：“目前中國的制造業或者為國內服務，面對的是對消費設計還沒什么概念的人群；要么為海外品牌服務，做純加工，無品牌、無市場及營銷概念。制造業必須擺脫這種困境，其一是花大錢投入，做自主品牌；其二是慢慢地從以來料加工為特點的OEM（OriginalEquipmentManufacturer）轉變為設計（Design）牽頭的ODM（OriginalDesignManufacturer），如果能再發展到以品牌（Brand）為核心的OBM（OriginalBrandManufacturer），那就更棒了。不過好在眼下的制造業同行都開始有‘中國設計’這個概念了，政府也時有推動創意產業的政策出臺。中國雖然在工業設計方面底子薄，但是所有這一切已經吸引到了西方主流報刊的關注，許多國際品牌的海外設計中心也相繼移到了中國，中國工業設計的未來趨勢會非常好。”

提倡“自然流露的設計”

周佚的s·pointdesign也做過一些純粹設計方面的嘗試：“比如我們在歐洲出售的一組s.core系列家用產品。它以木器和瓷器為主，在歐洲得到了很多叫好聲，但是不那么叫座。原因是我們沒啟動營銷手段，沒有賦予它明確的消費對象和市場特征，只把它當成一次主觀的、純學術的探討，來探討中國的現代設計是什么。”

以s.core系列設計為例，周佚把“自然流露的設計”當成s·pointdesign的宗旨：“在當下的設計中，有些人喜歡在現代產品上面加上中國傳統裝飾風格，比如在燈具上刻一條龍——我們認為這是錯誤的，因為它是對過去的簡單拷貝。硬放在一起的充其量只是裝飾性的東西。我們希望設計是一種純自然的流露，是現代設計手段加設計師對文化價值的理解，它能創造出一種‘摸得到的中國感覺’。”

至于中國的現代設計精髓到底是什么，周佚表示：“首先它必須符合中國人的現代生活；其次它應該是純現代設計手段所能表達和實施的，比如容易實現工業化生產；最后是外觀上的某種東方感覺，比如中國人偏好的對稱、含蓄和優雅等等。”