導(dǎo)語：內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)財(cái)務(wù)控制中的作用一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，各行各業(yè)的競爭壓力在逐漸增大。在此背景下，企業(yè)想要提高自身競爭力，在市場經(jīng)濟(jì)中獲得一席之地，就要對(duì)內(nèi)部審計(jì)的重要性給予重視，它不僅是企業(yè)財(cái)務(wù)狀況評(píng)估的一種重要方式，幫助企業(yè)更好地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，也是企業(yè)能夠穩(wěn)健發(fā)展的不竭動(dòng)力。本文主要針對(duì)內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制中的作用展開了討論。

關(guān)鍵詞：內(nèi)部審計(jì)；企業(yè)財(cái)務(wù)；風(fēng)險(xiǎn)控制；作用

內(nèi)部審計(jì)工作是企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)控制與相關(guān)財(cái)務(wù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的有效手段，是企業(yè)規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重要途徑。在企業(yè)開展內(nèi)部審計(jì)工作，可以加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的憂患意識(shí)，提升企業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)見能力和把控能力，是企業(yè)穩(wěn)定長久發(fā)展的基石。

1.內(nèi)部審計(jì)和企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理概述

1.1內(nèi)部審計(jì)概述

在我國出臺(tái)的有關(guān)于審計(jì)工作的相關(guān)規(guī)定中，將對(duì)企業(yè)或單位內(nèi)部的財(cái)政收入監(jiān)督、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)監(jiān)督、產(chǎn)生效益的行為監(jiān)督等統(tǒng)稱為內(nèi)部審計(jì)工作。隨著時(shí)代的不斷進(jìn)步與發(fā)展，相關(guān)學(xué)者對(duì)內(nèi)部審計(jì)進(jìn)行了定義：內(nèi)部審計(jì)就是企業(yè)對(duì)自身存在的財(cái)務(wù)方面的漏洞進(jìn)行分析、研究與處理，從而確保后期風(fēng)險(xiǎn)管理預(yù)防工作的正常進(jìn)行。它的存在一方面提高了企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)管理水平，另一方面也是其經(jīng)濟(jì)目標(biāo)能夠快速達(dá)成的重要手段。由此看來，內(nèi)部審計(jì)是企業(yè)經(jīng)營過程中不可或缺的評(píng)價(jià)與監(jiān)督機(jī)制，無論是對(duì)企業(yè)經(jīng)營方面還是財(cái)務(wù)管理方面都有著重要作用。內(nèi)部審計(jì)具有工作流程簡便、獨(dú)立性強(qiáng)、審計(jì)效果突出等特點(diǎn)。一般來講，內(nèi)部審計(jì)工作流程主要包括：審計(jì)規(guī)劃、審計(jì)操作、審計(jì)結(jié)束、收尾審核等。具體講就是企業(yè)首先要對(duì)即將進(jìn)行的審計(jì)工作進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)劃；其次要將審計(jì)計(jì)劃上報(bào)給企業(yè)的管理層，為審核工作的順利奠定基礎(chǔ)；然后在審計(jì)計(jì)劃通過后就要進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作；最后審計(jì)工作結(jié)束后，要對(duì)審計(jì)結(jié)果進(jìn)行研究與分析，從而為企業(yè)發(fā)展提供相應(yīng)的參考依據(jù)，并提出合理化建議。由于內(nèi)部審計(jì)人員都是企業(yè)內(nèi)部員工構(gòu)成的，所以為審計(jì)工作的進(jìn)行提供了許多便利條件，使得整個(gè)審計(jì)過程較為便捷和迅速。

1.2企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理

隨著企業(yè)的發(fā)展與規(guī)模的擴(kuò)大，企業(yè)所涵蓋的范圍也會(huì)有所增加。這種背景下，既給企業(yè)的發(fā)展帶來了機(jī)遇，同時(shí)也給企業(yè)帶來了一定的挑戰(zhàn)，尤其是企業(yè)資金風(fēng)險(xiǎn)問題。企業(yè)為了更好地應(yīng)對(duì)資金風(fēng)險(xiǎn)，保證自身發(fā)展，于是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)運(yùn)而生，從而有針對(duì)性地對(duì)企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)制定相應(yīng)的管控與解決措施。企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的核心主要是幫助企業(yè)規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，從而為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益與利潤，這也是企業(yè)經(jīng)營的最基本目標(biāo)。

2.內(nèi)部審計(jì)工作在企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制中的作用

2.1風(fēng)險(xiǎn)預(yù)期作用

審計(jì)人員通過對(duì)企業(yè)目前的經(jīng)營狀況以及實(shí)際財(cái)務(wù)情況進(jìn)行檢查，可以分析出目前企業(yè)活動(dòng)中存在的不足之處，如企業(yè)經(jīng)營項(xiàng)目是否合理、企業(yè)經(jīng)營管理是否到位等，從而使企業(yè)明確自身風(fēng)險(xiǎn)所在。審計(jì)工作還可以針對(duì)企業(yè)當(dāng)前遇到的問題提出合理化建議，幫助企業(yè)更好地對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管控，具有一定的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)期作用。

2.2戰(zhàn)略評(píng)估作用

企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)來源于多個(gè)方面，其中最具代表性的風(fēng)險(xiǎn)來源渠道就是融資投資和企業(yè)資產(chǎn)規(guī)劃方面。而內(nèi)部審計(jì)可以根據(jù)企業(yè)以往的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略以及相關(guān)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)來對(duì)企業(yè)現(xiàn)有的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)判。企業(yè)在制定資金籌集戰(zhàn)略時(shí)，主要是以企業(yè)未來發(fā)展規(guī)劃以及既定目標(biāo)來進(jìn)行的，它主要包含企業(yè)籌集資金時(shí)間、籌集資金數(shù)目、資金籌集方向等內(nèi)容，從而使企業(yè)的運(yùn)作目標(biāo)得以快速實(shí)現(xiàn)。同時(shí)想要確保籌資戰(zhàn)略的可行性，還要對(duì)企業(yè)未來的籌資活動(dòng)等進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)劃。在確定籌資立項(xiàng)時(shí)，應(yīng)始終將其與企業(yè)的長期發(fā)展目標(biāo)以及短期既定目標(biāo)保持一致。立足于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的意識(shí)高度，來對(duì)企業(yè)長期相關(guān)經(jīng)營目標(biāo)進(jìn)行考核與確定。在此過程中，還要對(duì)企業(yè)短期問題給予重視，在確保短期籌資工作完成的條件下，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行服務(wù)與營收工作，從而更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)流動(dòng)資金增長的目的。值得一提的是，在制定企業(yè)長期資金籌集過程中，還要對(duì)自身發(fā)展?fàn)顩r、發(fā)展過程中所具備的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)有所明確，以當(dāng)下企業(yè)實(shí)際財(cái)務(wù)狀況為參考，確定長期資金籌集工作的可行性。此外，在進(jìn)行長期融資過程中還要注重量化分析原則的有效落實(shí)，以此提升企業(yè)資金的安全性以及籌資額度的科學(xué)合理性。而想要保證上述所有工作內(nèi)容的完成那么就必須經(jīng)過內(nèi)部審計(jì)工作的評(píng)估。

2.3財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)咨詢作用

與企業(yè)內(nèi)部其他人員相比，審計(jì)人員無論是在企業(yè)運(yùn)營情況還是資金配置情況，都有著較為深刻的了解，因此審計(jì)人員提出的企業(yè)融資建議、管理模式改革以及風(fēng)險(xiǎn)投資戰(zhàn)略等具有一定的可行性與正規(guī)性，所以內(nèi)部審計(jì)在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制中有著重要的咨詢與顧問作用。內(nèi)部審計(jì)人員通過將企業(yè)大數(shù)據(jù)分析結(jié)果與經(jīng)營管理歷史進(jìn)行充分融合，并以企業(yè)所處整個(gè)行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì)為參照，對(duì)企業(yè)進(jìn)行深入研究，而企業(yè)通過內(nèi)部會(huì)議以及日常咨詢來對(duì)審計(jì)工作進(jìn)行跟進(jìn)，通過企業(yè)與審計(jì)工作的共同作用，來推動(dòng)相關(guān)文件或改進(jìn)措施的確定，從而使企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)有的治理環(huán)境得到明顯改善。在此背景下，企業(yè)內(nèi)部的咨詢顧問體系就會(huì)越發(fā)完善，企業(yè)日后的投資決策以及融資行為將會(huì)逐漸趨于標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化，這樣既可以幫助企業(yè)更好的規(guī)避資金風(fēng)險(xiǎn)，又為企業(yè)提供了良好的財(cái)務(wù)管理環(huán)境。也正是由于上述原因，目前企業(yè)財(cái)務(wù)管理能力越來越注重內(nèi)部審計(jì)作用的發(fā)揮。

結(jié)束語

綜上所述，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)推動(dòng)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展有著重要意義，而企業(yè)內(nèi)部審計(jì)又在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中發(fā)揮著關(guān)鍵性作用。因此企業(yè)相關(guān)人員要提高對(duì)內(nèi)部審計(jì)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作與內(nèi)部控制的融合，從而確保企業(yè)的科學(xué)化、規(guī)范化運(yùn)作。

參考文獻(xiàn)：

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作者:楊建華 單位:新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)廣播電視臺(tái)