導(dǎo)語(yǔ)：社區(qū)電能計(jì)量的思索與實(shí)踐一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢(xún)客服老師，歡迎參考。

突破計(jì)量管理的技術(shù)瓶頸和人才瓶頸,加快計(jì)量器具的更新改造力度,為完善居民電能計(jì)量精細(xì)管理提供硬件和軟件支持社區(qū)共移交電力管理總公司居民客戶(hù)171207戶(hù),共涉及192400個(gè)居民戶(hù)計(jì)量點(diǎn),使用期ro年以上的電能表有31795塊、5一10年的有105582塊、5年內(nèi)的有503巧塊,其中5年內(nèi)可用卡式表僅有21818塊、預(yù)付費(fèi)代碼表僅1764塊。這些表計(jì)型號(hào)多,生產(chǎn)廠家多,由于歷史原因,大部分未經(jīng)過(guò)檢定,無(wú)表尾鉛封;部分電能表存在損壞、不走字、無(wú)法輸人電量的情況;售電程序多,很多已經(jīng)不能適用目前微機(jī)的操作系統(tǒng),運(yùn)行不穩(wěn)定,導(dǎo)致部分表計(jì)的預(yù)售電工作無(wú)法正常進(jìn)行。社區(qū)居民用表存在老化嚴(yán)重、急需更換的需求。近兩年,為解決制約計(jì)量檢定效率低下,影響電能表更換速度和用電服務(wù)隊(duì)缺乏計(jì)量人員這兩個(gè)主要問(wèn)題,電力管理總公司集思廣益,多方舉措,取得了一些實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。(l)建立多層次的居民用電能表檢定模式,實(shí)現(xiàn)表計(jì)檢定工作量的有序分流,提高社區(qū)居民用表周轉(zhuǎn)速度。建立了以電力標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量站負(fù)責(zé)電能表首次檢定、用電服務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)周期檢定的模式。近幾年電力標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量站每年首檢電能表25000只左右,給社區(qū)居民計(jì)量改造快速實(shí)施提供了強(qiáng)有力的支撐。各供電公司相繼開(kāi)展的電能表強(qiáng)檢工作也為社區(qū)居民計(jì)量器具管理上水平提供了有力支持。(2)優(yōu)化檢定工作流程,成倍提高電能表檢定效率。為做好計(jì)量檢定工作的重中之重—首檢工作,這兩年,電力標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量站充分發(fā)揮廣大干部職工的聰明才智,集思廣益,創(chuàng)造性地提出多項(xiàng)改進(jìn)檢定流程的新思路和新做法。實(shí)現(xiàn)了檢定、走字一體化,開(kāi)發(fā)了電能表編程新程序,啟用了新型防竊電合格證。解決了制約電能表檢定效率的幾個(gè)重要問(wèn)題。電能表檢定效率較以前提高20倍以上。有效地剔除了影響計(jì)量檢定效率的“絆腳石”。(3)培養(yǎng)基層計(jì)量管理人才,優(yōu)化計(jì)量管理人才隊(duì)伍,為完善社區(qū)居民電能計(jì)量管理提供不竭源泉。為解決用電服務(wù)隊(duì)計(jì)量管理人才缺乏的現(xiàn)狀,電力管理總公司通過(guò)與勝利石油管理局技術(shù)監(jiān)督局和東營(yíng)市技術(shù)監(jiān)督局協(xié)調(diào),先后舉辦了三期用電管理人員培訓(xùn)班和二期計(jì)量檢定員培訓(xùn)班,用電服務(wù)隊(duì)先后有500余人進(jìn)行了計(jì)量管理知識(shí)的系統(tǒng)學(xué)習(xí),100余人取得了電能表的檢定員資格。為用電服務(wù)隊(duì)居民電能表強(qiáng)檢工作的順利開(kāi)展鋪平了道路。推進(jìn)計(jì)量管理網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)的應(yīng)用,為完善社區(qū)居民計(jì)量精細(xì)化管理提供載體充分利用居民小區(qū)集中抄表系統(tǒng)為代表的網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái),在有條件的小區(qū)實(shí)施居民計(jì)量表計(jì)的網(wǎng)絡(luò)化管理,建立起小區(qū)編號(hào)一樓號(hào)一單元號(hào)一表箱號(hào)一門(mén)鎖號(hào)一電表號(hào)一鉛封號(hào)等一一對(duì)應(yīng)的電能表微機(jī)管理信息檔案。打開(kāi)微機(jī)就可以查詢(xún),及時(shí)掌握每一個(gè)人網(wǎng)居民表計(jì)的實(shí)時(shí)情況,對(duì)于電表經(jīng)常動(dòng)、電表經(jīng)常壞、鉛封經(jīng)常無(wú)、表箱經(jīng)常開(kāi)、用電數(shù)量與實(shí)際情況偏少等事件均可做到及時(shí)掌握。計(jì)量信息化平臺(tái)的建立實(shí)現(xiàn)了“足不出戶(hù)可知小區(qū)事”。

電能計(jì)量精細(xì)管理模式的探索與實(shí)踐給勝利油田社區(qū)居民計(jì)量管理工作帶來(lái)了顯著的變化和效果。一是增強(qiáng)了精細(xì)管理意識(shí),管理創(chuàng)新層出不窮。電能計(jì)量精細(xì)管理模式的探索與實(shí)踐,不但讓各區(qū)域供電公司找準(zhǔn)了計(jì)量管理工作的切人點(diǎn)、著力點(diǎn),為社區(qū)居民用電降損增效奠定的基礎(chǔ),同時(shí)引發(fā)了不同層面計(jì)量管理工作的創(chuàng)新。如電力標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量站的“四個(gè)一”工作法、用電服務(wù)隊(duì)的“三三三”工作制,均在居民電能計(jì)量管理工作中發(fā)揮了積極作用,推動(dòng)了電能計(jì)量管理工作的持續(xù)改進(jìn)。二是提高電能計(jì)量的準(zhǔn)確性,為降損增效提供科學(xué)依據(jù)。通過(guò)近幾年的社區(qū)計(jì)量管理模式的轉(zhuǎn)變,累計(jì)更換居民用電能表70000余只,清理出計(jì)量問(wèn)題上千個(gè),為居民用電降損工作立下了汗馬功勞。從居民用電報(bào)表分析可知,實(shí)施精細(xì)管理以后,居民用電綜合網(wǎng)損率平均下降十幾個(gè)百分點(diǎn),居民用電降損效益顯著。

幾年來(lái),勝利油田電能計(jì)量管理工作雖取得了一些成效,但由于社區(qū)居民電能計(jì)量管理工作量過(guò)大,社區(qū)居民電能計(jì)量管理工作仍任重而道遠(yuǎn)。為滿足能源計(jì)量工作的要求,下一步我們將在前期探索取得的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,進(jìn)一步推動(dòng)社區(qū)居民電能計(jì)量管理中的標(biāo)準(zhǔn)化工作,建立和完善社區(qū)居民電能計(jì)量管理標(biāo)準(zhǔn)體系,從而推動(dòng)“和諧社區(qū)”的構(gòu)建。

本文作者：高佩忠劉禎林王振興工作單位：勝利石油管理局電力管理總公司