導(dǎo)語：企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制體系構(gòu)建對策一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制體系的創(chuàng)新構(gòu)建可以使企業(yè)財(cái)務(wù)工作的良性發(fā)展具備較為理想的基礎(chǔ)條件。因此，對企業(yè)的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制體系建設(shè)工作存在的問題進(jìn)行考察研究，并結(jié)合企業(yè)財(cái)務(wù)工作發(fā)展的實(shí)際需要，制定提升財(cái)務(wù)內(nèi)部控制體系構(gòu)建水平的具體策略，對確保企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制體系的高水平構(gòu)建，具有十分重要的意義。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；財(cái)務(wù)內(nèi)部控制體系；構(gòu)建策略

企業(yè)的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制體系涉及到諸多資源的調(diào)配質(zhì)量，只有實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制體系的有效創(chuàng)新，才可以充分滿足財(cái)務(wù)工作的創(chuàng)新發(fā)展需要。因此，很多企業(yè)的財(cái)務(wù)專業(yè)人士都對內(nèi)部控制體系的構(gòu)建具備較高水平的關(guān)注。

一、企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制體系建設(shè)存在的不足

1.企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度缺乏足夠的規(guī)范性企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度只有具備足夠的規(guī)范性，才可以在企業(yè)內(nèi)部贏得普遍的支持，并促進(jìn)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制相關(guān)工作的順利推進(jìn)。但是，從當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制相關(guān)工作的實(shí)施情況來看，實(shí)現(xiàn)賬目的科學(xué)有效管理有助于企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制體系的優(yōu)化建設(shè)，但部分企業(yè)的處理財(cái)務(wù)內(nèi)部控制相關(guān)制度建設(shè)工作的過程中，缺乏對制度設(shè)計(jì)程序的關(guān)注，簡單的對制度是否嚴(yán)謹(jǐn)進(jìn)行了考察，雖然可以避免制度出現(xiàn)違法違規(guī)現(xiàn)象，卻無法保證制度具備足夠的程序公正性，最終導(dǎo)致物資采購等工作的價(jià)值難以得到充分體現(xiàn)。部分企業(yè)雖然進(jìn)行了財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)工作的探索，但缺乏對企業(yè)賬目管理工作價(jià)值的有效關(guān)注，尤其對于財(cái)務(wù)控制體系構(gòu)建過程中，不同類型的資金流動記錄考察不夠充分，導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理制度的建設(shè)無法具備足夠的透明度，難以在各方面因素獲得充分保障的情況下，實(shí)現(xiàn)對財(cái)務(wù)內(nèi)部控制體系的調(diào)整創(chuàng)新。部分財(cái)務(wù)管理制度在具體建設(shè)的過程中，缺乏對信息技術(shù)資源發(fā)展應(yīng)用情況的關(guān)注，尤其對于影響互聯(lián)網(wǎng)共享模式構(gòu)建水平的因素缺乏有效的考察研究，最終導(dǎo)致企業(yè)消費(fèi)記錄的應(yīng)用價(jià)值無法得到充分體現(xiàn)，難以為財(cái)務(wù)內(nèi)部控制相關(guān)制度的創(chuàng)新改良提供有利支持。2.企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的結(jié)構(gòu)缺乏合理性企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量的影響因素較為復(fù)雜，實(shí)現(xiàn)工作運(yùn)行結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新，可以為企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的持續(xù)健康發(fā)展提供有利支持。但是，從現(xiàn)有的一些企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)施情況來看，管理結(jié)構(gòu)創(chuàng)新的作用未能獲得廣泛的認(rèn)知，財(cái)務(wù)管理相關(guān)工作的處置無法與在職人員的工作運(yùn)行特征實(shí)現(xiàn)有效結(jié)合，導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理工作結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)工作無法具備理想的條件。部分財(cái)務(wù)內(nèi)部控制人員雖然進(jìn)行了業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)改革工作的探索，但對于機(jī)構(gòu)設(shè)置的合理性缺乏詳細(xì)考察，未能結(jié)合財(cái)務(wù)相關(guān)工作的職務(wù)分工情況，有效的實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理工作的創(chuàng)新調(diào)整，無法為財(cái)務(wù)管理相關(guān)舉措的規(guī)范性建設(shè)提供必要支持，也使得招聘等工作無法在實(shí)施的過程中，更好的適應(yīng)財(cái)務(wù)管理工作結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新設(shè)計(jì)需要。部分財(cái)務(wù)工作在實(shí)施的過程中，對于現(xiàn)有業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的合理性缺乏詳細(xì)考察，雖然進(jìn)行了財(cái)務(wù)工作者積極性的調(diào)查，但對于責(zé)任意識建設(shè)等工作的重視程度依然偏低，導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理結(jié)構(gòu)無法在探索中得到改進(jìn)，不利于財(cái)務(wù)管理工作效率的進(jìn)一步優(yōu)化。3.財(cái)務(wù)管理監(jiān)督指導(dǎo)體系不夠成熟財(cái)務(wù)管理工作的運(yùn)行涉及到諸多利益的分配，只有保證相應(yīng)的監(jiān)督指導(dǎo)體系具備足夠的成熟度，才可以充分滿足財(cái)務(wù)管理相關(guān)工作的實(shí)施需要，并有效的規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。但是，現(xiàn)有部分財(cái)務(wù)管理工作在規(guī)劃設(shè)計(jì)過程中，對于監(jiān)督指導(dǎo)體系的成熟性缺乏有效的考察研究，在處理內(nèi)部控制體系建設(shè)的相關(guān)工作過程中，未能實(shí)現(xiàn)對國家政策法規(guī)及相關(guān)有利資源的開發(fā)應(yīng)用，導(dǎo)致財(cái)務(wù)內(nèi)部控制相關(guān)工作在規(guī)劃設(shè)計(jì)過程中，無法憑借制度的構(gòu)建嚴(yán)密性實(shí)現(xiàn)對相應(yīng)資金保障體系的有效創(chuàng)新，難以為財(cái)務(wù)管理工作的長期健康發(fā)展提供必要支持。部分監(jiān)督指導(dǎo)體系的建設(shè)工作在探索過程中，對于國內(nèi)市場環(huán)境的深刻變化缺乏有效的關(guān)注，在進(jìn)行市場變化狀況研究的過程中，未能實(shí)現(xiàn)對可預(yù)見風(fēng)險(xiǎn)的全面有效總結(jié)，最終導(dǎo)致財(cái)務(wù)內(nèi)部管理體系的相關(guān)建設(shè)工作無法在高水平的監(jiān)督指導(dǎo)之下滿足風(fēng)險(xiǎn)因素的控制需要。4.財(cái)務(wù)管理工作的賬目較為混亂財(cái)務(wù)管理工作的水平受到賬目設(shè)置合理性的影響較大，但是，部分企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作賬目設(shè)計(jì)過程中，缺乏對賬目作用的完整研究，沒有從賬務(wù)報(bào)銷的角度實(shí)現(xiàn)對賬目價(jià)值的有效分析，無法在處理財(cái)務(wù)內(nèi)部控制相關(guān)工作的過程中，實(shí)現(xiàn)對賬目設(shè)置合理性的有效掌控，也使得賬目應(yīng)用的主體價(jià)值無法得到有效明確。部分財(cái)務(wù)管理工作的賬目在具體設(shè)置過程中，缺乏對發(fā)票憑證應(yīng)用情況的關(guān)注，發(fā)票相關(guān)信息的組成不夠全面，無法在明確財(cái)務(wù)工作基本信息的情況下，實(shí)現(xiàn)對內(nèi)部控制體系的高質(zhì)量構(gòu)建處理。一些財(cái)務(wù)管理工作在進(jìn)行賬目設(shè)置過程中，缺乏對賬單報(bào)賬情況的有效研究，尤其對于影響業(yè)務(wù)往來賬目質(zhì)量的因素總結(jié)不夠全面，無法在往來賬目處理方案建設(shè)的過程中，實(shí)現(xiàn)對內(nèi)部控制工作漏洞的有效排查，難以有效促進(jìn)財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制工作的改良。部分財(cái)務(wù)管理賬目的設(shè)置工作缺乏對往來科目處理情況的有效研究，未能實(shí)現(xiàn)對外借資金多方面應(yīng)用價(jià)值的考察，導(dǎo)致不同類型的明細(xì)科目無法有效的實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的認(rèn)定，難以在賬目管理方案的改革方面取得理想的成效。

二、提升企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制體系建設(shè)質(zhì)量的策略

1.提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度設(shè)計(jì)的規(guī)范性企業(yè)在處理財(cái)務(wù)管理相關(guān)工作設(shè)計(jì)的過程中，一定要對制度建設(shè)在提升財(cái)務(wù)工作公信力方面的突出價(jià)值進(jìn)行考察，使企業(yè)財(cái)務(wù)管理相關(guān)工作在實(shí)施的過程中，可以更加充分的適應(yīng)財(cái)務(wù)工作的創(chuàng)新推廣需要，為財(cái)務(wù)內(nèi)部控制工作的改進(jìn)提供幫助。在進(jìn)行財(cái)務(wù)內(nèi)部控制相關(guān)制度設(shè)計(jì)的過程中，務(wù)必實(shí)現(xiàn)對財(cái)務(wù)工作賬目構(gòu)成情況的研究，并對相關(guān)物資采購工作進(jìn)行合理性分析，使財(cái)務(wù)控制體系的建設(shè)可以更加成熟的適應(yīng)企業(yè)財(cái)務(wù)工作的改進(jìn)需要，有效的實(shí)現(xiàn)對企業(yè)財(cái)務(wù)工作的支持。企業(yè)的財(cái)務(wù)工作者務(wù)必加強(qiáng)對資金流動性管理工作的研究，并使用透明化管理的方式進(jìn)行財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)方案的調(diào)整，以此實(shí)現(xiàn)對財(cái)務(wù)管理相關(guān)制度的創(chuàng)新應(yīng)用。在處理制度建設(shè)的相關(guān)工作過程中，要對互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用的相關(guān)情況進(jìn)行考察分析，尤其要對企業(yè)在不同情況下的消費(fèi)記錄構(gòu)成情況進(jìn)行總結(jié)，使員工群體可以面向經(jīng)營管理主體人員進(jìn)行工作狀況通報(bào)，為財(cái)務(wù)管理相關(guān)工作的處置積累有利的基礎(chǔ)條件，為企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)的相關(guān)工作能夠借此具備更加理想的條件。2.提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)合理性企業(yè)的財(cái)務(wù)專業(yè)人員一定要對財(cái)務(wù)工作的結(jié)構(gòu)重要性進(jìn)行總結(jié)，以便在財(cái)務(wù)內(nèi)部控制相關(guān)工作的規(guī)劃設(shè)計(jì)的過程中，可以更加充分的實(shí)現(xiàn)對業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，并保證財(cái)務(wù)管理專業(yè)的在職人員可以得到有效的安排。在進(jìn)行信息財(cái)務(wù)工作結(jié)構(gòu)創(chuàng)新探索的過程中，一定要對人事招聘相關(guān)工作的價(jià)值進(jìn)行評估研究，并對相關(guān)篩選性質(zhì)的工作進(jìn)行價(jià)值分析，使人員聘用相關(guān)措施的重要性可以得到有效的凸顯，以便財(cái)務(wù)管理人員在處理自身工作的過程中，可以憑借財(cái)務(wù)工作運(yùn)轉(zhuǎn)結(jié)構(gòu)的合理設(shè)置更好的實(shí)現(xiàn)對財(cái)務(wù)管理相關(guān)工作價(jià)值的掌握。一定要加強(qiáng)對財(cái)務(wù)工作人員責(zé)任意識建設(shè)情況的關(guān)注，在處理財(cái)務(wù)管理結(jié)構(gòu)改革工作的過程中，要將財(cái)務(wù)專業(yè)人員的熱情度考察作為重要工作加以對待，使?jié)M足工作效率控制需求的舉措能夠得到調(diào)整控制，更好的適應(yīng)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制工作的改革需要。3.提高財(cái)務(wù)管理監(jiān)督指導(dǎo)體系的成熟度財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制相關(guān)工作方案在構(gòu)建的過程中，要對利益分配情況具備足夠的關(guān)注，并對影響財(cái)務(wù)管理監(jiān)督指導(dǎo)工作質(zhì)量的因素進(jìn)行分析研究，使財(cái)務(wù)管理監(jiān)督工作的推進(jìn)可以更加有效的適應(yīng)財(cái)務(wù)監(jiān)督具體工作的實(shí)施需要，為監(jiān)督指導(dǎo)體系更好的發(fā)揮作用創(chuàng)造有利條件。要在財(cái)務(wù)內(nèi)部控制工作的有效性分析過程中，將資金保障體系的構(gòu)建作為主要工作進(jìn)行定位，并對經(jīng)濟(jì)決策制定所需的各類條件進(jìn)行總結(jié)，使財(cái)務(wù)管理監(jiān)督指導(dǎo)方案可以在具體建設(shè)的過程中，更加完整的適應(yīng)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度建設(shè)的實(shí)際需求，保證相應(yīng)的監(jiān)督指導(dǎo)工作價(jià)值得到充分開發(fā)。監(jiān)督指導(dǎo)體系的建設(shè)一定要將國家政策法規(guī)作為主要關(guān)注的內(nèi)容，充分認(rèn)識到財(cái)務(wù)內(nèi)部控制工作的高風(fēng)險(xiǎn)性特點(diǎn)，使財(cái)務(wù)管理監(jiān)督指導(dǎo)體系在具體建設(shè)的過程中，能夠成熟有效的適應(yīng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評估工作的創(chuàng)新實(shí)施需要，有效的提升風(fēng)險(xiǎn)因素的預(yù)測和管控質(zhì)量，以便財(cái)務(wù)內(nèi)部控制監(jiān)督指導(dǎo)工作的作用可以借此得到充分開發(fā)。4.提升財(cái)務(wù)管理工作賬目的設(shè)置合理性財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制相關(guān)工作在推進(jìn)的過程中，要對賬目管理相關(guān)工作的作用進(jìn)行研究總結(jié)，并對影響賬目管理工作質(zhì)量的因素加以分析，使財(cái)務(wù)內(nèi)部控制相關(guān)工作在推進(jìn)的過程中，可以為賬目價(jià)值的有效認(rèn)定提供必要支持，并保證賬目管理相關(guān)工作的重要價(jià)值可以借此得到凸顯。在財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制工作實(shí)施的過程中，務(wù)必將憑證因素的考察分析工作作為重點(diǎn)關(guān)注的問題，尤其要對報(bào)賬范圍的實(shí)際情況進(jìn)行研究，使報(bào)賬及時性的控制工作可以借此擁有更加理想的條件，進(jìn)而滿足財(cái)務(wù)管理賬目的創(chuàng)新設(shè)計(jì)需要。賬目的設(shè)計(jì)工作還必須對費(fèi)用報(bào)銷等涉及資金分配的工作進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注，使賬目的設(shè)計(jì)可以更好的發(fā)揮規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的作用。

三、結(jié)論

企業(yè)的財(cái)務(wù)工作質(zhì)量直接決定了企業(yè)的市場競爭力，在當(dāng)前國內(nèi)的市場資源開發(fā)依然擁有巨大潛力的情況下，實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制工作的改良，可以為企業(yè)獲得更好的發(fā)展前景提供幫助。因此，對企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制體系進(jìn)行改良優(yōu)化，對確保企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展，具有十分重要的意義。

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作者：胡慧麗