導(dǎo)語：簡析經(jīng)濟效益審計方法一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：績效審計是以經(jīng)濟運行的經(jīng)濟、效率和效果性為目的審查檢查工作，它使用的方法綜合性強、且復(fù)雜多樣，甚至需要對現(xiàn)有方法進行融合改造，具體組織實施時往往是兩種以上的方法相結(jié)合，很少孤立地使用單一方法開展工作，涉及的學(xué)科范圍相當廣泛。

關(guān)鍵詞：績效審計；方法；應(yīng)用

一、經(jīng)濟效益及績效審計的涵義及內(nèi)容

1.經(jīng)濟效益涵義、內(nèi)容及種類。(1)經(jīng)濟效益涵義。經(jīng)濟效益是指經(jīng)濟運行過程中投入和產(chǎn)出兩者之間相比較之結(jié)果，其比較的形式包括投入和產(chǎn)出相減比較、相除比較以及兩者結(jié)合在一起的比較。(2)經(jīng)濟效益的內(nèi)容簡述。投入是指為了取得所需要的有用成果而消耗或占用的全部資源，包括正常發(fā)生的不合格品產(chǎn)出所消耗或占用的資源；消耗指的是經(jīng)濟活動中實際耗費的資源，如已經(jīng)發(fā)生的材料費用；占用指的是生產(chǎn)經(jīng)營活動中沒有被實際消耗掉，但卻必須具備的一些資源和要素，如人力資源儲備等。產(chǎn)出是指符合經(jīng)濟社會需要的有形的成果或無形的效果；有形成果可以是實物也可以是價值的形試，實物形態(tài)包括產(chǎn)量、質(zhì)量、品種、銷售量等；而價值形態(tài)包括產(chǎn)值、收入、現(xiàn)金凈流量等。(3)經(jīng)濟效益的種類。經(jīng)濟效益還可分為宏觀和微觀，長遠和眼前，直接和間接等各種不同類型。宏觀經(jīng)濟效益通常是由最高級別的國家審計機關(guān)關(guān)注的，整個國家角度超大范圍的經(jīng)濟效益，也稱整體效益。微觀經(jīng)濟效益一般是指一個單位、一個商品、一個工程項目的經(jīng)濟效益。長遠效益是指能持久產(chǎn)生效用或需要經(jīng)歷漫長時間才可顯現(xiàn)出來的經(jīng)濟效益。眼前效益是指目前正在發(fā)生作用或很短時間馬上顯現(xiàn)的經(jīng)濟效益。直接效益是指很快就能看到而且可以用貨幣單位直接進行詳細計量的經(jīng)濟效益。間接效益是指不能直接得到，而且也不能用貨幣進行比較精確計量的社會或生態(tài)效益。2.績效審計涵義、起源及內(nèi)容。(1)績效審計涵義?？冃徲嬍且越邮軐彶榈谋粚徲媶挝换虮粚徲嬳椖康慕?jīng)濟、效率和效果性的實現(xiàn)情況和路徑為審查內(nèi)容，以促進績效的上升為終極目標的一種審查活動，經(jīng)濟、效率和效果性是績效審計的目標，也是績效審計的內(nèi)容。(2)績效審計起源。績效審計起源于內(nèi)部審計，內(nèi)部審計的誕生對績效審計的產(chǎn)生起到了劃時代的強勁作用，內(nèi)部審計必須把重心放在提高績效上來，為了汲取巨額利潤，企業(yè)高管的戰(zhàn)略目標必須緊盯企業(yè)效益。同時，政府審計范圍的不斷擴大，也推動了績效審計的發(fā)展速度，自20世紀以來以美國為代表的政府職能的變化涉及巨額的財政支出，納稅人的稅負加重，使其日益關(guān)心政府經(jīng)費開支的效益，在這種趨勢下政府開始實施績效審計；受托管理責任是民間績效審計產(chǎn)生的根本，受托管理責任強調(diào)受托人要合規(guī)經(jīng)營，還要公平、有效經(jīng)營，也就是說，受托人一定要公平、節(jié)約、有效率、有效果地使用和管理委托人授予的資源。(3)績效審計的內(nèi)容。經(jīng)濟性是指單位經(jīng)濟運行活動過程中取得特定質(zhì)量和數(shù)量的商品和勞務(wù)服務(wù)或者其他成果時所消耗的資源最低，即節(jié)約。通俗地說就是產(chǎn)出不變，投入減少。通常用單耗來衡量，單耗降低表明節(jié)約即經(jīng)濟性做得好、單耗上升表明損失浪費，也就是人們常說的不經(jīng)濟。效率性是指經(jīng)濟運行活動過程中的投入和產(chǎn)出比率變動關(guān)系，它說明投入轉(zhuǎn)化為產(chǎn)出的有效性，反應(yīng)經(jīng)濟運行活動的合理及有效運行情況。通常以人們的勞動效率、各類資金使用效率、各類物質(zhì)資源利用率等相對數(shù)指標來衡量。通俗的說就是產(chǎn)出增長速度高于投入的增長速度，反之亦然。效果性是指單位組織在進行經(jīng)濟運行活動時已經(jīng)取得成果與將要取得成果之間的最終比較結(jié)果。通常用產(chǎn)量、產(chǎn)值、利潤等絕對數(shù)來表示，關(guān)注目標完成情況和預(yù)期成果與實際成果的比較，通俗的說效果性就是增產(chǎn)，即投入不變，產(chǎn)出越多效果性就越好。

二、績效審計的主要方法

績效審計的方法主要有線性規(guī)劃法、網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)法、回歸分析法、投入產(chǎn)出法、因素分析法、量本利分析法、價值分析(工程)法、投資分析法及方案比較法?？冃徲嫹椒ǖ淖钪饕奶攸c是涉及的學(xué)科領(lǐng)域廣范，包括經(jīng)濟應(yīng)用數(shù)學(xué)、企業(yè)管理學(xué)、統(tǒng)計學(xué)、財務(wù)管理、管理會計、計算機等學(xué)科領(lǐng)域的方法，大多是定量分析方法，因為效益的好壞用數(shù)據(jù)來說話通常是最有說服力的。因此，對績效審計人員的計算及分析能力要求就很高，其中，涉及的很多方法都需要對審計人員進行專門的技術(shù)培訓(xùn)，且培訓(xùn)成本也很高，有些可用貨幣單位準確計量，有些不可用貨幣單位準確計量，如時間成本等。

三、實踐中一些績效審計方法的應(yīng)用情況

1.因素分析法。假設(shè)某公司201X年計劃的勞動者年勞動生產(chǎn)率和實際勞動者年勞動生產(chǎn)率指標情況分別如下所示：計劃勞動者年勞動生產(chǎn)率=300×7.8×5.4=12636(元)實際勞動者年勞動生產(chǎn)率=295×7.6×5.5=12331(元)現(xiàn)在咱們就用因素分析法來分析一下每個因素對總指標影響金額情況：運用前面所給出的已知信息，勞動者年勞動生產(chǎn)率實際脫離計劃差異數(shù)據(jù)為：12331-12636=-305(元)分別計算分析每一因素產(chǎn)生影響情況如下：(1)由于勞動者整年勞動天數(shù)降低，而使勞動者年勞動生產(chǎn)率降低數(shù)據(jù)：(295-300)×7.8×5.4=-210.6(元)(2)由于勞動者每天平均工作時間降低而使勞動者年勞動生產(chǎn)率降低數(shù)據(jù)：295×(7.6-7.8)×5.4=-318.6(元)(3)由于勞動者每一小時平均的產(chǎn)值提高而使勞動者年勞動生產(chǎn)率上升數(shù)據(jù)：295×7.6×(5.5-5.4)=+224.2(元)三個因素影響合計為：-210.6+(-318.6)+224.2=-305(元)2.量本利分析法。假設(shè)某食品企業(yè)計劃要投產(chǎn)月餅、蛋糕和面包三種商品，該食品廠的固定成本總額為90萬元，上述三種商品的邊際貢獻率依次為30%、42%、50%，其生產(chǎn)(銷售)權(quán)重依次為40%、40%、20%。試計算上述三種商品的保本點銷售額各是多少？綜合邊際貢獻率=30%×40%+42%×40%+50%×20%=38.8%綜合保本點銷售額=900000÷38.8%=2319587.63(元)月餅保本點銷售額=2319587.63×40%=927835.05(元)蛋糕保本點銷售額=2319587.63×40%=927835.05(元)面包保本點銷售額=2319587.63×20%=463917.53(元)當然，實際工作中還應(yīng)根據(jù)上面數(shù)據(jù)情況，進行相應(yīng)的定性分析，定量分析是定性分析的基礎(chǔ)，最后，提出改進意見。

作者:劉淑芬 單位:吉林工商學(xué)院