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一、水利水電施工進度計劃的風險分析

主要方法水利水電施工進度計劃的風險管理中包括風險識別、風險評價和風險防御，而要想進行風險分析首先進行風險識別和風險評價。風險識別是對水利水電施工進度中各個方面進行風險調查，并作出最大風險損失估計。水利水電施工進度計劃中存在的風險。風險識別方法一般有故障樹分析法—把可能存在的風險故障分解，并對各個小風險進行原因分析，專家調查法—短時間內實現風險鑒別，幕景分析法—描述風險因素在整個項目工程計劃中影響程度。風險識別由下面步驟實現：確認風險的不確定性存在，建立初步清單，確定風險事件并推理結果，制定風險預測圖，進行風險分類，建立風險目錄。風險評價是主要考慮引起施工進度計劃中風險因素發生的概率及危害，并評價哪些因素起到主要作用，為風險防御提供有力的依據。風險評價的方法。一般中大型水利水電工程主要使用蒙特卡羅法，其優點是無需復雜數學計算就可得到滿意的近似結果。風險評價一般有三個步驟：采集數據—得到所有的施工進度計劃中存在風險的數據，選擇合適方法—根據數據選擇合適的評價模型進行分析，評價風險—把風險不確定性與可能后果結合從而為風險防御提供依據。

二、水利水電施工進度計劃的風險防范措施

水利水電工程項目施工過程中不確定風險因素很多，所以對水利水電施工進度計劃的風險的防范提出一些方案，盡量減少風險帶來的損失。回避風險。在施工前進行風險評估后，對風險率大的環節采取風險回避，或在工程施工進度中對一些環節進行變更而不影響整個工程進度時，采取措施減少風險，這就是回避風險。這是一種消極的防范風險的手段，在使用時要權衡整體的利益。控制風險。對于不能回避的風險，就要嚴格控制風險，從而減小損失的程度和范圍。控制風險前需要進行周密的計劃，盡可能把風險最小化，最終采取措施，化解風險。分離風險。把復雜的風險分離成一定范圍內的小風險，避免連鎖反應，各個擊破化簡風險，使其危害最小化。轉移風險。對工程建設投保，設立保護性條款和工程合同中提供法律保護，從而轉移風險損失。

三、結語

水利水電工程具有特殊性，而風險分析是分析水利水電施工進度計劃中的風險因素，并對其性質和結果進行預測，并合理實施風險防范方案，最終實現風險帶來的損失的最小化，進而提高施工進度效率。水利水電施工進度計劃風險分析時，要秉著實事求是，抓住主要矛盾的態度，才能成功地對風險進行識別和評價，并采取措施應對不確定的風險，保障水利水電工程施工進度順利進行。

作者：高江武單位：新華木扎提河水電開發有限公司