內(nèi)部審計(jì)在建筑企業(yè)的運(yùn)用
時(shí)間:2022-01-26 09:25:13
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摘要:隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也日益激烈,企業(yè)要想謀取生存就必須不斷加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理。建筑企業(yè)是我國(guó)主要的國(guó)民生產(chǎn)業(yè),其具有投資多、規(guī)模大、生產(chǎn)周期長(zhǎng)的特點(diǎn),在發(fā)展的過(guò)程中所遇到的風(fēng)險(xiǎn)多種多樣,特別是會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn),而內(nèi)部審計(jì)在建筑企業(yè)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理中的應(yīng)用具有十分重要的意義,可以有效的降低建筑企業(yè)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。本文將對(duì)內(nèi)部審計(jì)在建筑企業(yè)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理中的應(yīng)用的作用進(jìn)行闡述,并提出內(nèi)部審計(jì)在建筑企業(yè)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理中的應(yīng)用策略,為建筑企業(yè)的健康發(fā)展提供保障。
關(guān)鍵詞:內(nèi)部審計(jì);建筑企業(yè);會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理;應(yīng)用策略
隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越大,既給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了機(jī)遇,同時(shí)也給企業(yè)的管理帶來(lái)巨大的挑戰(zhàn),特別是企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理。建筑企業(yè)作為我國(guó)主要的國(guó)民生產(chǎn)業(yè)之一,其生存與發(fā)展關(guān)系到人們的切身利益,因此,建筑企業(yè)一定要加強(qiáng)企業(yè)的會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理,才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。而內(nèi)部審計(jì)在建筑企業(yè)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理中的應(yīng)用,所起到的作用是巨大的。本文將對(duì)內(nèi)部審計(jì)在建筑企業(yè)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理中的應(yīng)用的作用進(jìn)行闡述,并提出內(nèi)部審計(jì)在建筑企業(yè)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理中的應(yīng)用策略,不斷提高建筑企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,保障建筑企業(yè)的健康發(fā)展。
一、內(nèi)部審計(jì)在建筑企業(yè)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理中的應(yīng)用的作用
建筑企業(yè)內(nèi)部審計(jì)就是將企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)和風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行相結(jié)合的管理措施。這對(duì)于企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員提出了更高的要求,內(nèi)部審計(jì)人員不僅要做好內(nèi)部審計(jì)工作,同時(shí)還要對(duì)企業(yè)中存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè)和評(píng)估,避免企業(yè)出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的現(xiàn)象,有效的提高企業(yè)預(yù)防財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的能力,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此,內(nèi)部審計(jì)在建筑企業(yè)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理中應(yīng)用是具有十分重要的作用的。(一)監(jiān)督作用策。內(nèi)部審計(jì)可以有效的對(duì)企業(yè)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督,通過(guò)監(jiān)督可以確保建筑企業(yè)內(nèi)部管理人員按照企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度行事,對(duì)工作人員的行為進(jìn)行有效的監(jiān)督,防止出現(xiàn)違規(guī)、違法的行為,同時(shí)對(duì)項(xiàng)目施工的過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督,可以有效的防止施工過(guò)程中出現(xiàn)偷工減料、以次沖好的現(xiàn)象出現(xiàn)。通過(guò)內(nèi)部審計(jì)的監(jiān)督作用,使建筑企業(yè)能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并及時(shí)的進(jìn)行糾正和解決,有效的減少了企業(yè)的損失。(二)顧問(wèn)咨詢(xún)作用策。內(nèi)部審計(jì)人員通過(guò)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)的監(jiān)督,對(duì)企業(yè)內(nèi)部的組織、構(gòu)架、程序和企業(yè)的戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)都比較了解,因此,內(nèi)部審計(jì)部門(mén)能夠在建筑企業(yè)中起到顧問(wèn)咨詢(xún)的作用,可以為企業(yè)的決策提供相應(yīng)的意見(jiàn)和決策。例如,在建筑企業(yè)中對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)估時(shí),內(nèi)部審計(jì)部門(mén)可以對(duì)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估,覺(jué)得項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)過(guò)大可以給予否定的意見(jiàn),如果決策部門(mén)拒絕內(nèi)部審計(jì)部門(mén)的意見(jiàn)而一意孤行,內(nèi)部審計(jì)部門(mén)有權(quán)向最高董事會(huì)進(jìn)行匯報(bào),讓董事會(huì)來(lái)最終對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行決策。這樣做可以有效的保障企業(yè)的利益,避免企業(yè)做出一些錯(cuò)誤的決策。(三)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警作用策。內(nèi)部設(shè)計(jì)部門(mén)要在企業(yè)中實(shí)現(xiàn)監(jiān)督作用,就必須對(duì)企業(yè)各方面的有一個(gè)深入的了解,因此,企業(yè)可以根據(jù)內(nèi)部審計(jì)部門(mén)所收集到的相關(guān)信息,對(duì)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行預(yù)測(cè)和評(píng)估,通過(guò)預(yù)測(cè)和評(píng)估及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部存在的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題,并對(duì)管理者提出的決策進(jìn)行客觀的分析,及時(shí)的采取相應(yīng)的預(yù)防和解決措施。因此,建筑企業(yè)要重視并加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警作用,讓審計(jì)部門(mén)參與到企業(yè)的發(fā)展和規(guī)劃中,提前對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè)和評(píng)估,挽回企業(yè)不必要的損失。
二、內(nèi)部審計(jì)在建筑企業(yè)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理中的應(yīng)用策略
(一)加強(qiáng)企業(yè)的成本管理策。建筑企業(yè)應(yīng)不斷完善內(nèi)部管理制度,加強(qiáng)企業(yè)的成本管理,從采購(gòu)、入庫(kù)、管理、出庫(kù)都要進(jìn)行詳細(xì)的記錄,一旦有一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題,可以及時(shí)的找出問(wèn)題的原因所在,并迅速的解決,這樣可以避免造成浪費(fèi)的情況出現(xiàn)。建筑企業(yè)要建立責(zé)任制度,完善每個(gè)部門(mén)的職責(zé),把責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,充分帶動(dòng)每個(gè)工作人員的工作積極性,真正的把企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理放在重要的位置。另外,內(nèi)部審計(jì)部門(mén)也要明確好自己的職責(zé)所在,不能利用自身的權(quán)利去干涉別的部門(mén)的工作,對(duì)其他部門(mén)要積極的輔助,這樣才能讓企業(yè)的管理更加健康和企業(yè)內(nèi)部更加團(tuán)結(jié)。(二)提高企業(yè)會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量策。在建筑企業(yè)中,內(nèi)部審計(jì)部門(mén)要做出科學(xué)的預(yù)測(cè)和評(píng)估是離不開(kāi)準(zhǔn)確的企業(yè)會(huì)計(jì)信息。因此,建筑企業(yè)要重視會(huì)計(jì)的核算,提高會(huì)計(jì)核算人員的專(zhuān)業(yè)水平,對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行定期的考核和培訓(xùn),不斷提高會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)能力,對(duì)于一些考核不通過(guò)的會(huì)計(jì)人員要進(jìn)行下崗培訓(xùn),甚至是解聘,充分保障會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性和質(zhì)量。另外,隨著經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的不斷發(fā)展,傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算模式已經(jīng)很難滿足當(dāng)今建筑企業(yè)的需求,建筑企業(yè)要不斷加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算電算化的建設(shè),只有這樣才能有效的提高建筑企業(yè)會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量。(三)加強(qiáng)項(xiàng)目施工前的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估策。根據(jù)內(nèi)部設(shè)計(jì)部門(mén)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警作用,內(nèi)部審計(jì)部門(mén)應(yīng)參與建筑企業(yè)的項(xiàng)目規(guī)劃和評(píng)估等項(xiàng)目前的評(píng)估工作中。在建筑企業(yè)高層進(jìn)行招投標(biāo)時(shí),內(nèi)部設(shè)計(jì)部門(mén)要積極的參與對(duì)項(xiàng)目的規(guī)劃和風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析,對(duì)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)成本、施工管理水平、專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平等進(jìn)行詳細(xì)的分析和評(píng)估,從而分析出企業(yè)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的能力,并提出有效降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的措施,減少企業(yè)不必要的損失。
三、小結(jié)
綜上所述,內(nèi)部審計(jì)作為一種科學(xué)的管理模式,在建筑企業(yè)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)中應(yīng)用具有十分重要的意義。建筑企業(yè)要充分利用好內(nèi)部審計(jì)在會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理的作用,及時(shí)解決企業(yè)內(nèi)部管理中存在的問(wèn)題,保證內(nèi)部審計(jì)在建筑企業(yè)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理中得到有效的利用,不斷提高企業(yè)的預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的能力,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,保證建筑企業(yè)的健康發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
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作者:蔣慶立 單位:山東金恒聯(lián)合會(huì)計(jì)師事務(wù)所