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1水利施工現場與臨時機械設備準備工作管理

1．1合理布置施工現場

水利施工是一項較為復雜的系統工程，施工企業在水利施工作業前，首先應合理布置施工現場，那么在施工現場布置中需要以施工現場條件及水利施工順序為根本，并全面考慮水利機械作業、機械停放、管線設置、機械維修、車輛行駛路線及施工材料及配件存放等多種因素的位置關系，總而言之施工現場各個因素的擺放應以便于水利施工為前提進行布置操作。其次要保證施工場地中水、電、路等因素的暢通。水利機械施工之前應設置臨時場地以備不時之需，一般情況下主要設置機修場地、停機場地、油料庫及水利機械工作廠房等，在臨時場地設置中也有一定的要求，臨時場地的位置應安全妥當，整個現場的布置要合理，盡量在滿足臨時場地要求的情況下減少用地面積。

1．2水利施工臨時道路修建

在水利機械施工管理中一定要合理修建水利施工臨時道路，原因在于水利機械在運輸過程中可能會由于地理條件而無法及時到達水利施工現場，修建臨時道路能夠使水利機械運輸更加順暢。

1．3水利機械進入場地運輸

在水利機械運輸過程中要全面考慮水利機械的重量、體積、運輸工具、運輸距離及費用等因素，應以按時運輸，保證運輸的經濟性與安全性為前提進行機械進場運輸工作。

1．4水利機械進場前后準備工作

在水利施工中要對這一環節進行嚴格管理，施工負責人應根據水利機械所需相關計劃運用機械，保證機械技術的完好性。另外在水利機械現場安裝過程中施工人員切不可一味按照以往施工經驗進行機械設備安裝，應依據水利機械技術文件中對機械安裝的要求進行相關安裝作業，整個機械設備安裝完畢后應由相關工作人員進行全方位的技術試驗，確保機械安裝符合要求后才能夠交付使用。除此之外，在機械設備應用前還要對進入現場的水利機械進行詳細檢查與保養，以此來確保機械設備的運行安全。

1．5水利機械施工組織準備

施工組織準備工作是水利施工管理中的重要作業之一，實施該施工作業時應以水利施工計劃為基礎，在施工現場進行合理化施工操作。那么要保證整個水利施工的有序化與科學化，應按照施工人員實際情況編制施工作業班，對每個施工人員進行明確分工，確保水利施工作業的合理化進程。

2水利施工計劃的制定與協調管理

水利施工計劃中涵蓋了多項施工內容，其中包括降短期施工作業計劃、水利施工進度計劃、水利機械協作計劃、物資供應計劃及機械修理保養計劃等等，這些施工計劃之間有著密不可分的關系，相互影響相互制約，在水利機械施工管理中要對這些施工計劃進行全面把控，確保各個施工計劃的施工質量。一個施工計劃出現施工問題或者質量問題，都極有可能影響整個水利施工質量。

2．1水利施工計劃制定

在水利施工計劃制定管理中，相關工作人員在制定水利施工計劃之前，應去施工現場進行實地勘察，全面了解水利施工特點后再制定水利施工計劃，這樣一來能夠大大提高水利施工的合理性與安全性。并且對水利施工做出科學有效的計劃，能夠優化施工環節，對提高水利施工進度具有重要的促進意義。

2．2水利施工計劃協調

在水利施工計劃實施中由于水利工程的復雜性可能會出現一些安全隱患或者與施工實際情況不相符的因素，那么在這一狀況下，水利施工管理人員應及時采取相應的協調措施，確保水利機械施工的順利進行。

3水利機械施工組織調度管理

水利機械施工較為繁雜，要保證水利機械施工的合理化進行，必須對水利機械施工進行有計劃的組織，并對其組織進行制度化管理。此做法的目的是為了保證施工作業的合理組合與安排，從而提高水利機械施工的合理性與連續性，確保水利施工作業如期完成。

3．1機械施工安排組織

在水利施工中存在一定的安全隱患及一些突發事件，這些因素都需要水利施工管理與施工負責人共同協作對影響水利施工的環節或因素進行科學安排組織。在水利施工安排組織過程中要有主次之分，比如說對于水利施工中的重點環節、材料及人力可以進行優先安排，另外受季節性或者氣候變化較大的水利機械施工環節，應選在適合的季節或者天氣進行施工操作，全面把控水利施工質量。

3．2采取科學合理的調度方式

在水利施工作業中若機械內部的某一程序出現故障或者是施工計劃出現錯亂時，施工管理人員應根據施工現場實際情況從水利施工組織與施工技術兩方面入手，采取行之有效的調度方式對現場施工進行合理化調度，以免延誤水利施工工期，該措施在一定程度上有利于提高我國經濟效益。當然要選擇合適的調度方式需要一定的準備工作，在對水利施工進行調度前應全面收集水利施工中的第一手資料，并對這些資料進行詳細分析，如此一來能夠大大提高調度的時效性與科學性。

3．3處理好水利機械使用與機械管理兩者關系

水利機械使用與管理兩者之間緊密相連且不可分割，過于重視機械使用或者機械管理都會導致兩者脫節的狀況，而水利機械使用與管理脫節則會給水利施工企業帶來一定的經濟損失。那么為了維護水利施工企業的利益，應采取水利機械使用與機械管理相結合的方法，一般情況下實現機械管用結合應從三方面入手。(1)在水利機械施工計劃編制過程中，應提高各部門工作人員的參與度，確保水利施工計劃與機械維修計劃的協調性，水利施工中所選取的機械設備整體性能應滿足水利施工的要求;(2)在施工作業中應妥善安排好施工中的三個發方向，分別是水利施工前的施工安排組織，施工期間的管理，施工完畢后的檢驗工作，只有把握好這三項工作，才能夠從根本上解決施工問題，提高水利機械施工質量;(3)在水利機械使用與管理過程中，由于種種原因可能會存在一定的矛盾，面對這一狀況，水利施工負責人應根據施工現場實際情況及時對兩者存在的矛盾進行分析，并采取行之有效的協調策略，使水利機械使用與管理兩者之間形成一種和諧的關系。

4結束語

做好水利機械管理是提高水利施工管理的重要舉措，對水利機械進行制度化合理化管理不僅能夠確保水利機械施工質量，而且還能夠提高水利施工企業的經濟效益。在水利機械管理中要實現水利機械管理的目的，就要制定詳細合理的水利施工計劃，并對水利施工中的各個施工環節進行全面把控，遇到施工問題或者機械使用與機械管理出現矛盾時，水利施工負責人應及時與施工管理人員取得聯系，在兩者共同協調的情況下保證水利施工的順利進行。

作者：肖晗工作單位：江西省水利水電建設有限公司