大型企業(yè)應(yīng)用管理論文
時間:2022-07-02 09:00:00
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1CAD的起源
CAD技術(shù)起步于50年代的后期,隨著計算機技術(shù)的飛速發(fā)展,在計算機上進行繪圖已不再是紙上談兵,越來越多的人希望通過計算機技術(shù)來擺脫復(fù)雜、繁瑣、費時的傳統(tǒng)繪圖方法。眾所周知,CAD是ComputerAidedDesign的英文縮寫,但在CAD剛起步的初期,單純的ComputerAidedDrawing才是CAD的基本含義。直到70年代中期,CAD技術(shù)終于得到了長足發(fā)展。
總的說來,CAD發(fā)展過程就是從計算機輔助繪圖到計算機輔助設(shè)計,從二維繪圖到三維造型,進而到三維集成的設(shè)計過程。在當(dāng)代,廣義的CAD則是指CAD/CAE/CAM的高度集成,其中CAD側(cè)重于產(chǎn)品的設(shè)計與開發(fā),CAE(ComputerAidedEngineer)側(cè)重于產(chǎn)品的優(yōu)化與分析,CAM(ComputerAidedManufacture)側(cè)重于產(chǎn)品的加工與制造。
CAD的主導(dǎo)是人,而計算機是工具。CAD系統(tǒng)是將人的創(chuàng)造性思維、專業(yè)知識及實踐經(jīng)驗與計算機高速運算功能、大量信息儲存及邏輯判斷能力有機結(jié)合,實現(xiàn)人機信息交流及交互工作的系統(tǒng)。CAD又是現(xiàn)代設(shè)計相關(guān)學(xué)科綜合運用的新技術(shù),它把常規(guī)設(shè)計原理、計算機軟硬件技術(shù)和各種現(xiàn)代設(shè)計方法有機地綜合運用,不僅繼承了傳統(tǒng)設(shè)計方法的精華,而且注入了現(xiàn)代科學(xué)的精髓。
在經(jīng)濟高速發(fā)展的今天,企業(yè)經(jīng)營環(huán)境時高質(zhì)量、多功能、多樣化的新產(chǎn)品和高質(zhì)服務(wù)不斷涌入高速多變、高度細分的國際市場。大型企業(yè)同樣要面向整個社會進行新產(chǎn)品的研制與開發(fā),同樣面臨著市場全球化、制造國際化及需求多樣化的新挑戰(zhàn)。各大型企業(yè)圍繞著產(chǎn)品研制周期、質(zhì)量和成本等方面的競爭越來越激烈。誰能夠掌握新的制造技術(shù)、先進的制造系統(tǒng)和新的管理方法,誰就能在殘酷的競爭中脫穎而出并取得龍頭地位,而這些新的管理方法和先進的制造技術(shù)無一不是與CAD系統(tǒng)的發(fā)展和應(yīng)用息息相關(guān)。
2CAD在大型企業(yè)中的應(yīng)用
CAD技術(shù)的推廣和應(yīng)用作為“九五”計劃的一個重點,這些年來已在全國的各大型企業(yè)中初具規(guī)模。這些單位由于起步較早,用于CAD技術(shù)開發(fā)的資金較為充裕,所配置的硬件數(shù)量較多,軟件的更新?lián)Q代也比較及時。隨著國內(nèi)掌握微機CAD系統(tǒng)應(yīng)用與開發(fā)設(shè)計的技術(shù)隊伍不斷擴大,企業(yè)也能很方便地通過各種渠道獲得來自外部的技術(shù)支持,如版本升級、二次開發(fā)、應(yīng)用培訓(xùn)等。
據(jù)了解,絕大部分的大型企業(yè)已成功地將CAD技術(shù)運用于本單位二維工程圖紙的繪制;有的企業(yè)嘗試將數(shù)據(jù)文件存在軟盤中交檔案管理部門歸檔,然后進行有關(guān)文件數(shù)據(jù)的匯總(如匯總整件匯總表、外購件匯總表、標準件匯總表等),大大節(jié)省了人力、物力和產(chǎn)品研制時間;更有一些技術(shù)實力較強的單位,在三維CAD技術(shù)方面的掌握和應(yīng)用較好,可以用三維設(shè)計軟件進行結(jié)構(gòu)三維圖的實體造型,在方案的初期配合三維造型完成各種圖像、動畫進行方案的預(yù)演及匯報,并在設(shè)計過程中利用建好的模型進行有限元分析和優(yōu)化設(shè)計。這些企業(yè)已完成了“甩圖板”,達到了提高產(chǎn)品設(shè)計質(zhì)量、縮短設(shè)計周期的目的。
在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),一個單位的CAD技術(shù)的推廣與應(yīng)用程度與單位主管領(lǐng)導(dǎo)的主觀認識和采取的管理方法有著極大的關(guān)系。以某大型企業(yè)為例,早在90年代前后就開始CAD方面的嘗試及應(yīng)用,采購了幾臺在當(dāng)時不錯的Intel-286原裝機和惠普卷筒式繪圖儀,CAD軟件用AutoCAD10.0版。由于單位領(lǐng)導(dǎo)層并未意識到CAD技術(shù)能夠產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟效益,因而不鼓勵設(shè)計人員使用計算機繪圖,五年過去了,只有少數(shù)幾位對CAD感興趣的年輕人用計算機繪出了一些簡單的零件圖。一直到1995年,該單位的科研管理部門強力推行CAD,規(guī)定只有用計算機繪的圖紙才能歸檔,只用了短短的一年多時間,該單位就徹底甩掉了繪圖板和丁字尺。
3CAD在應(yīng)用中存在的問題
3.1CAD設(shè)備利用率低
部分單位把三維CAD軟件只用于三維造型。三維技術(shù)成了向上級領(lǐng)導(dǎo)“演示”其本單位技術(shù)實力的工具,成了“展示”單位形象的工具,而在實際產(chǎn)品的研制開發(fā)過程中需要用來解決問題時卻成了“聾子的耳朵”。
大型企業(yè)一旦決定上CAD項目后,往往會大量的購進所需的設(shè)備,在軟硬件配置上所花費的成本是為數(shù)不少的。但真正到使用中才發(fā)現(xiàn)很少有設(shè)計人員能完全掌握如此先進的設(shè)計工具為研制任務(wù)服務(wù)。技術(shù)設(shè)備的閑置使得CAD技術(shù)投資并沒有如期地帶來可觀的經(jīng)濟效益。
由此可見,CAD的推廣應(yīng)用不可能一蹴而就,它需要領(lǐng)導(dǎo)決策層的重視,也需要根據(jù)企業(yè)的實際水平和需求“量身定做”,更需要使用CAD的工程設(shè)計人員不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。
3.2盲目“重硬輕軟”
對于大型企業(yè)而言,CAD的工程的實現(xiàn)往往體現(xiàn)在購買了多少臺計算機、打印機、繪圖儀,引進了多少大屏幕工作站,在各部門建立了多少計算機房等硬件設(shè)施上。而對于CAD軟件來說,就覺得不重要,認為小小的幾張光盤要花如此大的價錢,不合算,不如“盜版”來的方便,來的便宜。
其實,大型企業(yè)應(yīng)用CAD技術(shù)目的是為了產(chǎn)生更大的效益,合理地將CAD軟、硬件有機結(jié)合才能最大限度地發(fā)揮經(jīng)濟效能。我們知道,計算機的硬件是不可能保值的,更談不上增值了,真正的計算機價值體現(xiàn)在計算機應(yīng)用過程中產(chǎn)生的效益,而對于那些不是通過正規(guī)渠道購買或“拷貝”的軟件,是無法在功能上和技術(shù)服務(wù)等方面得到保證的。
我們不可能象國外大型企業(yè)那樣,以7:3的比例進行軟、硬件投資(即70%投資的資金用于購買軟件,30%用于購買硬件),結(jié)合我國初級階段的國情,以5:5或3:7的軟、硬件投資比例應(yīng)該是能夠承受的。
3.3對CAD軟件的二次開發(fā)的認識不足
每個大型企業(yè)都有自己的相關(guān)系列產(chǎn)品,不同類型的企業(yè),他們面向的社會需求也是不同的。目前市面上的商業(yè)CAD軟件基本上都是面對某一專業(yè)的帶有共性的通用開發(fā)平臺,如建筑方面的CAD、機械方面的CAD等,它們所涵蓋的范疇相對較大。如何才能得到真正適合本單位特定產(chǎn)品研制過程的CAD軟件呢?這就牽涉到軟件的二次開發(fā)問題。
許多大型企業(yè)經(jīng)過了CAD初期的使用后,都會有對軟件進行二次開發(fā)的迫切要求。目前大部分單位采取的是鼓勵本單位的設(shè)計人員針對需求進行開發(fā),有些單位還專門組織了一批人員進行專職的軟件二次開發(fā)。這種培養(yǎng)CAD人才的意識是正確的,但得到的最終效果卻不明顯,越來越多的設(shè)計人員抱怨軟件不好用,存在這樣那樣的實際問題。
其實大型企業(yè)CAD人才的培養(yǎng)重點應(yīng)該是應(yīng)用CAD軟件來解決各種實際工程問題;而高等院校和研究院的CAD人才培養(yǎng)重點才是CAD軟件的二次開發(fā)。為了擺脫二次開發(fā)軟件的無序狀態(tài),大型企業(yè)必須與高等院校和研究院合作,針對不同的企業(yè),開發(fā)出更適合企業(yè)自身的CAD軟件。
3.4對計算機管理的重視程度不夠
經(jīng)過CAD技術(shù)的快速發(fā)展,現(xiàn)在許多大型企業(yè)都具備了多臺計算機及相應(yīng)的CAD設(shè)備,有的單位還設(shè)立了計算機房以便于統(tǒng)一管理。但實際情況卻并未管到實處,大部分計算機管理人員是兼職而非專職,他們同其他設(shè)計人員一樣要承擔(dān)各種硬指標的設(shè)計任務(wù);對于計算機管理這一任務(wù)而言,往往是軟指標,除了制定一下機房管理條例及定時開關(guān)主機,并無其它的任務(wù)需按時保質(zhì)完成。這就使得計算機管理人員根本無暇也無意去考慮CAD設(shè)備的維護、CAD軟件的更新及解決推廣使用CAD軟件過程中遇到的各種實際問題。
針對以上的情況,計算機管理人員應(yīng)設(shè)為專職,應(yīng)較為精通應(yīng)用軟件及維護硬件,并經(jīng)過一系列必要的培訓(xùn)后方可上崗。他們必須在計算機管理的同時利用大量的時間學(xué)習(xí)以跟上計算機飛速發(fā)展的步伐,以保證能夠?qū)I(yè)設(shè)計人員進行CAD軟件應(yīng)用方面的輔導(dǎo)。一般來說,他們平時工作的勞動強度應(yīng)保持與其他設(shè)計人員相當(dāng)。
3.5對CAD應(yīng)用軟件過于依賴
CAD軟件可以替代工程設(shè)計人員完成許多繁雜的計算,使原來需耗費大量人力、物力、時間的工作變得簡單易行,但它無論如何都無法取代人腦的創(chuàng)造性思維。CAD技術(shù)應(yīng)用的程度及效果,很大程度上取決于應(yīng)用軟件者的工程設(shè)計水平。在很多大型企業(yè)里,不少設(shè)計人員往往注重讓計算機得出結(jié)果的快慢,而忽視了計算結(jié)果與工程實際互相印證,不愿再花精力和時間去分析結(jié)果的正確性。他們把CAD技術(shù)當(dāng)作簡單的機械性的流水作業(yè),而忽略了在工程設(shè)計中的創(chuàng)造性、具體性和正確性。其實任何一種CAD軟件都受到開發(fā)軟件者的實踐水平、經(jīng)驗等局限,不可能是放之四海皆準的通用工具。現(xiàn)實工程中千變?nèi)f化的情況也無法與軟件使用時的初始條件相吻合,每一位設(shè)計人員在應(yīng)用CAD技術(shù)解決實際問題時都需依靠自身的專業(yè)理論和工程經(jīng)驗對輔助設(shè)計進行修正,因此,從某種意義上講CAD技術(shù)人員在應(yīng)用軟件的同時應(yīng)不斷地提高自身專業(yè)技術(shù)水平,才能確保產(chǎn)品設(shè)計質(zhì)量。
4CAD在大型企業(yè)中的發(fā)展趨勢
在目前CAD應(yīng)用的基礎(chǔ)上再進一步深化,就應(yīng)走企業(yè)信息化的道路。目前比較好的思路是利用數(shù)據(jù)庫技術(shù),將一定規(guī)范的設(shè)計信息(明細表、明細欄、標題欄中的信息)作為數(shù)據(jù)對象,儲存在數(shù)據(jù)庫中,通過數(shù)據(jù)庫進行管理,也可以進行實時變更。CAD技術(shù)是先進制造技術(shù)的重要組成部分,隨著以實現(xiàn)制造過程信息集成為目標,不少大型企業(yè)已著手開始建立企業(yè)級的CIMS(ComputerIntegrationManagementSystem)系統(tǒng),從而實現(xiàn)系統(tǒng)集成和信息共享。
作為CIMS工程的一個子系統(tǒng),CAD可獨立于CIMS之外而運作,并通過BOM(Billofmaterial)的形式向CIMS提供必要的信息資源,再通過PDM(ProductDataManagement)系統(tǒng)得以實現(xiàn),從而將CAD、CAM、CAE、CAPP的應(yīng)用集成。
具體地說,CAD的發(fā)展趨勢體現(xiàn)在以下幾個方面:
4.1面向產(chǎn)品的全過程
在產(chǎn)品的全過程中,要求產(chǎn)品的信息能在不同的環(huán)節(jié)間方便地轉(zhuǎn)換,有助于產(chǎn)品開發(fā)人員在設(shè)計階段能全方位地考慮產(chǎn)品的成本、質(zhì)量、進度及用戶需求。
4.2考慮產(chǎn)品的繼承性
在產(chǎn)品的更新?lián)Q代過程中,要求能方便地獲得產(chǎn)品的全部歷史數(shù)據(jù),以便充分利用已經(jīng)經(jīng)過生產(chǎn)實踐的產(chǎn)品信息,在新品開發(fā)過程中,只需對其中極少部分零部件進行修改后重新構(gòu)造,即可得到全新的產(chǎn)品,這不僅大大縮短了產(chǎn)品開發(fā)周期,節(jié)約了研制成本,還提高了產(chǎn)品的標準化程度,保證了產(chǎn)品的一次成功。
4.3滿足產(chǎn)品的并行設(shè)計
產(chǎn)品在設(shè)計過程中簡單地分解為不同的模塊,分別由設(shè)計人員分工進行設(shè)計,然后通過計算機網(wǎng)絡(luò)進行組裝和集成,在產(chǎn)品的開發(fā)過程中設(shè)置從頂至下(uptodown)的工作模式,不同的設(shè)計層具有不同的管理使用權(quán)限,對產(chǎn)品建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)模型后進行動態(tài)管理。
4.4靈活的虛擬現(xiàn)實技術(shù)
設(shè)計人員可在虛擬現(xiàn)實中創(chuàng)造新的產(chǎn)品模型,并檢查設(shè)計效果,可以運用虛擬工具任意改變產(chǎn)品的外形而無需耗費材料及占用加工設(shè)備。這種方法可盡早地發(fā)現(xiàn)在產(chǎn)品研制過程的最初階段出現(xiàn)的設(shè)計缺陷,以保證設(shè)計的準確性。
5結(jié)束語
總之,國內(nèi)大型企業(yè)完成“甩圖板”只是企業(yè)實現(xiàn)CAD信息化建設(shè)的第一步,每個企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身CAD應(yīng)用的實際情況選擇合適的CAD軟件、硬件,立足于CAD人才的培養(yǎng),不斷的逐步完善技術(shù)數(shù)據(jù),自然過渡到計算機集成應(yīng)用階段(PDM、MRPⅡ、ERP),真正做到降低企業(yè)的投入風(fēng)險,達到增強企業(yè)產(chǎn)品的創(chuàng)新能力和市場競爭力的目的。
參考文獻
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