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摘要：經濟全球化在近幾十年間不斷地發(fā)展完善，在我國也出現了越來越多的經濟企業(yè)為我國的市場經濟發(fā)展做出了很多的貢獻。我國的市場經濟再這樣的國際大環(huán)境下也取得了非常大的發(fā)展，但是同一領域下的各個企業(yè)之間的利益競爭與貿易摩擦也越來越多。在現階段我國如此激烈的經濟貿易競爭之中，任何一家企業(yè)想要站穩(wěn)腳跟并且還可以獲得一個良好的發(fā)展，進行企業(yè)的內部管理控制是最重要的一項工作。企業(yè)的內部控制管理可以說是一個企業(yè)最終要的核心工作，一個企業(yè)如果想向著越來越好的方向發(fā)展就必須做好企業(yè)的內部控制管理。而企業(yè)內部的管理審計工作就是整個企業(yè)進行內部控制管理工作之中最為重要的一環(huán)。我國現階段企業(yè)的內部審計情況還存在著很多得不足之處，本篇論文就從我國企業(yè)的內部審計方面入手，進行了簡要的敘述，簡單地介紹了企業(yè)內部審計所能起到的重要作用，經過討論得出了企業(yè)加強內部審計工作效果的一些技術手段，幫助企業(yè)在今后的發(fā)展中可以取得更大的進步。也希望本篇論文可以為企業(yè)在今后的內部審計工作之中起到一定的幫助作用。

關鍵詞：內部審計；企業(yè)管理；作用

在最近的十幾年間，經濟全球化進程不斷加深，我國的改革開放程度也日趨完善，我國的人民生活水平不斷提高，市場經濟高速發(fā)展，各個行業(yè)都進入發(fā)展進步最好的時期。在發(fā)展進步的同時企業(yè)之間的經濟競爭也越來越激烈。一個企業(yè)要想在如此激烈的競爭之中保全自身還能不斷進步就需要從企業(yè)自身出發(fā)，加強企業(yè)的內部審計工作，這樣才可以不斷地完善企業(yè)自身制度，穩(wěn)定的應對經濟競爭風險，在激烈的市場競爭中尋求可持續(xù)發(fā)展。

一、內部審計所能發(fā)揮的作用

（一）規(guī)避企業(yè)風險。在現在這個階段，我國市場經濟高速發(fā)展，企業(yè)在獲得大量的機遇的同時也會承擔一定的風險。各個領域間同行企業(yè)的競爭也是日益激烈，企業(yè)的發(fā)展問題可以說是內憂外患。想要企業(yè)能夠規(guī)避這些存在的風險而更加平穩(wěn)的進行正常的生產經營活動，這就提現到了企業(yè)內部審計的重要性。企業(yè)的內部審計工作應該設立專門的審計部門來落實到實處，而不是只是喊喊口號做做樣子而已。內部審計部門需要實施的了解企業(yè)各方面的運營狀況，對企業(yè)各個方面都有深入了解，一旦出現了一些問題，必須可以在第一時間制定出相應問題的解決辦法并作出處理抉擇。（二）對企業(yè)的內控能力進行提升。企業(yè)在管理中開展內部審計，能夠有效增強企業(yè)的內控能力。一方面，企業(yè)內部審計通過對企業(yè)內部控制系統健全性的測試評價，增強企業(yè)的內部控制能力。在企業(yè)內部審計過程中，內部審計人員通過收集企業(yè)相關的經營管理制度，測試企業(yè)內部控制流程的正確性、完善程度以及相關控制點，并對測試資料進行分析，科學地對企業(yè)內部控制系統的健全程度進行評價。及時發(fā)現企業(yè)內部控制的薄弱點和失控點，以便企業(yè)及時對內控制度進行改進和完善，增強企業(yè)的內控能力，促進企業(yè)的不斷發(fā)展。（三）讓員工深刻了解企業(yè)文化。企業(yè)在實現為了實現既定的戰(zhàn)略目標及長期、穩(wěn)定發(fā)展，除了具備強大的實力外，還應當注重企業(yè)的文化建設。同時，企業(yè)內部審計人員注重對企業(yè)形象和員工形象的評價，以便敦促管理者和員工忠于職守、遵守法律、道德規(guī)范和社會責任，為企業(yè)營造積極、健康以及向上的文化氛圍，倡導良好的企業(yè)文化，促進企業(yè)的不斷發(fā)展。（四）具有其他形式的間接價值。企業(yè)內部審計具有威懾的間接價值，企業(yè)內部審計會對企業(yè)的各個職能部門產生威懾作用，使得企業(yè)各個職能部門長期處于隨時可能被內部審計的監(jiān)督下，迫使其維持良好的控制系統和秩序。同時，企業(yè)內部審計人員可以根據企業(yè)其他部門的請求，檢查該部門的業(yè)務流程及程序，以便其業(yè)務流程的梳理和重構，從而達到提升工作效率的目的。

二、確保企業(yè)內部審計作用發(fā)揮的保障措施

（一）保證企業(yè)內部審計人員的專業(yè)水平。只有專業(yè)從事企業(yè)內部審計的人才才能夠將企業(yè)的內部審計做好，是企業(yè)的內部審計工作發(fā)揮它真正的左右。這就需要企業(yè)對內部從事審計工作的專業(yè)人員進行嚴格的培訓，使他們能夠完美的掌握企業(yè)財務知識、企業(yè)管理的相關問題、采購物資的專業(yè)技能等等內部審計人員需要掌握的知識技能。如果企業(yè)內部缺乏相應的專業(yè)人才還可以從社會外界聘請具有專業(yè)知識的人才。這樣才能夠使企業(yè)內部審計工作的正常運行得到保障，是企業(yè)的發(fā)展更上一層樓。（二）內部審計部門結構合理完整。企業(yè)內部審計是針對整個公司所有部門進行的，這就需要內部審計的專業(yè)人員對公司各個領域進行充分的了解。如果需要一個人去對整個公司的也不進行了解這是十分不現實的，這就需要對審計部門的內部結構進行劃分，劃分出專門的人去對企業(yè)中專門的一部分負責。這樣的分配必須科學合理才能保證企業(yè)運行起來十分順利。

三、結語

經過本篇論文的綜合敘述，我們可以輕易地了解到在最近的十幾年間，經濟全球化速度不斷加快，我國的改革開放程度也日趨完善。在我國的人民生活水平不斷提高，市場經濟高速發(fā)展的大環(huán)境之下，各個行業(yè)都進入發(fā)展進步最好的時期。在發(fā)展進步的同時企業(yè)之間的經濟競爭也越來越激烈。一個企業(yè)要想在如此激烈的競爭之中保全自身還能不斷進步就需要從企業(yè)自身出發(fā)，加強企業(yè)的內部審計工作，這樣才可以不斷地完善企業(yè)自身制度，穩(wěn)定的應對經濟競爭風險，在激烈的市場競爭中尋求可持續(xù)發(fā)展。進行企業(yè)內部管理的主要手段有兩點，第一要保證企業(yè)內部審計人員的專業(yè)水平，第二則是要是企業(yè)內部審計部門的結構合理完整。這樣才能使企業(yè)向著一個更加健康的方向持續(xù)發(fā)展。

參考文獻

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作者:楊華 單位:寧夏怡園酒莊有限公司