導(dǎo)語：現(xiàn)代煤化工生產(chǎn)經(jīng)營管理分析一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：煤化工是我國的支柱產(chǎn)業(yè)，在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在著許多的安全隱患，而IT技術(shù)的發(fā)展推動了企業(yè)的自動化和信息化的生產(chǎn)和管理，有效避免了很多安全隱患的發(fā)生。此外，企業(yè)的成本控制、質(zhì)量控制、開發(fā)效益管理等都與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營息息相關(guān)，將IT技術(shù)應(yīng)用于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理可以極大程度上提高企業(yè)的管理水平和辦公效益。本文主要論述了現(xiàn)階段煤化工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理中存在的問題，IT技術(shù)對現(xiàn)代煤化工生產(chǎn)經(jīng)營管理的意義并對其應(yīng)用進行分析，旨在能夠幫助企業(yè)更好、更快地發(fā)展。

關(guān)鍵詞：IT技術(shù);煤化工企業(yè);生產(chǎn)經(jīng)營管理

煤化工企業(yè)屬于技術(shù)密集型企業(yè)，其中的生產(chǎn)流程十分復(fù)雜，對技術(shù)、人員、設(shè)備的要求都很高，這也使得煤化工生產(chǎn)經(jīng)營管理面臨著很大的挑戰(zhàn)。企業(yè)需要在社會不斷發(fā)展的情況下對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理做出優(yōu)化，將IT技術(shù)與現(xiàn)代化的經(jīng)營管理理念相結(jié)合，革新傳統(tǒng)的管理模式，將互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)據(jù)庫等系統(tǒng)作為改革的橋梁，推動著煤化工企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營朝著數(shù)字化、集約化、自動化的方向發(fā)展，從而提高企業(yè)的競爭力。

1煤化工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理中存在的問題

1.1管理人員管理觀念較為落后。管理人員的素質(zhì)是影響煤化工企業(yè)管理質(zhì)量的關(guān)鍵，企業(yè)要想將IT技術(shù)與現(xiàn)代化的管理理念相結(jié)合就要求管理人員具備緊跟時展的思想，時刻關(guān)注社會形勢。但是，很多煤化工企業(yè)的管理人員管理理念十分保守、老套，他們認為企業(yè)的發(fā)展起步較晚，且尚未形成完善的制度體系，從而將注意力著重于企業(yè)的制度體系的建設(shè)之上，忽視了與現(xiàn)代信息技術(shù)的融合發(fā)展，使得企業(yè)的信息資源管理跟不上時代的步伐，反而會阻礙煤化工企業(yè)的發(fā)展。1.2企業(yè)的IT技術(shù)人員不足。企業(yè)要想改變傳統(tǒng)的管理模式需要不斷注入新的人才，為企業(yè)帶來新的技術(shù)理念。但是，多數(shù)煤化工企業(yè)在人力資源管理上面還是不夠重視，對相關(guān)人員的招聘與培訓(xùn)工作沒有嚴(yán)格的要求和規(guī)定，使得傳統(tǒng)IT技術(shù)人員的專業(yè)能力得不到培訓(xùn)和更新，無法應(yīng)對時刻變化的社會局勢，IT技術(shù)不能與時俱進，企業(yè)的信息化管理必然受到限制。1.3缺乏系統(tǒng)的信息資源管理。IT技術(shù)貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的始終，市面上有很多信息系統(tǒng)是專門為企業(yè)所設(shè)計，但是這些信息系統(tǒng)在幫助企業(yè)經(jīng)營管理的同時存在著許多問題，其中就包括，信息軟件在設(shè)計時沒有一個統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，使得不同的軟件之間資源不能共享，使企業(yè)管理中的信息流動性、公開性受到影響；還有些企業(yè)知識在盲目追求資源管理軟件的全面性，卻忽視了是否適合自身企業(yè)以及所管理信息是否對口等，導(dǎo)致企業(yè)的信息資源管理問題頻發(fā)。對此，我們需要利用IT技術(shù)對企業(yè)的信息資源管理技術(shù)進行優(yōu)化，發(fā)揮該技術(shù)的最大優(yōu)勢。

2IT技術(shù)對現(xiàn)代煤化工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的重要意義

2.1提高煤化工企業(yè)的生產(chǎn)管理水平。傳統(tǒng)的管理模式由于企業(yè)工作人員眾多、流動性較大等因素，不能達到很好的管理效果，甚至?xí)霈F(xiàn)信息傳遞偏差、信息傳遞不及時等情況，影響著企業(yè)的日常生產(chǎn)秩序，給企業(yè)的生產(chǎn)管理帶來困難。但是，將IT技術(shù)融入生產(chǎn)管理之中，能夠有效地解決這個問題，實現(xiàn)資源的合理配置，打破信息傳遞不及時、有偏差的弊端，依靠先進的信息管理系統(tǒng)就能將信息及時、準(zhǔn)確地傳遞給每一位員工；企業(yè)提供安全的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，實現(xiàn)各部門員工之間的溝通交流，還能幫助員工迅速了解到煤化工企業(yè)的動態(tài)，提高企業(yè)與員工之間的信息共享性與透明性，逐漸提高企業(yè)的凝聚力。2.2提高煤化工企業(yè)的經(jīng)營管理水平。將IT技術(shù)中的ERP系統(tǒng)與企業(yè)的經(jīng)營管理聯(lián)系起來，能夠幫助企業(yè)平衡內(nèi)部與外部之間的聯(lián)系。ERP系統(tǒng)是基于企業(yè)供應(yīng)鏈的管理之上建立起來的，能夠體現(xiàn)以客戶為中心的經(jīng)營管理理念，將企業(yè)與供應(yīng)商以及客戶聯(lián)系起來，將業(yè)務(wù)流程轉(zhuǎn)化成供應(yīng)鏈，為企業(yè)提供科學(xué)管理的依據(jù)，幫助企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈向外拓展，實現(xiàn)全范圍、多地點的經(jīng)營[1]。2.3提高企業(yè)信息的安全性。企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營管理中少不了對信息的管理，小到生產(chǎn)信息大到核心技術(shù)都需要引起重視，加強保護與管理，一旦泄露或者遺失必然會對企業(yè)的發(fā)展造成影響。將IT技術(shù)與信息管理相結(jié)合，利用數(shù)據(jù)庫、數(shù)據(jù)加密系統(tǒng)、數(shù)據(jù)處理軟件等對企業(yè)的信息資源進行整合和管理，有效避免信息傳遞中產(chǎn)生的風(fēng)險，在一重重的數(shù)據(jù)加密層保護之下，機密信息的安全性顯著提高，數(shù)據(jù)庫信息的整合、分析能夠充分挖掘信息的潛在價值，提高信息的準(zhǔn)確性，實現(xiàn)資源的合理利用。

3IT技術(shù)在現(xiàn)代化煤化工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理中的應(yīng)用

3.1在企業(yè)安全生產(chǎn)中的應(yīng)用。煤化工企業(yè)作為高風(fēng)險企業(yè)，在生產(chǎn)過程中需要尤其注意安全問題。傳統(tǒng)的煤化工生產(chǎn)模式都是人工操作，因此，每年煤化工企業(yè)發(fā)生的安全事故問題數(shù)不勝數(shù)。我們不僅要對礦井下的煤礦生產(chǎn)進行管理，還需要在制作煤礦衍生產(chǎn)品的過程中進行安全監(jiān)控，推動煤化工企業(yè)的安全生產(chǎn)。將IT技術(shù)與安全生產(chǎn)相融合，就是利用現(xiàn)代信息化技術(shù)對生產(chǎn)環(huán)節(jié)實施檢測，現(xiàn)代化的檢測系統(tǒng)主要由中心站點、傳感器群、終端設(shè)備、井下分站以及通信接口等組成。其中中心站點的作用是對整個生產(chǎn)過程進行監(jiān)控，包括煤礦的生產(chǎn)、加工環(huán)節(jié)以及各車間的生產(chǎn)運行狀況等，便于及時發(fā)現(xiàn)潛在的安全隱患；井下分站的作用主要是將井下收集的數(shù)據(jù)信息發(fā)送給中心站點，便于實時監(jiān)控；傳感器群可以確保數(shù)據(jù)采集的及時性和準(zhǔn)確性，可以說是安全管理的核心部分，當(dāng)前煤化工企業(yè)運用較多的是光纖傳感器，具有低能耗以及抗干擾能力強的優(yōu)勢。利用IT技術(shù)實現(xiàn)的安全檢測系統(tǒng)優(yōu)化了資源配置，在不需要很多工作人員的情況下就能對安全進行控制和管理，提高了煤化工企業(yè)生產(chǎn)的安全性[2]。3.2在企業(yè)綜合調(diào)度中的應(yīng)用。煤化工企業(yè)的綜合調(diào)度系統(tǒng)主要是將計劃與實際進行對比，便于及時調(diào)整生產(chǎn)計劃，保證能夠準(zhǔn)時、高效地完成客戶的生產(chǎn)訂單，與此同時能夠?qū)⒃牧系馁|(zhì)量以及產(chǎn)品運銷等情況及時反饋給企業(yè)，從而完成合理的績效。在這個系統(tǒng)中涉及到生產(chǎn)調(diào)度以及經(jīng)濟管理，對煤化工企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營有著重要作用。主要表現(xiàn)在：能夠落實相關(guān)制度的管理，包括信息管理以及安全管理，有效提高煤化工企業(yè)安全排查、處理的力度，可以有關(guān)的處罰和生產(chǎn)信息，加強工作人員的安全意識的同時提高生產(chǎn)效率；能夠管理生產(chǎn)中的各種設(shè)備和生產(chǎn)制度等，設(shè)備的管理一般包括采購、轉(zhuǎn)移、維修、養(yǎng)護、監(jiān)控等，在綜合調(diào)度系統(tǒng)中建立設(shè)備管理模塊能夠?qū)崟r查閱到設(shè)備的相關(guān)信息，進而進行有效管理；能夠管理企業(yè)的生產(chǎn)計劃，煤化工企業(yè)在生產(chǎn)中不可避免地會遇到生產(chǎn)過剩的問題，利用綜合調(diào)度系統(tǒng)可以結(jié)合市場的需求，對產(chǎn)品進行科學(xué)性的計劃生產(chǎn)，避免庫存問題給企業(yè)帶來損失[3]。3.3在企業(yè)內(nèi)部管理中的應(yīng)用。IT技術(shù)的優(yōu)勢不僅僅在于企業(yè)的生產(chǎn)管理之中，在企業(yè)內(nèi)部的管理也具有很大優(yōu)勢。主要在于：提高了各部門的工作效率，IT技術(shù)使得企業(yè)內(nèi)部的信息傳遞鏈縮短，提高了信息的時效性和準(zhǔn)確性，減少了無用信息的干擾，進一步提高各部門的工作效率；降低企業(yè)決策的風(fēng)險性，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的引入提高了企業(yè)間信息溝通的準(zhǔn)確性，企業(yè)能夠及時了解到煤化工企業(yè)的發(fā)展趨勢，便于及時做出相關(guān)的決策來預(yù)防企業(yè)發(fā)展中可能會遇到的危機；企業(yè)能夠應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)來拓寬自己的生產(chǎn)銷售渠道和形式，加速企業(yè)的發(fā)展。

4結(jié)束語

綜上所述，IT技術(shù)在煤化工企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理中具有巨大的優(yōu)勢。對此，企業(yè)的管理者需要及時改變傳統(tǒng)的管理理念，將IT技術(shù)融入到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營之中，不斷擴大企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模，提高企業(yè)生產(chǎn)的安全性，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部的管理模式，發(fā)揮IT技術(shù)的最大優(yōu)勢，逐漸提高企業(yè)的競爭力和凝聚力。

參考文獻

[1]馮繼恩.如何在煤化工企業(yè)做好經(jīng)營管理[J].中國國際財經(jīng)（中英文），2018（08）：147-148.

[2]李威.淺談信息技術(shù)在煤化工企業(yè)生產(chǎn)中的應(yīng)用[J].石化技術(shù)，2016，23（11）：289.

[3]劉長海.淺析IT技術(shù)在現(xiàn)代煤化工生產(chǎn)經(jīng)營管理中的應(yīng)用[J].化工管理，2015（18）：20-21.

作者:馬洪光 單位:陜西未來能源化工有限公司